지구 환경을 보호하는 차원에서 친환경적인 성격을 갖는 IT 기기나 IT 기술을 뜻한다. 초기에는 저전력 설계나 재활용성을 높인 IT 제품들을 일컬었지만 현재는 자연 공해나 산업화에 따른 생태계 오염을 IT기술로 예방한다는 뜻도 내포하고 있다. 기존의 IT가 경제력 활성화에 그 목적을 두고있다면 그린 IT는 인류(People), 지구(Planet), 그리고 수익(Profit)에 그 목적을 두며 차별된다. 미국의 IT 시장조사 기관인 가트너 ...

''와타나베 부인''은 국제 금융 시장에서 일본 투자자들을 지칭할 때 쓰는 용어다. 와타나베(渡邊)는 일본에서 제일 흔한 성(姓)의 하나라 와타나베 부인은 원래 고수익을 찾아 국경을 넘나드는 일본 주부 투자자를 의미했으나 이후 일본의 개인투자자나 자금을 대표하는 용어로 발전했다. 이들은 일본에서 낮은 금리로 엔화를 빌려 외화로 환전한 뒤 해외 고금리 자산에 투자하는 ''엔 캐리 트레이드 ''의 숨은 주역이기도 하다. 유럽의 소피아 부인(유로 캐리트레이드), ...

... 전체 대상은 다음과 같다. 1. 저소득층(기준 중위소득 65%이하, 단, 1인 가구는 120% 이하) 2. 장애인 3. 6개월 이상(구직신청일 기준) 장기실직자(청년은 최근 6개월 이내 교육기관 재학생이 아니면서 사업자에 고용된 사실도 없는자) 4. 결혼이민자 5. 북한이탈주민 6. 위기청소년 7. 여성가장 8. 성매매 피해자 9. 한부모가족 지원법에 의한 보호대상자 10. 갱생보호대상자 11. 수형자로서 출소 후 6개월 미만 자 12. 노숙자

MBA스쿨의 핵심 수업 교재로 ''MBA의 꽃''이라 불린다. 각 케이스는 특정 기업이 직면하고 있는 주요 전략적 이슈와 배경을 이루는 산업의 구조적 특성, 각종 성과 자료들을 담고 있다. 학생들은 케이스 연구를 통해 해당 기업의 경영자 입장에서 주요 문제점을 파악하고 이를 해결할 수 있는 전략적 대안을 제시한다. 미국 하버드 MBA스쿨은 1912년 세계 최초로 케이스를 주된 교육 방식으로 도입했다. 1924년 창간된 ''하버드 비즈니스 리뷰(Havard ...

... 모든 방면에서 남자에게 뒤지지 않는 엘리트 소녀들을 일컫는 말이다. 미국 하버드대 댄 킨들런(Kindlon·아동심리학) 교수가 2006년 출간한 ''새로운 여자의 탄생-알파걸''이란 저서에서 처음 정의했다. 1등.최고를 의미하기 위해 그리스 문자의 첫 글자 ''알파(α)''를 썼다. 킨들론은 "전통적인 성 역할에 구애받지 않고, 똑똑하기로는 어떤 남학생에게도 뒤지지 않는 여학생들이 이젠 더 이상 예외적 존재가 아니다"라고 책에서 주장한 바 있다.

전체 소비자 중 상위 0.1%를 차지하는 소비자를 말한다. great 또는extreme을 뜻하는 단어인 uber와 premium의 합성어. 이들은 웬만한 명품족은 엄두도 낼 수 없는 고가 제품을 찾는다. 상품과 서비스의 접근 통제도 엄격한 쪽을 선호한다. 이들을 위한 서비스난 상품으로는 두바이 7성 호텔, 88,300달러의 다이아몬드로 장식된 Vertu 핸드폰 등을 들 수 있다.

정부 각 기관이 예산사업의 성과 목표와 달성 방법을 제시하고, 예산 당국이 매년 성과 결과를 평가해 다음 회계연도 에 반영하는 제도. 1913년부터 1915년에 걸쳐 뉴욕시정연구회의 주관아래 뉴욕시 리치몬드구에서 시도된 원가예산제(cost data budget)에서 유래했고 우리나라에서는 2000년에 도입됐다. 성과주의 예산제는 정부가 구입하는 물품과 정부가 행하는 활동내지 산업과의 관계를 긴밀하게 나타낼 뿐만 아니라 이러한 사업의 소요경비까지 ...

인간은 모두 23쌍의 염색체를 갖고 있는데 각각의 염색체는 크기와 형태에 따라 1번부터 22번, XㆍY염색체로 구별한다. 특히 XㆍY염색체는 남녀의 성을 결정하는 중요한 염색체로 ''성 염색체''로 불리기도 한다. 일반적으로 포유류의 Y염색체에는 수컷의 성을 결정하는 유전자가 들어 있다.

... 사업비 의 편성이나 배분, 수주, 관리 등 제반 시스템을 과제 중심으로 운영하는 제도이다. 1996년 이전 35~40% 정도 국가가 연구원 인건비 를 부담했었는데 이를 출연연이 직접 연구 과제를 수주해서 자체 인건비를 충당하도록 한 제도이다. 1996년 연구기관 간 경쟁 활성화를 위해 도입됐으나 각 연구소가 인건비 확보를 위한 연구에 매달리다보니 기관 고유의 연구역량이 분산돼 장기적 성과 도출을 가로막는 '걸림돌'이라는 지적을 받아왔다.

... 멘토르에게 부탁하는데 여기에서 유래된 용어가 바로 '멘토 (mentor)'이다. 이것이 요즘에 와서 '멘토링'으로 발전되었고, 이는 업무에 대한 전문지식과 경험을 가진 사람(멘토)이 조직 구성원(멘티)을 일대일로 맡아 지도하고 조언해 실력과 잠재력을 높이는 활동을 말한다. 멘토링은 쌍방향 인재 육성 프로그램 이면서 핵심 인력의 이탈을 방지하고 조직에 대한 로열티 를 제고시킴으로써 내부의 경쟁력을 강화하는 것은 물론 조직의 성과 창출에 기여한다.