한국경제

... 다중대표소송제가 도입되면 자회사 주주의 권리를 침해하고 자회사의 경영위축 가능성이 있다. 업계에선 “다중대표소송제 도입 시 기업에 대한 소송이 남발될 우려가 있다”며 “기업들의 투자가 위축되고, 국내 기업들이 경영권을 노리는 외국계 헤지펀드들의 '먹잇감'이 될 수 있다”라고 지적한다. 전 세계적으로 다중대표소송제를 입법화해 의무화한 나라는 일본 밖에 없다. 일본도 경영권 침해와 자회사 주주의 권리침해 등을 이유로 다중대표소송 대상은 100% 자회사로 한정하고 ...

주가를 직접 만들어간다는 의미로 프라이스 테이커(price taker)의 반대 개념. 단순히 시장에서 형성되는 가격을 따라가는 투자자가 아니라 주가를 형성하는 외국계 자금이나 기관과 같은 주요 수급 주체를 일컬는다.

외국계기업이 홍콩 채권시장에서 발행하는 위안화표시채권을 말한다. 2010년 2월 중국 정부가 홍콩 금융시장 확대를 위해 외국계기업의 위안화 표시 채권을 발행을 허용함으로써 도입됐다. 외국인 투자자들은 중국정부의 엄격한 자본통제 때문에 본토에서 발행되는 위안화표시 채권은 살수 없는 반면 '딤섬본드'는 아무런 제한 없이 투자가 가능하다. 한편, 외국계기업이 중국 본토에서 발행하는 위안화 채권은 ''''판다본드''''라고 한다.

... 확대하기 위해 한국 국채를 글로벌채권지수(WGBI)에 편입하는 방안을 추진하고 있다. 2021년 WGBI 편입 기대효과에 대한 연구용역을 시행하는 등 구체적인 사전 검토 작업을 시작한다. 한국 국채가 WGBI에 편입되면 지수를 추종하는 외국계 자금이 국채시장에 더 많이 유입될 가능성이 높아진다. 하지만 외국인 투자 비율이 늘어 위기 때 변동성이 커질 수 있다. 이런 이유로 정부는 글로벌 금융위기 당시인 2009년 WGBI 편입을 추진하다가 포기했다.

... 하는 제도이다. ''주식 등의 대량보유상황 보고''라고도 한다. 여기서 말하는 지분에는 주권, 신주인수권부사채 , 전환사채 , 신주인수권 등이 모두 포함한다. 적대적 인수합병(M&A) 방어를 위해 1991년 도입됐다. 외국계 펀드들은 금감원이 5% 룰 위반으로 주의나 경고조치를 내릴 뿐 형사조치가 없다는 점을 악용해 5% 룰을 상습적으로 위반해 왔는데,국내 기업의 경영권 방어를 위해 5% 룰을 보완해야 한다는 주장이 제기되기도 했다.

... 삼고 있는 파생증권을 가리키는 용어로 쓰이고 있다. 기본 구조는 ELS와 동일하며 펀드로 따지면 자산운용사들이 설정하는 실물펀드와 흡사하다. 좁은 의미의 DLS는 2005년 3월 이후 국내 시장에서 발행이 가능해졌고 그동안 주로 국내 증권사들이 외국계 증권사나 투자은행 으로부터 만들어진 상품을 들여와 일반 투자자나 법인에 판매해왔다. 무보증 회사채 의 성격을 가지고 있으며 원금 및 수익은 사전에 발행증권사가 결정해 조건에 따라 명시한다 .

외국계 운용사들이 역외펀의 운용방침과 자산구성 등을로 본떠 국내에 재설정한 것으로 비과세혜택을 받을 수 있다. 복제펀드, 카피(copy)펀드, 쌍둥이펀드 등으로도 불린다.

... 허수 청약하는 사례가 드물다”며 “외국 기관끼리 경쟁하는 과정에서 의무보유확약을 신청하지 않는 것은 기관의 자율적인 투자 전략”이라고 설명했다. 2022년 상장한 LG에너지솔루션 증권발행실적보고서에 따르면 공모주 수요예측 당시 외국계 기관의 의무보유 확약 비중은 27.1%에 불과했다. 나머지 72.9%는 상장 직후 언제든 주식을 팔 수 있었다는 의미다. 반면 국내 기관투자가의 경우 96.5%가 의무보유확약을 체결했다. 그중에서도 약 70%는 기간이 가장 긴 ...

특정 주식이나 주가지수 등 기초 자산을 미리 정한 조건에 따라 미래에 사거나 팔 수 있는 권리가 붙은 증권(상품). 옵션과 비슷한 파생상품 이지만 증시에 상장돼 거래되는 점이 다르다. 살 권리인 ''''콜 워런트''''는 기초자산 가격이 오를 때, 팔 권리인 ''''풋 워런트''''는 주가가 내릴 때 각각 수익이 난다. 국내에선 ELW의 기초자산으로 개별종목 주가와 코스피 200지수가 활용된다. 예를 들어 A회사의 주식을 기초자산으로...

... 자주 인용돼 왔다. 영국에서 열리는 윔블던 테니스 대회에서 영국 선수보다 외국선수가 더 많이 우승한 데서 유래됐다. 또한 1986년 영국 정부가 대폭적인 금융시장 구조조정 및 개방 이후 SG워벅, 베어링 등 영국의 대형 은행들이 외국계 금융회사에 인수되었고, 동시에 외국의 대형 금융사들이 영국에 본격 진출했다. 이런 상황에서 영국은 윔블던 테니스에서처럼 다국적 금융사에 거래 장소만 제공한다는 자조 섞인 뜻으로 '윔블던 효과'란 말이 등장했다.