한국경제

파생금융상품 시장은 장내시장과 장외시장 으로 구분된다. 장내시장은 가격 이외의 모든 거래요소가 표준화되어 있는 파생금융상품 거래시장으로서 거래소시장이라고도 한다. 장외시장은 표준화되어 있지 않은 파생금융상품이 거래소를 통하지 않고 시장참가자간에 직접 거래되는 시장이다. 금리스왑과 같은 스왑상품과 선도는 기업이나 은행 계약당사자간 체결되는 장외파생상품이고 옵션은 장내와 장외 파생상품 양쪽에 다 들어간다.

천장이 없거나 사방이 막히지 않은 장소에서 다수인이 회합하는 것을 말한다. 집회를 주최하려는 사람은 목적 · 일시 · 장소 · 참가인원, 주최자의 주소 · 성명 · 직업 등을 기재한 신고서를 집회 48시간 전에 관할 경찰서장에게 제출해야 하며,일출 전이나 일몰 후에는 옥외집회를 할 수 없고, 국회의사당 등 법률에 규정된 건물의 경계 지점으로부터 100m 이내에선 집회를 할 수 없게 돼 있다.

매년 열리는 세계 최대의 화폐 전시회로 1974년 스위스 바젤에서 최초로 개최됐다. 처음 10년 간은 화폐수집가들을 위한 순수한 교환 행사였으나 1981년 캐나다 조폐국(Royal Canadian Mint)이 참가한 것을 계기로 세계 굴지의 국영 조폐기관, 민간 조폐기관들의 참여가 이어지면서 세계적인 전시회로 성장·발전했다. 화폐·메달 정보 교류는 물론, 제품 판매 등이 이루어지고 있다..

... 경주대회. 명성만큼이나 최악의 운전 조건으로 이름이 나 ''''지옥의 랠리''''라는 별칭을 갖고 있다. 사막, 계곡, 산길 등 오지의 비포장도로 1만킬로미터 안팎을 3주에 걸쳐 달린다. 다카르랠리의 창시자인 티에르 사빈을 포함해 참가자 60여명이 대회 도중 사망해 '죽음의 랠리'라고 불리기도 한다. 1994년까지는 파리를 출발해 다카르에 도착하는 코스를 잡아 "파리-다카르 랠리"로 불렸다. 그러나 1995년부터는 유럽의 도로사정을 감안, 스페인이나 아프리카를 ...

... 몰디브가 합류해 회원국이 29개국으로 늘어났다. 매년 4월 중국 하이난다오(海南島) 충하이시 보아오에서 개최되는 중국판 '' 다보스 포럼 ''으로 불린다. 1998년 피델 라모스 전 필리핀 대통령과 밥 호크 호주 총리, 호소카와 모리히로(細川護熙) 전 일본 총리 등이 설립 아이디어를 냈다. 2002년 4월 첫 총회가 열린 보아오 포럼은 사실상 중국이 주도권을 행사하는 외교무대가 됐고 참가자도 아시아에 관심 있는 외부 인사들로 확대되고 있다.

유럽중앙은행 (ECB)과 EMU참가국 중앙은행으로 구성되는 통화정책 당국. 유럽중앙은행은 통화정책 수립을 담당하고 EMU참가국 중앙은행은 유럽중앙은행 정책 이사회 의 결정과 집행위원회 의 지시에 따라 통화정책을 집행한다.

웹(Web)과 세미나(seminar)의 합성어로 인터넷 의 웹상에서 행해지는 세미나를 말한다. 인터넷에 연결된 컴퓨터와 마이크나 전화를 이용해 강사와 참석자간에 실시간, 양방향으로 진행된다. 참가자들은 자기 자리에 있는 컴퓨터를 통해 쉽게 웨비나에 참석할 수 있기 때문에 세미나 개최 비용을 줄일 수 있고 시·공간의 제약도 피할 수 있다. 우리말로는 '화상 토론회'라고 한다.

건설사업 입찰자중 최저가격으로 입찰한 업체부터 입찰금액의 적정성을 심사하여 낙찰업체를 결정하는 방식. 적정성 심의는 최저 입찰업체순으로 하되, 예정가격 등 사전에 정해진 기준이 아닌 입찰참가자가 제시한 금액의 평균을 기준으로 일정수준 이하보다 낮으면 낙찰에서 배제한다. 중소 규모 단순공사에 주로 쓰이는데 부실공사를 유발한다는 단점이 있다 이 제도는 2001년 1월부터 1,000억원이상 입찰참가자격사전심사(PQ대상공사)에 시행해 오다가, 2003년 ...

유럽통화동맹(EMU) 회원국들이 건전한 재정균형과 낮은 공공부채를 유지하도록 하기 위한 재정준칙. EMU 참가국으로 하여금 매년 재정수렴조건( 재정적자 를 경상 GDP의 3% 이내로 유지하고, 정부부채 잔액이 경상 GDP의 60% 이하가 돼야 함)을 충족시키도록 규정하고 있다.

... 개발했다. 이후 BSC는 계속적으로 발전, 지금은 전략을 지속 가능한 프로세스로 만드는 도구로 주목받고 있다. 기업의 전체적인 전략 목표에 맞는 팀별·개인별 이행 과제를 수립해 조직의 역량을 키우는 데 초점을 맞추고 있다. 참가자들은 개인의 성과지표 달성 여부와 진척 상황을 수치화해 파악할 수 있다. 개인의 성과지표와 회사 목표가 어떻게 연동돼 있는지 한눈에 파악할 수 있다. 코카콜라 등 포천지 선정 100대 기업 중 절반 이상이 BSC를 활용하고 있다.