한국경제

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... 보복이 시작된 뒤 국내 면세점은 따이궁으로 채워졌다. 중국 단체관광객(유커)의 쇼핑 수요를 따이공이 대체했다. 롯데·신라·신세계 등 국내 3대 면세점의 전체 매출 중 따이궁 비중은 70%에 이른다. 따이궁은 한국 화장품, 홍삼, ... 법이 바뀌자 매출 감소를 우려한 면세점들은 따이궁들에게 매출의 최대 20~30%까지 수수료를 주고, 3만원짜리 선불카드를 마구 뿌렸다. 구매 금액의 10%가량을 적립해주기도 했다. 국내 면세점이 매출은 높지만 수익성이 낮은 이유도 여기에 ...

스마트폰에 카드사의 전용 앱(응용프로그램)을 깔고 기존 신용카드 번호를 등록하면 바코드나 근접무선통신(NFC) 등을 통해 간편하게 결제할 수 있는 서비스. 신한 KB국민 삼성 현대 롯데 농협 등 6개 카드사가 공동 개발했다.

은행 창구에서 은행계열 신용카드회사의 체크카드만 판매하지 말고 기업계 카드사의 체크카드 판매를 전체 판매량의 25%만큼 의무화해 달라는 주장. 2014년 7월 들어 삼성·현대·롯데 등 기업계 카드사들은 '체크카드 25%룰' 도입을 요구하고 있다. 은행에서 판매하는 특정 보험사 상품 비중이 25%를 넘을 수 없도록 한 '방카슈랑스 25%룰'과 비슷한 맥락이다.