한국경제

K-디지털 트레이닝은 고용노동부에서 주관하는 교육훈련 사업으로, 디지털 신기술 분야에서 필요한 실무 역량을 갖춘 인재를 양성하기 위해 실시되고 있다. 훈련기관은 민간 훈련기관과 대학으로 나뉘며, 훈련과정은 기초 이론과 실무 프로젝트로 구성되어 있다. 교육 대상은 국민내일배움카드를 발급받은 사람이며, 훈련비는 국민내일배움카드를 통해 지원된다. K-디지털 트레이닝을 수료한 훈련생에게는 훈련장려금이 지급되며, 민간 훈련기관에서 수료한 경우에는 취업 지원 ...

... '에이아이두 이지(AIDU ez)'를 이용한다. 60분 동안 15개 문항을 통해 탐색적 데이터 분석과 AI 모델링 역량을 평가한다. AI 원리 이해, 업무 활용, 결과 해석 능력 평가가 목적이다. 어소시에이트는 파이선을 알아야 한다. 실무에서 가장 많이 쓰이는 표 형태(tabular) 데이터를 분석하고 처리하는 것부터 머신러닝·딥러닝을 활용해 모델링하는 것까지 포함된다. 90분 동안 14개 문항을 풀어야 한다. (2) 시험은 어떻게 보나 시험은 온라인으로 진행된다. ...

... 초격차 승부수…K반도체 510조 투입 정부는 민관 협력을 통해 반도체 인력 양성에도 힘을 쏟기로 했다. 국내 첨단 반도체 인력풀을 키우는 일이 절실하다는 업계 요구를 수용했다. 정부는 반도체 관련 학과 정원을 확대하고 석·박사부터 실무교육까지 원스톱 지원을 제공해 향후 10년간 3만6000명의 반도체 인력을 양성키로 했다. 대학 정원 조정과 부전공·복수전공 활성화를 통해 반도체 학과 정원을 150명으로 확대한다. 반도체 장비기업 연계 계약학과를 5개 대학에 신설해 1만4400명의 ...

... 적용하기는 어렵다는 분석이다. 산업안전보건법은 사무직 근로자만 있는 사업장에 대해선 중대산업재해에 대비한 '안전 및 보건확보 의무' 중 일부 의무를 면제해 준다. 예를 들어 안전보건관리 책임자의 선임 의무가 그렇다. 하지만 실무상 사무직 근로자의 의미와 기준이 문제되는 경우가 있다. 원칙적으로 사무직 근로자란 사무실에서 컴퓨터나 인쇄물을 이용한 서류 작업을 하는 정신적 근로자를 말한다. 산안법 시행규칙은 '공장 또는 공사 현장과 동일한 구내에 있지 않는 사무실에서 ...

... 잠적할지 장담하기 어렵다. 계약의 시행 주체가 사람이기 때문이다. 스마트 콘트랙트는 사전에 입력된 계약 내역을 컴퓨터가 자동으로 집행한다. 블록체인 시스템이 제대로 돌아가는 한 계약 사기를 걱정할 필요가 없다. 해외에선 스마트 콘트랙트를 실무에 활용하기 시작했다. 미국의 도큐사인과 비자는 자동차 렌털 서비스에 스마트 콘트랙트를 결합했다. 시운전한 자동차가 마음에 들면 다른 서류 절차를 거칠 필요 없이 차 안에 있는 스마트 콘트랙트 시스템으로 계약할 수 있다. 기업 간 ...

학교에서 교육실무와 행정실무를 담당하는 직원. 전산실무사·과학실무사·교무행정사·교무실무사·조리사 등이다. 지역에 따라서는 학교 회계직으로도 불린다. 무기계약직과 기간제 계약직원으로 나뉜다.

... “세계화로 미국 노동자와 중산층이 입고 있는 피해를 알리고 이를 회복할 방법을 제시했다”고 극찬했다. 이어 “(내가 당선되면) 그가 정부에서 무역정책 고문으로서 중요한 역할을 할 것”이라고 중용을 예고했다. 당초 나바로 교수는 무역협상 실무부처인 미국무역대표부(USTR) 대표(장관급) 자리에 오를 것으로 예상돼왔다. NTC 위원장에 내정되면서 훨씬 더 강력한 권한이 주어졌다. 트럼프 당선자가 신설할 NTC는 국가안보회의(NSC)와 같은 위상을 갖는다. 민간 제조업뿐만 ...

장내외 파생상품 거래 관련 정보를 효율적으로 관리·분석하기 위해 파생상품 거래기록을 전자적인 데이터베이스 형태로 보관하는 중앙집중화된 거래정보 등록기관이다. 2008년 글로벌 금융위기 이후 장외파생시장 규제를 강화하기 위해 주요 20개국(G20) 회원국이 2009년 TR보고의무화 도입에 합의한 바 있다. 2016년 3월말 현재 미국, 유럽, 일본, 싱가포르, 홍콩 등이 장외파생상품 TR 보고 의무화를 시행 중이다. 금융위원회는 국내에 TR 도입...

... 때문이다. 계열사 사장들은 물론 회장 직속의 비서실에서도 탐탁지 않게 여겼다. 하지만 이 회장은 “국제화, 국제화 하지만 국제화된 인력 없이는 아무것도 할 수 없다”며 밀어붙였다. “이 일은 사장들이 직접 챙겨도 시원찮을 텐데 실무자들이 하고 있다. 한마디로 대소완급(大小緩急)을 가리지 못한다”고 사장들을 다그치기도 했다. 도입 첫해 실무진이 20여명을 선발해 결재를 올리자 이 회장이 “아직도 내 말뜻을 못 알아듣느냐”고 호통을 치며 200여명을 내보냈다. ...

... 국가별로 3명씩 11개국 33명으로 구성됐다. 사무국은 한국은 대한상공회의소가, 아세안은 의장국 경제단체가 맡기로 했다. 매년 1회 한-아세안 정상회의나 대외경제장관회의와 연계해 회의를 개최한다. 기업인 협의체 총회는 매년 1회 한·아세안 정상회의나 경제장관회의 일정과 연계해 개최하고 실무회의도 연 1~2회 열기로 했다. 중국이나 일본이 아세안과 만든 비즈니스협의회처럼 한·아세안 기업인 협의체도 상설로 운영하며 정보 교류의 마당으로 만든다는 계획이다.