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... 반(反)덤핑 등 국제통상자문 컨설팅 분야에서 독보적인 경쟁력을 갖고 있다. 삼정이 그동안 이 분야에서 수행한 자문케이스는 1백여건,참여 업체만 5백여개에 달한다. 삼정이 외형을 획기적으로 키운 것은 지난 2000년 국내 2위 회계법인이던 산동이 대우그룹 부실감사 여파로 해체되면서부터다. 당시 소속회계사가 1백여명으로 로컬 회계법인이었던 삼정은 산동 소속 회계사와 거래기업 상당부분을 흡수했다. 삼정은 '사업라인(Line of Business)'이라는 ...

한국경제 | 2002.09.30 00:00

... UL이 한국기업에 만족할만한 서비스를 제공해줄 수 있다"고 강조했다. 그는 "우선 한국기업이 수출할 때 한국에서 UL 인증(Local Certification)을 받도록 하는 방안을 한국 정부와 협의 중"이라고 밝혔다. 노블라흐 사장은 "이를 위해 지역 사무소 성격의 UL코리아 사장을 한국인으로 교체하고 국내 인증업체와의 합작법인 설립이나 인수합병 등도 추진할 것"이라고 밝혔다. 노블라흐 사장은 "한국기업의 수출증대와 함께 UL코리아도 전 세계 ...

한국경제 | 2002.09.01 00:00

... 이미지가 6.26%로 모토로라(6.01%)와 지멘스(5.11%)를 따돌리고 1위로 올라섰다"고 말했다. 그는 "중국업체와 물량이나 가격 경쟁을 하는 것은 바람직하지 않다"며 "최첨단 이미지를 더욱 강화해 나간다는 구상"이라고 말했다. ... 중국시장에서 매년 26%씩 성장하는 성과를 거두고 있다. 이 회사 관계자는 "중국시장에서 시험 판매를 한 결과 경쟁업체가 일본이나 다국적 브랜드가 아니라 로컬 브랜드라는 것을 인식하고 전략을 대수정했다"고 설명했다. LG는 현지 직원들에 ...

한국경제 | 2002.08.05 00:00

... 편리하고 쾌적한 쇼핑환경을 제공한다는 신개념이다. 철저한 현지화 경영도 한몫했다. 홈플러스는 글로벌 스탠더드(Global Standard)와 로컬 프랙티스(Local Practice)를 조화시킨 이른바 "글로컬"경영으로 현지화에 성공했다. 협력업체와의 상생철학도 급성장의 밑거름이 됐다. 매년 협력업체와 "벤더스 컨퍼런스"라는 간담회를 열고 있으며 장기계약체결,신축적인 대금결제,PB상품 공동개발,지역협력업체 적극개발 등으로 동반자적인 관계를 유지하는 ...

한국경제 | 2002.07.31 00:00

... 전체 대기업의 대금결제중 58.4%를 차지, 지난해 같은 기간보다 8.7%포인트 높아졌다. 현금성결제란 현금에 로컬신용장(LC) 구매자금융 등을 포함한 것이다. 이처럼 현금성 결제가 늘어남에 따라 어음결제비중은 지난해 50.3%에서 ... △음식료품 70% 등으로 현금성 결제비중이 높았다. 대기업의 현금성 결제가 이같이 많아지고 있는 것은 대기업들이 부품업체 육성을 위해 어음결제를 피하고 있는데다 기업구매자금융이 활성화된데 따른 것으로 분석되고 있다. 납품대금을 어음으로 ...

한국경제 | 2002.07.31 00:00

... 많다. 지역별로도 특화산업 육성이나 지방자치단체의 기업 유치를 통해 재도약을 준비하고 있다. 지역경제에서 '글로컬'(글로벌+로컬) 경제로 인천은 '경제특구 개발붐'을 기대하고 있다. 송도신도시와 김포매립지, 영종.용유.무의도 ... 지난 5월과 6월에는 BSI가 각각 143.0과 121.8이었다. BSI가 100 이상이면 경기 호전을 예상하는 업체가 경기 악화를 예상하는 업체보다 많다는 뜻이다. 100 미만이면 그 반대다. 산업별로 전기.전자(144.4), ...

한국경제 | 2002.07.22 00:00

국내 할인점 업계의 치열한 경쟁상황은 흔히 춘추전국시대에 비유되곤 한다. 십여개의 업체들이 한해동안 50개가 넘는 점포를 새로 열고 있어 포화상태로 치닫고 있는데다 서둘러 시장을 선점하고 경쟁력을 확보하려는 업체간 각축이 어느 ... 수상하기도 했다. 홈플러스는 외국기업이면서도 소비자들에게 거부감을 주지않는 친숙한 기업이미지를 갖고 있다. "글로컬(글로벌+로컬)경영"을 내세워 꾸준히 현지화에 노력한 결과이다. 업계 관계자들은 홈플러스가 돌풍을 일으킨 비결에 ...

한국경제 | 2002.06.14 00:00

... 절실했던 게 사실이다. 특히 2010년까지 세계'빅5'에 진입한다는 야심찬 계획을 달성키 위해서는 자동차의 본고장인 미국에 현지공장을 건립,'로컬 메이커'의 한계를 극복하는 것이 필수과제였다고 할 수 있다. 이제 그간의 오랜 준비과정을 거쳐 미국 남부의 디트로이트라 불리는 앨라배마에 외국자동차업체의 단일공장으로서는 가장 규모가 큰,연산 30만대 규모의 공장 건립에 들어갔다니 빅5에 도전하는 첫걸음을 내디딘 셈이다. 현대차의 미국공장 착공은 분명 ...

한국경제 | 2002.04.18 17:32

... 전세계 총 15개 업체로 이 가운데 한국업체는 현대자동차와 KT 두 곳이다. 한국월드컵조직위원회(KOWOC)가 선정한 로컬 파트너는 대한항공 현대화재해상보험 포스코 금강고려화학 국민은행 등 6개 업체.FIFA는 이들 파트너 외에는 월드컵 엠블럼과 마스코트 등을 사용할 수 없게 하고 있다. 이에 따라 월드컵의 공식 파트너가 되지 못한 대다수 국내 업체들은 월드컵 붐을 최대한 활용할 앰부시 마케팅 방안을 찾는데 총력을 기울이고 있다. 이들은 <>한국 축구 국가대표팀 ...

한국경제 | 2002.04.08 15:33

삼성테스코 홈플러스는 지난 99년 5월 뒤늦게 출발했지만 가장 높은 성장세를 보이는 할인점이다. 테스코의 성공요인은 '글로컬(Glocal) 경영'이라 불리는 강력한 현지화에서 찾아볼 수 있다. 글로컬은 글로벌 스탠더드(Global Standard)와 현지화(Local Practice)를 결합한 용어다. 삼성테스코는 사장과 점장 등 거의 대부분의 임직원이 한국인이다. 영국 본사에서 파견된 간부가 몇명 있긴 하지만 경영간섭은 거의 없다. 이같은 ...

한국경제 | 2002.03.20 15:16