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  • [인사] 한국경제신문 ; 보령제약그룹 ; 마이다스에셋자산운용 등

    ... 취재본부장(부국장대우) 김태현▷제작국 제작부 부장대우 유창호▷〃 윤전부 부장대우 신운섭▷독자서비스국 독자개발부 부장대우 윤현철▷대외협력국 문화전시사업부 겸 편집국 글로벌포럼사무국 부장대우 장병석▷기획조정실 전략기획국장 겸 논설위원 권영설▷〃 전략기획국 기획부 부장대우 정월석▷경영지원실 관리국 채권관리부 부장대우 이승한▷〃 〃 관재부 부장대우 전병국 김병철 ◈보령제약그룹◇보령홀딩스▷이사대우 이승국◇보령메디앙스▷이사대우 원성영◇보령바이오파마▷이사대우 남찬우 김...

    한국경제 | 2018.04.02 17:44

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    [권영설의 블루오션 시프트] 전략적 가격 책정

    “첫날에는 라인이 지나가는 20분 동안 부품 조립을 마치게 시키더군요. 그런데 이 시간이 점점 줄더니 며칠 뒤에는 3분으로 짧아졌어요. 숙달해서 될 일이 아니라 일하는 방식을 바꿔야했지요. 불필요한 부품을 없애는 것을 포함한 과감한 혁신을 스스로 알아서 해야 했습니다.” 1990년대 중반 ‘도요타 생산방식(TPS)’ 연수를 다녀온 혁신 전문가의 얘기다. 도요타 경쟁력의 핵심은 불가능해 보이는 목표를 ...

    한국경제 | 2018.03.15 17:35

  • [모십니다] 제5기 한경 선진노사 국내외 교육… 내달 13일 상반기과정 개강

    ... 발생하는 인사노무 핵심 이슈, 갈등의 유형과 조정기법 등에 대한 다양한 사례 소개와 토론, [해외] 이탈리아 노사관계 우수 기업 및 노동조합 방문 ●강사진: 이근덕 노무법인 유엔 대표, 권혁 부산대 교수, 김학린 단국대 교수, 권영설 한국경제신문 논설위원 등 ●인원: 20명 정원(입금자 순으로 조기 마감될 수 있음) ●마감: 4월5일(목) ●참가비: 490만원(VAT 없음, 해외연수비 포함) ●문의: 한경아카데미 (02)360-4886, kj...

    한국경제 | 2018.03.15 15:54

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    [권영설의 블루오션 시프트] 비고객에 미래 있다

    흔히 실패도 자산이라고 한다. 벤처라면 몰라도 대기업에선 통하지 않는 얘기다. 회사에 큰 타격을 주기 때문이다. 절대 실패하지 않도록 만전을 기하는 것이 중요하다. 블루오션 전략 창시자인 김위찬, 르네 마보안 교수가 강조하는 것도 같은 맥락이다. 새 책 《블루오션 시프트》에서 이들은 “시장을 창출한다면서 커다란 위험을 수반하는 시행착오를 마구잡이로 해서는 안 된다”며 “반복될 수 있는 확실한 과정을 기반으로 해야...

    한국경제 | 2018.02.08 18:22

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    [권영설의 경영 업그레이드] '블루오션'이라는 돌파구

    ... 주목하지 않는다. 블루오션 전략의 목표는 성장과 시장 창출이지만 그보다 더 중요한 것이 바로 직원들과 조직 전체의 자신감이다. 저자들은 “이루기 전까지는 항상 불가능해 보인다”는 넬슨 만델라의 말을 인용하며 전략의 새로운 경지를 강조한다. 블루오션으로 가겠다는, 새로운 시장을 창출해 내고야 말겠다는 임직원들의 자신감이 기적을 만든다. 우리 사회에 필요한 것도 이 자신감이다. 권영설 논설위원 yskwon@hankyung.com

    한국경제 | 2018.01.11 17:46

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    [권영설의 경영 업그레이드] 21세기형 '한국 인재'

    ... 회의할 때마다 꺼달라고 하는 게 여전한 관행이다. 내비게이션 때문에 길 찾기가 어려워진 것이 아니라 그 덕분에 ‘가지 않은 길’도 과감히 갈 수 있는 모험심이 커진 점을 상기해야 한다. 한가해 보이는 ‘인재 논의’가 나라 경제발전에 결정적인 방향타가 되는 이유가 여기에 있다. 한국의 21세기형 인재상을 다시 생각해보는 계기가 된 베트남 인재포럼이었다. 권영설 논설위원 yskwon@hankyung.com

    한국경제 | 2017.12.14 18:13

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    [권영설의 경영 업그레이드] 평창올림픽을 걱정하며

    ... 부처가 문체부이고 개·폐막식을 한류 혁명의 주역인 송승환 총감독이 이끌고 있는 구조야말로 최선의 조합이다. 종목마다 한류스타를 홍보대사로 위촉해 그들을 올림픽에 참여할 수 있도록 한다면 평창올림픽의 가치는 완전히 새로워진다. 세계 각국의 한류팬이 한국과 평창을 찾을 수 있는 명분과 계기를 만들자는 얘기다. 다시 유치하려면 몇 년이 걸릴지도 모르는 동계올림픽을 걱정해서 하는 소리다. 권영설 논설위원 yskwon@hankyung.com

    한국경제 | 2017.11.16 18:12

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    [권영설의 경영 업그레이드] 외자 유치의 추억

    ... 유치에 걸림돌이 됐던 악성 규제인 ‘대표사무소 설립 규정’까지 폐기했다는 소식이 우리 정부와 정치인들에겐 뉴스가 아닌 모양이다. 세계적인 외자 유치 경쟁 속에서 글로벌 기업들의 선택폭은 너무나 넓어졌다. 선진 기술을 가진 외국 기업들이 굳이 한국에 와서 사업할 이유가 점점 사라지고 있다. 정부나 민간이나 외자 유치에 목을 매던 그 시절이 옛 추억이 될까봐 두려울 뿐이다. 권영설 논설위원 yskwon@hankyung.com

    한국경제 | 2017.10.19 18:33

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    [권영설의 경영 업그레이드] 탈린의 '무상교통' 실험

    ... 절반의 땅에 인구가 130만 명밖에 안 되는 작은 나라지만 어떻게 하면 비즈니스의 활력을 조금이라도 더 높일 수 있을까 고민하는 과정에서 나온 것이 무상대중교통 정책이다. 한때 러시아 등 주변 국가들로부터 ‘감자 공화국(potato republic)’이란 비아냥을 듣던 에스토니아의 눈물겨운 변신이다. 표를 노리고 무상 시리즈를 쏟아내는 저급한 포퓰리즘과는 한참 거리가 멀다. 권영설 논설위원 yskwon@hankung.com

    한국경제 | 2017.09.14 18:26

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    [권영설의 경영 업그레이드] 한류를 어떻게 볼 것인가

    ... 수준에 미달하기 때문에 IT 플랫폼 구축 자체가 새로운 사업 기회가 되는 것이다. 중국에는 전자상거래로 돈을 버는 ‘왕훙(파워블로거)’들이 100만 명 이상이나 된다. 이들은 평균 월 300만원 이상의 수입을 올리는 사업가들이다. 한류가 글로벌 산업이 되면 한국 젊은이들에게도 이런 기회가 열린다. 다만 한류를 유행이 아니라 비즈니스로 볼 수 있어야 그 기회를 잡을 수 있다. 권영설 논설위원 yskwon@hankyung.com

    한국경제 | 2017.08.24 18:05