한국경제

... 매스터즈대회가 만들어진 식이다. 결국 삼성그룹이 "95삼성매스터즈대회(19-22일 동래CC)"를 만든 것은 유일하게 남은 최고의 타이틀을 처음이자 마지막으로 차지한 셈이다. 이번대회가 비록 "골프 달인들만의 초청경기"라는 매스터즈식 ... 봐도 좋다. 과연 이들이 "한국이 홈코스와 같은" 지브 밀카 싱(인도), 태국의 스타 분추 루앙키트, 멕시코의 다크호스 카를로스 에스피노자, 그리고 누가뭐래도 강세의 미국군단(마이크 커닝, 게리 노퀴스트등)과 어떻게 매스터즈를 ...

한국경제 | 1995.10.17 00:00

덕산그룹은 90년대초부터 급부상, 재계의 "다크호스"로 주목 받아온 신흥 기업군. 조선대 총장을 지낸 박철웅명예회장(84)이 지난 62년 설립한 고려시멘트가 모태가 됐다. 덕산은 지난86년부터 박명예회장의 차남인 박성섭회장(47)이 경영을 맡고 있다. 그러나 고려시멘트는 덕산그룹에서 분리돼 동생(5남)인 박성현사장(38)이 PC통신 서비스회사인 나우콤등과 함께 독립경영중이다. 이들의 뒤에선 박명예회장의 부인인 정애리시씨(71)가 경영자문과 ...

한국경제 | 1995.02.28 00:00

덕산개발은 90년대초부터 급부상, 재계의 "다크호스"로 주목 받아온 덕산그 룹의 주력기업. 덕산그룹은 특히 조선대 설립자이며 총장을 지낸 박철웅명예회장(84)이 지 난 89년 교육계를 떠나며 일궈온 기업군으로 관심을 모아왔다. ... 경우 자기자본이 2백억원에 부실채권규모가 6백 억원대로 지난 93년 적자만 13억원에 달해 업계에선 "껍데기만 남은 회사"로 평가됐던 회사이다. 게다가 덕산은 작년말 무등건설을 인수하고 유통사업을 무리하게 확대해왔 다. ...

한국경제 | 1995.02.27 00:00

"금녀의 보험사" 소니생명보험에는 여자영업사원이 단한명도 없다. 영업사원 1천6백명 전원이 남자사원이다. 일본은 물론 우리나라 보험설계사의 상당수가 여성인 점을 감안해볼때 특이한 인적구성이다. 인적구성의 또 다른 특징은 ... 지난 79년 미국의 프루덴셜사와 합작사로 출발했다가 87년부터 독자노선을 걸어왔다. 창사이래 일류기업출신의 남성사원채용전략을 시도해 보험업계의 다크호스 로 부상한 소니는 일보험업계에 새로운 바람을 몰고 왔다. (한국경제신문 ...

한국경제 | 1995.02.06 00:00

백전노장과 다크호스간의 일전. 신용금고 업계에서는 제일금고와 사조금고간의 대결을 이렇게 부른다. 제일은 여.수신등 각종 계수에서 줄곧 업계 1,2위를 유지해온 업계의 간판스타. 반면 사조는 "언제 나타났냐"싶게 최근 몇년간 ... 거뒀다. 3년새 외형이 4배로 늘어났다는 계산이다. 사조의 이같은 공격적 경영은 고주인용 사조그룹창업자의 2남인 주진규 사장의 진두지휘하에 이뤄진다. 경영학박사(미버클리대)인 그는 올들어서도 사원합창단 안식휴가제등 "업계최초"를 ...

한국경제 | 1994.11.16 00:00

... 한끼라도 접대받지 않겠다는 태도가 여전히 처음 당하는 대리점주에게는 당혹감을 주고 있는 것도 사실이다. 이랜드는 7년단위 그룹발전계획의 3차년도 첫해인 올해를 월드마케팅으로 눈을 돌리는 도약기로 삼고 있다. 이제 그룹규모에 걸맞게 증시상장도 준비하고 있다. 서구적 합리주의와 청교도 정신에 바탕을 둔 이랜드식 사고방식을 한국적 정서와 어떻게 접목시키느냐가 이랜드의 또 다른 과제로 남아 있다. (한국경제신문 1994년 9월 17일자).

한국경제 | 1994.09.17 00:00

... 한국여자프로골프선수권대회(총상금 1억원) 이틀째 경기에서 지난대회 챔피언 김순미(30),93상금왕 이오순(32),다크호스 김희정(22)이 합계 2언더파 142타로 공동선두를 마크했다. 26일 뉴서울CC 남코스(파72.전장 5,917m)에서 ... 후반에서만 4개의 버디를 잡으며 데일리베스트인 3언더파 69타를 쳐 공동선두에 올라섰다. 지난92년 프로에 입문한 다크호스 김희정도 버디4 보기1개로 공동 데일리베스트를 기록하며 선두로 뛰쳐나갔다. 일본에서 활약하다가 일시 귀국한 ...

한국경제 | 1994.08.27 00:00

... 없었던가를 반성하고 있다. 자체분석결과 소속감과 애사심이 결여돼 이직률이 높고 책임없는 적당주의 와 대기업에 대한 열등감이 만연돼 있다는 지적이 나왔다. 재교육부족으로 근무의 질이 저하돼있고 조직내부에 여전히 권위주의 형식주의가 남아 발전적 제안을 봉쇄하고 있다는 분석도 보고됐다. 효율을 강조한 박회장의 요구는 조직과 사업외형이 커지면서 생겨난 이런 부작용을 없애나가기 위한 고육책이다. 외부의 경쟁자도 신원의 변화를 재촉하고 있다. 80~90년대 대기업그룹의 ...

한국경제 | 1994.08.04 00:00

... 5월 쓰러져가는 대동화학(현 거평)을 인수할 때도 주위의 만류를 그는 끝내 듣지 않았다. 그러나 가까이서 그를 본 사람들은 그의 이러한 전략이 오히려 소극적인 것이라고 말한다. 제조업체를 갖고 싶은 꿈을 그는 창업대신 "남이 만들어 놓은 제조업"을 사들이는 방식을 택해 이루었고, 유통업에 본격 진출하려는 계획도 기존유통업체 인수로 가닥을 잡았기 때문이다. 그런만큼 이제 더이상 공격적인 기업확장은 없을 것이란게 주위사람들의 분석이다. 나회장 ...

한국경제 | 1994.08.03 00:00

... 공격적인 기업확장, 작은 조직 의 탄력성을 활용한 고성장, 변화를 내다보는 과감한 사업다각화 등으로 재계의 다크호스로 주목받고 있다. 이들 신흥그룹을 소개한다. ********************************... 롱런여부에 고개를 꺄우뚱하는 이들도 적지 않다. 한비입찰해프닝은 나산의 기업스타일을 그대로 보여주는 사례의 하나다. 남들이 깜짝 놀랄만한 일을 벌여 놓고도 당당히 태도, 그래서 의혹이 커져가도 별무반응인 뚝심, 그것이 나산이다. ...

한국경제 | 1994.08.02 00:00