한국경제

중년, 팔팔하게 일하는 현역이 되라

... 퇴직을 걱정한다면, 조직에 대한 애착이 없어지고 회사 내에서 자기개발 의욕을 상실하게 되어 방관자가 되기 쉽다. 그런 사람은 눈에 쉽게 띄어 퇴직압력을 받게 되는 것이 당연지사이다. 직장인으로서 경륜이 쌓일수록 갖춰갈 것은 전문성과 리더십이다. 그중 전문성은 한 가지 이상 최강의 능력을 갖추는 것이다. 그러기 위해서는 신입사원시절부터 자기가 '잘할 수 있는 분야' '좋아하는 일'을 선택하고 직무수행능력을 최대한 향상시키면서 조직 내에서 가치 있는 일원이 되기 위해 ...

The pen | 2006.02.13 15:55

김징완 삼성重사장 '高大 문과대학인상'

김징완 삼성중공업 사장(한국조선공업협회장)은 13일 고려대학교 문과대학 교우회로부터 '자랑스러운 문과대학인상'을 받았다. 고려대 사학과 67학번인 김 사장은 삼성그룹의 대표적인 전문경영인으로서 앞선 경영 안목과 혁신적인 리더십을 통해 삼성중공업을 세계 일류 조선회사로 성장시킨 데다 뛰어난 민간 외교사절 활동 등 다방면에 걸쳐 모교인 고려대의 명예를 빛낸 공로를 인정받았다. 특히 외환위기 때 삼성중공업의 대표이사로 취임,당시 높은 부채비율과 대규모 ...

한국경제 | 2006.02.13 00:00 | 정구학

'호주의 워드' 한국계 풋볼선수 피터 벨, 실력·리더십 겸비 인기짱

... 이름만 대면 알 정도로 유명하다. 등번호 32번을 달고 그라운드를 누비는 피터 벨은 체격(174cm,86kg)은 하인스 워드(183cm, 97.5kg)에 비해 작지만 점프와 민첩성이 뛰어나며 팀을 세 번이나 우승시켰을 만큼 리더십이 탁월한 것으로 평가받고 있다. 현지 교포신문에 따르면 "퍼스 출신인 호주 원주민도 코리안이란 말을 하면 피터 벨을 아느냐고 물을 정도로 그의 인기가 높다"며 "그러나 유감스럽게도 퍼스를 제외한 한국이나 호주 동포사회에는 아직 ...

한국경제 | 2006.02.12 00:00 | 정용성

[日 총무상에게 듣는다] "기회의 평등이 빈부격차 없애는 최선"

... 반발에 부딪쳐 성공한 사례가 많지 않습니다. 일본은 어떻게 공무원들의 반발을 누르고 개혁을 추진할 수 있었습니까. "지금도 공공부문 개혁에 반발하는 세력이 많습니다. 그러나 목표한 방향으로 가고 있습니다. 고이즈미 총리의 강력한 리더십이 있었기에 가능했다고 봅니다. 고이즈미 총리는 국민들에게 직접 호소하는 방식으로 기득권층의 반발을 눌렀습니다. 효율을 높이기 위한 '작은 정부'가 국민들의 지지를 얻어냈죠. 구조 개혁이 중도에 좌절되지 않으려면 9월 선출되는 ...

한국경제 | 2006.02.12 00:00 | 고광철

"펜이 칼보다 강하다?" .. 우리銀 지휘봉 칼 선물 등

... 메시지가 담긴 조그만 칼이 든 지휘봉을 선물했는데,강정원 행장의 볼펜 선물은 이에 대한 상징적인 대응으로 풀이된다. 금융권 관계자는 "펜이 칼보다 강하다는 의미가 아니겠느냐"고 말했다. 금융계 관계자들은 "검투사와 같은 강렬한 리더십을 가진 황 행장과 부드럽고 온유한 리더십을 가진 강 행장의 스타일 차이가 선물에서도 그대로 반영된 것 같다"고 말했다. 앞서 기업은행의 강권석 행장은 지난 3일 2006년 전진대회에서 전 지점장들에게 20만원대의 내비게이션을 선물했다. ...

한국경제 | 2006.02.12 00:00 | 이익원

임명장 받은 신임장관 첫날‥유시민 복지 "어르신들 잘 모시겠다"

... 부총리는 임명장을 받은 직후 한국과학기술연구원(KIST) 40주년 기념식에 참석하고 KIST 연구실을 둘러봤다. 다른 장관들처럼 취임식을 하러 과천 청사로 가지 않았다. 연세대 총장,대통령 비서실장을 지내면서 늘 주장해 온 현장 중심 리더십을 엿볼 수 있는 대목. 그는 이후 가진 취임식에서 "업무추진에 있어서 고객만족이 우선이며 이를 위해 연구현장이나 기업의 기술개발 현장의 목소리를 자주 들어야 한다"고 당부했다. ○…정세균 산업자원부 장관도 취임식에서 '양극화 ...

한국경제 | 2006.02.10 00:00 | 박수진

이용득 "민노총,극좌파와 결별해야"vs이수호 "노조 민주주의 파괴 곤혹"

... 있다"고 강하게 비난했다. 이 위원장은 '양대 노총 통합 가능성'을 묻는 질문에 "민노총이 극좌파들을 배제하고 내부 조직을 정비하면 양 노총 통합은 급속도로 진행될 것"이라고 말했다. 그는 이어 "현재 민노총은 노동운동의 리더십을 갖기 어려운 무질서한 조직"이라며 "이수호 전 위원장이 극좌파에 밀려 '깨진'(물러난) 것이 무척 아쉽다"고 덧붙였다. 이어 나선 이수호 전 위원장은 "지난해 민노총 대의원대회를 보면서 국민들이 '정말 요즘도 저런 장면이 있구나' 하고 ...

한국경제 | 2006.02.10 00:00 | 이태명

[책꽂이] '대치동 유치원 무엇을 가르치나' 등

... 형성된다는 전제 아래 이를 강화하는 방법을 설명한 책.◇민족지성 신채호(신충우 지음,한림원,1만2000원)=단재 신채호 70주기를 맞아 그의 삶을 되짚고,저서와 유족·유적지 등 사진 70여점도 실었다. ◇게임으로 배우는 팀 리더십(바슈다 데밍 지음,안미헌 옮김,한국경제신문,1만2000원)=50가지 게임으로 팀 리더십을 배우도록 했다. ◇알기 쉬운 한시접근(漢詩接近)(김주식 지음,평화인쇄사,8000원)=한자의 운(韻)에 따라 오언·칠언의 절구와 율시 등 한시 ...

한국경제 | 2006.02.10 00:00 | 서화동

社規가 죽어야 社員이 산다? ‥ '세상에서 가장 별난 기업 셈코 스토리'

... 있다. 유별남 이면의 무엇이 셈코를 강하게 만들었을까? 이 책은 많은 문제의식을 제공하고 있지만 나는 특별히 셈코를 이끄는 두 가지 강력한 힘을 느낄 수 있었다. 먼저 모든 구성원들이 각자 '자기경영'에 나서도록 유도하는 새로운 리더십의 힘이다. 셈코의 무통제(방임)경영은 직원들의 태만을 조장하는 무책임한 선심 베풀기가 아니다. 오히려 직원 스스로가 자신의 업무를 설계하고 진행과 결과에 책임을 지는 '자기경영'을 극대화하는 견고한 시스템으로 작용한다. 책임 있는 ...

한국경제 | 2006.02.10 00:00 | 고두현

칭기즈칸에게 배우는 속도경영‥'CEO 칭기즈칸처럼‥'

... 달린다''매는 혼자서 날아야 날개가 단단해지고 아이는 부모를 떠나야 인생을 배운다' 등 주옥 같은 잠언 43가지.신속한 변화관리와 끊임없는 자기혁신을 강조한 '계속 이동하면 살고 성을 쌓으면 패배한다',참모들과의 교감을 중시하고 개방적인 리더십을 실천한 '자만을 삼키지 못하면 남을 지도할 수 없다'는 대목도 의미심장하다. 능력위주로 인재를 등용하며 점령지에서도 기술자는 절대 죽이지 않고 우대한 정책 등 깊이 음미할 내용이 많다. 260쪽,1만2800원. 고두현 기자 ...

한국경제 | 2006.02.10 00:00 | 고두현