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마케팅2.0 이노베이션 제2의 법칙은 '상상력'

... 각 개인의 상상력과 창의력을 최대한 발전시켜 소프트한 잠재능력을 일깨우기 위한 것이 본 강연의 주요 내용이다. 미래의 흐름을 앞서가기 위해서는 기존의 전통적인 시각에서 벗어나 새로운 것을 볼 수 있는 안목이 필요하며, 또한 남보다 ... 제일기획 국장이 첫 세션을 맡는다. 작년에 이어 오는 5월 23일 한국경제신문 온라인 미디어 한경닷컴이 한국CEO연구소와 공동으로 주최하는 이번 컨퍼런스의 주제는 '마케팅 2.0 이노베이션'이며, 부제는 '마케팅 New Trend-창조, ...

한국경제 | 2007.05.15 00:00 | crispy

[대입 길잡이] 대학별 전형 및 지원전략 분석 ⑫ 중앙대

... 50%가 출제의도 파악 못해 정시 수능 탐구영역 반영, 2과목→3과목으로 증가 중앙대학교는 특색있는 재능을 갖춘 미래 인재를 선발하기 위해 학업적성 논술형,학업적성 면접형,수능형 등의 전형방식을 골자로 한 2008학년도 입학전형을 ... 생길 것을 고려한다면 변별력을 무시할 수 없다. 지난달 말 실시된 모의논술 채점 결과가 6월 초에 발표할 예정이니 출제방향과 평가지침을 꼭 확인하도록 하자. 이동훈 배치표닷컴 입시전략연구소장 info@batchpyo.com

한국경제 | 2007.05.11 16:04 | 오형규

마케팅2.0 이노베이션 제1의 법칙은 '통찰'

... 대한민국 최고 전문가에게 배우는 브랜드 마케팅 처음 직장생활을 삼성전자 홍보실에서 시작한 박재항 제일기획 브랜드마케팅연구소 소장은 지난 90년 미국으로 유학을 떠나 뉴욕대학교 경영대학원에서 마케팅을 전공하며 MBA 과정을 밟았다. 귀국 ... 작년보다 8단계나 하락하며 28위(107억 5400만 달러)에 머문 소니를 추월했다. 삼성 해외 브랜드 마케팅전략 스페셜리스트가 말하는 브랜드 성공법칙 표면적으로 대중문화를 통해 사람들의 생각과 사회가 어떻게 변화되고 있고, ...

한국경제 | 2007.05.08 00:00 | crispy

[축제의 경제학] (上) 함평 나비축제 이석형 군수 "청정지역 입소문에 특산물까지 불티"

"그땐 정말 아무것도 없었습니다. 그래서 무형의 자산을 찾았던 게 나비였습니다." 나비로 조그마한 농촌 지역의 미래를 바꾼 이석형 함평 군수. 그는 나비라는 보통 명사에서 '함평 나비'라는 고유 명사를 탄생시킨 장본인이다. 올해로 ... 축제에 대한 자긍심과 애착심을 더 갖게 됐고 이는 축제가 더욱 발전하는 데 기폭제가 됐다"고 설명했다. 튀는 홍보 전략도 주효했다. 2002년 축제 때 밀수하다 세관에 적발된 뱀을 빌려 전시한 것이나 2005년 딱정벌레 차라 불리는 ...

한국경제 | 2007.05.07 00:00 | 최성국

[대입 길잡이] 대학별 전형 및 지원전략 분석 ⑪ 성균관대

수시 2-1과 수시 2-2 전형간 중복지원 허용 성균관대는 세계 100대 대학 진입을 위한 '미래 핵심 인재 유치'라는 목표와 △내신형 △면접형 △논술형 △수능형 △특기자형 등 전형 유형 다양화를 중심으로 한 2008학년도 입학전형을 ... 수리·외국어 탐구영역 각각 30% 반영된다. 반도체시스템 전공 지원자는 정시에서도 수리'가'형, 과탐 모두 1등급 이내로 최저학력 기준이 적용된다는 점을 명심하자. 이동훈 배치표닷컴 입시전략연구소장 info@batchpyo.com

한국경제 | 2007.05.04 14:57 | 오형규

소니.루이비통 매장이 남다른 이유는‥

'스페이스 마케팅'(홍성용 지음,삼성경제연구소)이라는 이 책의 제목은 여러 가지 의미로 읽힐 수 있다. 하지만 '스페이스=건축공간'이라는 데 생각이 미치면 메시지가 확실해진다. '기업에 건축은 제2의 상품 브랜드다. 기업이 ... 저자는 뉴욕의 소니·나이키 쇼룸 건물과 파리의 루이비통 매장 등이 '소비행동을 불러일으키는 마법의 공간'이자 훌륭한 미래의 문화재로 기능하는 사례를 보여주면서 '사옥에 대한 경영학적 발상 전환'을 촉구한다. 기업인의 장기적인 안목과 ...

한국경제 | 2007.04.27 00:00 | 고두현

Yes만 있고 No는 없었다 ‥ 1등조직의 고객감동 스토리

... 신화를 일군 전옥표 에스에이엠티유 대표.리츠칼튼 호텔 오사카 영업총괄 지배인과 교토ANA호텔 대표를 거쳐 하야시다CS종합연구소 대표로 활동 중인 하야시다 마사미쓰.이들은 1등 조직을 만드는 습관의 힘과 고객을 감동시키는 서비스의 진수를 동시에 보여준다. '이기는 습관'(전옥표 지음,쌤앤파커스)은 그야말로 '1등 조직을 만드는 명사령관의 전략노트'다. 삼성이라는 조직 안에서 혁신과 변화를 통해 성과를 극대화한 저자의 체험적 실전지침이 담겨 있다. 그는 그저 ...

한국경제 | 2007.04.27 00:00 | 고두현

[생보사 증시 상장 길 열렸다] 업무영역 확대등 규제완화 시급

... 시작이다.' 국내 생명보험 회사들이 시험대에 올랐다. 상장을 통해 확충한 자본을 누가 효율적으로 활용하느냐에 따라 미래 경쟁력이 좌우되기 때문이다. 이는 미국 등 선진 보험시장의 경쟁 사례에서 쉽게 확인해 볼 수 있다. 국내 진출한 ... 푸르덴셜그룹도 이듬해 주식회사로 전환,2001년 12월 상장했다. 이후 자본 확충을 통해 사업 구조조정과 경영다각화 전략을 펴 4년 만에 획기적인 경영 성과를 내놓았다. 2002년 1억9000만달러였던 당기순이익이 2005년 34억4000만달러 ...

한국경제 | 2007.04.26 00:00 | 장진모

[BizⓝCEO] 대림산업㈜‥'3리터 하우스'로 미래 주거문화 선도

... 기획특별판 입니다 > "32평형 아파트의 1년 냉난방비가 30만원도 채 안 되는 일명 '3리터 하우스'가 미래 주거문화를 이끌 것입니다." '저에너지 친환경 공동주택 연구단'에서 2세부과제를 주관하고 있는 대림산업㈜(w... 계획이며,해외진출도 추진 중이다. 특히 한국 고유의 연못,한지,온돌 등의 전통문화를 접목해 기술을 넘어 문화까지 수출하겠다는 전략이다. 70년 전통의 대림산업㈜은 세부과제를 성공적으로 수행하기 위해 현재 대전시 대덕연구단지 내 기술연구소에 '주거환경 ...

한국경제 | 2007.04.24 00:00 | 이재웅

[BizⓝCEO] ㈜한일엠이씨‥41년 외길…국내 설비설계분야 '이정표'

... ㈜한일엠이씨(대표 김문정 www.himec.co.kr)가 친환경 건축물설계 분야 도전에 나섰다. 1966년 한일기술연구소로 출발한 ㈜한일엠이씨는 41년간 국내 건축물 발전사와 함께 해온 업체다. LG트윈타워(1981년),COEX(1... 왔으며,그동안 구축한 설계기술 및 노하우를 통해 '저에너지 친환경 공동주택' 기술개발을 성공적으로 마무리하겠다는 전략이다. 이 회사가 맡고 있는 부분은 제2세부과제에 해당되는 '친환경 공동주택 통합설계'기술개발 분야다. 현재 이 ...

한국경제 | 2007.04.24 00:00 | 이재웅