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[한국경제] 뉴스 492611-492620 / 643,974건

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  • [변신하는 공기업] '담배인삼공사'..고배당 유지...연내 민영화 완료

    ... 이상,2005년에는 수량 3백5억본,금액 2억5천만달러 수출을 예상하고 있다. 이렇게 되면 담배인삼공사 매출액에서 수출이 차지하는 비중은 26%에 달하게 된다. 담배인삼공사 는 수출확대를 위해 가칭 "KT&G 인터내셔널"이라는 해외사업전담 자회사 설립도 추진 중이다. 사업다각화 차원에서 바이오산업 진출도 모색 중이다. 단기적으로는 인삼의 식물성분 관련기술을 기반으로 바이오 식품산업에 진출하고 장기적으로는 첨단 바이오테크 기술을 활용한 바이오의약사업에 주력한다는 ...

    한국경제 | 2002.01.14 16:16

  • [변신하는 공기업] '인천국제공항공사' .. 동북아 관문 자부심

    ... 활용할 방침이다. 24시간 지원체계를 구축하고 전용 안내 데스크 설치,선수단 대기 라운지 등을 운영키로 했다. 공항공사는 한편 공항건설에서 발생한 부채를 줄이기 위한 노력도 강화하고 있다. 상업시설 개발을 통해 비항공 수익을 높이고 소방 등 34개 분야에 대한 과감한 아웃소싱을 도입했다. 올해부터 시작되는 2단계 확장사업도 차질없이 추진해 동북아 허브공항으로 조기에 자리를 잡는다는 계획이다. 김희영 기자 songki@hankyung.com

    한국경제 | 2002.01.14 16:15

  • [변신하는 공기업] '조폐공사' .. 新노사문화 정착...작년 흑자전환

    한국조폐공사(사장 유인학)가 만년 노사분규 사업장에서 공기업 경영혁신 우수기관으로 거듭나고 있다. 공기업 고객만족도 평가에서도 1999년 3위 2000년 1위 2001년 2위 등 최근 3년간 상위권을 유지했다. 조폐공사는 지난 93년 이후 잦은 노사충돌과 비효율적 경영으로 몸살을 앓아왔다. 급기야 4년전인 98년에는 정부투자기관 경영평가에서 최하위라는 불명예도 기록했다. 그러나 99년부터 강도높은 경영혁신을 추진,그해에 4백92명에 달하는 ...

    한국경제 | 2002.01.14 16:14

  • 이피지, 스카이라이프에 EPG(전자프로그램 안내) 서비스

    ... 가입자들은 내년 3월부터 EPG를 통해 스카이라이프 84개 채널의 편성 정보와 프로그램의 세부 정보 등을 TV화면에서 볼 수 있게 된다. 서조황 대표는 "다채널 방송 환경이 먼저 구축된 미국의 경우 TV 프로그램 정보를 전문적으로 수집해 매체별 특성에 맞게 공급하는 EPG 사업이 이미 자리잡고 있다"고 말했다. 이피지는 현재 서울 지역 10여개 케이블방송사들을 대상으로 EPG서비스를 제공하고 있다. 길 덕 기자 duke@hankyung.com

    한국경제 | 2002.01.14 16:07

  • [변신하는 공기업] '한국토지공사'..신규사업에 小사장제 도입 성공

    한국토지공사는 지난 98년을 경영혁신의 원년으로 삼고 있다. IMF 경제위기를 맞으면서 뼈를 깎는 구조조정이 시작됐기 때문이다. "98년부터 시작된 구조조정은 내부인력과 조직은 물론 전사업부문을 총체적으로 재수술하는 과정이었다"는 토지공사 관계자의 말이 98년 이후의 사정을 잘 설명해 준다. 98년 2천1백35명이었던 직원은 현재 1천7백75명으로 줄었다. 토공은 당시 인력조정 작업을 빠른 시간에 마무리짓고 직원들이 업무에 전념할 수 있도록 ...

    한국경제 | 2002.01.14 15:56

  • [변신하는 공기업] '한국도로공사'..'공기업 경영혁신 성공모델' 평가

    ... 2천6백km의 고속도로를 보유한 세계 11위의 고속도로 대국으로 떠올랐다. 도공은 오는 2006년까지 고속도로 총길이를 3천6백km로 늘려 전국을 반나절 생활권으로 연결할 계획이다. 남북통일시대를 대비해 통일고속도로 건설사업도 장기과제로 추진중이다. 도공은 "디지털 고속도로" 구축에도 적극 나섰다. 도공의 교통정보 포털사이트인 로드플러스(www.roadplus.com)는 국내 최초로 고속도로와 서울시 내부의 교통정보 및 물류정보를 한데 묶어 ...

    한국경제 | 2002.01.14 15:56

  • [변신하는 공기업] '대한주택공사' .. 대대적인 인력 감축.자회사 정리

    ... 방침이다. 조달부문에서도 전자조달 시스템을 철저하게 가동시켜 비용절감은 물론 조달과정에서 발생할수 있는 문제점도 해소시켜나갈 계획이다. 주택공사는 최근 지난해보다 3천75억원이 늘어난 4조6천62억원을 투자하는 내용의 2002년 사업계획을 발표했다. 이를 통해 전년 보다 2천가구 늘어난 4만7천가구를 공급한다는 것이 목표. 권해옥 사장은 "주택공사는 최근 3~4년간 강력한 경영혁신을 시도해 큰 성과를 거뒀으며 앞으로도 책임경영의 기반을 확립한 공기업으로 거듭날 것"이라고 ...

    한국경제 | 2002.01.14 15:54

  • [변신하는 공기업] 공기업 민영화 : 외국 성공 사례 .. 영국 '敎本'

    ... 민영화,79년 당시 공기업이 담당했던 산업의 3분의 2가 민간기업으로 탈바꿈했다. 이를 통해 94만개에 달하는 일자리가 민간부문으로 이동했다. 영국의 공기업 민영화의 키워드는 "경쟁"이었다. 수익성이 높은 제조업은 물론 공익사업과 의료.교육사업도 민간기업에 넘기는 등 독점 산업에도 경쟁을 도입했다. 이 덕분에 기업의 경영성과가 개선되고 소비자에 대한 서비스가 향상됐다. 민영화와 함께 경영자 근로자 일반 국민에까지 정부가 보유한 주식을 매각했다. 이에 따라 ...

    한국경제 | 2002.01.14 15:53

  • [변신하는 공기업] 공기업 민영화 : 독립경영 .. '올해 추진 계획'

    ... 필요한가=공기업 민영화의 키워드는 경쟁체제 도입을 통한 독점구조 청산이다. "만년 철밥통"으로 인식돼 온 공기업에 민간기업과 경쟁할 수 있는 비즈니스 마인드를 불어넣는 것. 이를 위해선 민영화를 통해 불필요한 인력과 조직을 털어내고 사업내용도 수익성 위주로 재편해야 한다. 아울러 관료나 정치권의 낙하산 인사를 차단,이들의 이권 개입도 막아야 한다. 공기업 민영화의 대표적인 성공사례는 영국에서 찾을 수 있다. 지난 79년 공기업 대개혁에 착수한 영국은 비효율의 ...

    한국경제 | 2002.01.14 15:50

  • 한국유나이티드.동성제약, 고급모발관리용품시장 진출

    한국 유나이티드 제약과 동성제약 이 각각 유명 다국적 업체의 브랜드를 내걸고 고급 모발관리용품 사업에 뛰어들어 한판 격전이 예상된다. 유나이티드 제약은 지난해 영국의 인돌라와 독점 수입공급계약을 체결하고 이달초부터 영업에 들어갔다. 유나이티드 는 건강식품 화장품을 담당하는 자회사 인터팜(대표 강선영)을 통해 염모제 샴푸 모발보호용품 등의 판매에 나섰다. 인터팜은 서울은 직판체제로,나머지 지방은 대리점을 통해 영업한다는 전략이다. ...

    한국경제 | 2002.01.14 15:43