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  • [브리핑] AR Index 구성 및 신규 종목 추천...우리투자증권

    ...R Index 구성 및 신규 종목 추천...우리투자증권 ● 지수 변동성이 컸던 1월에는 Event Driven Multi-Strategy가 우월적인 수익률 기록 2005년 6월 10일 이후 발표된 총 9개의 AR 자료에 대한 Feedback 자료이다. 기존 AR 전략을 부문별로 묶어서 새롭게 Index를 구성해 보았으며, Update된 투자전략을 추천해 보았다. Hedge Fund내에서 일반적으로 사용되는 분류표를 적용해서 총 네 개의 Index를 구성했으며, Index ...

    한국경제 | 2006.02.10 08:29

  • [스폰서 섹션] 대한 메디안‥신기술 통해 3~7배높은 효율성으로 원가절감

    ... 본연의 효능을 감소시키고 있다. 대한 메디안(주)(대표 임형모 www.daehanmedian.co.kr)는 고대 의서의 임상판례에 기초해 기재, 유재, 윤재를 즉시 치료약으로 응용할 수 있는 물질을 완벽히 추출할 수 있는 BIO FEEDBACK SYSTEM을 선보여 업계의 새바람을 일으키고 있다. 바이오피드백은 고유의 전탕방식에 급냉각 방식을 접목해 파괴되는 성분이 없으며 100℃의 증류화 된 효소를 추출해 냉각기에 이동되는 반응 중에 독성 가스는 방출시킨다. 이 과정에서 ...

    한국경제 | 2006.01.18 00:00 | 이성구2

  • [한경 I R 大賞] 대기업 부문 : KT..투자자 특성맞는 맞춤형I R

    ... 대상으로 IR활동을 펼치고 있다. 조 상무는 재무 마케팅 등에 대한 폭넓은 식견에다 글로벌 감각을 갖췄다는 평가를 듣고 있으며,대기업 IR분야에서 여성으로는 가장 높은 자리까지 승진한 케이스에 속한다. KT IR의 핵심은 주주들과의 '피드백(Feedback) 경영'이다. 주주중시 경영 정착을 위해 투자자들이 관심을 가질만한 사항을 전사적으로 공유해 모든 부서가 투자자 만족을 위해 일하자는 게 이 회사 IR의 첫 번째 방침이다. 이 같은 원칙을 지키기 위해 주요 IR활동 결과를 모두 ...

    한국경제 | 2005.11.15 00:00 | 정종태

  • [소비자감동이 경쟁력이다] 수상업체 경영비법 들여다보니...

    ... 친절서비스 정도로 이해하는 것과 달리 이번 수상기업들은 체계적인 고객만족경영 시스템을 갖췄다는 점도 특징이었다. 이들 기업은 구체적인 성과를 내기 위한 전략과 실천 로드맵을 수립하고,고객의 요구에 즉각 대응할 사내 피드백(feedback) 시스템을 구축했다. 사내에 '고객만족(CS) 컨설턴트'를 양성하고 있는 기업들도 많았다. 아울러 수상기업들은 고객을 중시한다는 기업이미지를 전달하는데도 적극적이었다. 슬로건을 통해 단순히 기업을 알리는 데 주력하기보다 회사가 ...

    한국경제 | 2005.11.14 00:00 | 이태명

  • 빌더스넷, 건설산업 경쟁력 강화 제언⑧ 비젼과 구매 혁신

    ... IBM의 구매 컨설턴트들의 선진 구법 방법론은, 기존 단순 구매 대행을 통해서는 제공하지 못하는 균형되고 체계적인 서비스를 고객들에게 제공하고 있다. 구매 영역의 주요한 한 축인 공급사에 대해서도, 객관적인 평가를 통해 지속적인 feedback을 부여하고, 빌더스넷 고객사 확대를 통한 사업 기회 확장을 보장함으로써 고객사, 공급사, 그리고 빌더스넷 모두가 상호 윈-윈 관계가 형성되도록 노력하고 있다. 단순 가격 중심에서 전체적인 비용 중심으로, 고객사 중심에서 공급사까지 ...

    한국경제 | 2005.11.08 00:00 | dong

  • [한경에세이] 직원 재교육‥이행희 <한국코닝㈜ 대표이사>

    ... 제공하는 것보다 획일적인 단체교육으로 민주화(?)를 실현하고 있다. 나는 우리 회사 직원들의 교육에 전체 지출의 5% 이상을 할당하고 있다. 물론 직원 개개인의 업무 내용을 평가하고 동료나 상사,외부 고객들이 제공하는 피드백(feedback)을 바탕으로 개인을 객관화해서 각자에 맞는 맞춤교육 프로그램을 매년 초 본인과 협의해 실행하고 있다. 이러한 투자를 통해 기업에 공헌할 인재를 미리 확보하고 기업의 리더를 안정적으로 확보하는 것이 무엇보다 중요하다고 생각한다. 요즘 ...

    한국경제 | 2005.10.04 00:00 | 정용성

  • 서울대 교수, 동료가 평가한다..'피어리뷰' 도입

    ... 강의에 참관,평가하는 방식으로 확대할 계획이다. 그동안 서울대는 학생들로부터 교양과목과 일부 전공과목에 대해서만 강의수강소감 평가를 받아왔다. 서울대는 학생의 강의수강소감 평가도 전 과목으로 확대하고 나온 결과에 대해서는 '피드백'(feedback) 제도를 정착시켜 향후 강의에 반영하도록 유도키로 했다. 서울대는 교원업적평가제도도 바꿔 우수 교원에 대해 재정 지원이나 승진,정년 보장 등 인센티브를 확대하는 방안도 고려하고 있다고 밝혔다. 이와 함께 학생들의 수강 태도를 ...

    한국경제 | 2005.08.03 00:00 | 김현석

  • 위험한 평가(評價)의 손익(損益)

    ... 없을 것이다. 존경 받고 싶고 인정 받고 싶고, 그들에게 오랫동안 기억되고 싶은 마음은 간절하지만, 비평과 비난을 구별하기 힘든 업적평가를 받는다는 건 무엇보다도 부담스러운 일이다. 기업체 임직원 강의 과정에서도 가끔 강의 피드백(Feedback)을 받아 보지만, 진정 원하는 바는 칭찬과 격려일 뿐, 개선 보완 내용이나 지적 사항을 들으면 기분부터 나빠지고 변명부터 하고 싶어진다. 그럼에도 불구하고, 정확한 피드백이나 평가를 받아 보면 그 때마다 배우고 느끼는 게 많다. ...

    The pen | 2005.06.09 08:35 | 홍석기

  • 위험한 평가(評價)의 손익(損益)

    ... 없을 것이다. 존경 받고 싶고 인정 받고 싶고, 그들에게 오랫동안 기억되고 싶은 마음은 간절하지만, 비평과 비난을 구별하기 힘든 업적평가를 받는다는 건 무엇보다도 부담스러운 일이다. 기업체 임직원 강의 과정에서도 가끔 강의 피드백(Feedback)을 받아 보지만, 진정 원하는 바는 칭찬과 격려일 뿐, 개선 보완 내용이나 지적 사항을 들으면 기분부터 나빠지고 변명부터 하고 싶어진다. 그럼에도 불구하고, 정확한 피드백이나 평가를 받아 보면 그 때마다 배우고 느끼는 게 많다. ...

    The pen | 2005.06.09 08:35

  • 인문학과 이공계의 위기라고?

    ... 경험을 얻기 위한 갈증을 견디지 못해 미친 듯이 실력과 역량을 키우고 있다. 그런 집단에 유난히 보이지 않는 집단이 있다. 그렇게 하지 않아도 밥 먹고 사는데 별 문제 없는 사람들이다. 선의의 경쟁과 협력을 회피하고, 평가를 통한 Feedback을 두려워하고, 시장원리를 반대하며 그들만의 집단에서 옹기종기 모여 이전투구하며 살려고 한다. 오랫동안 레오나르도 다빈치를 연구한 마이클 겔브는 “당신의 두뇌는 당신이 생각하는 것보다 훨씬 좋다”고 말한다 (“How to think ...

    The pen | 2005.05.06 07:01