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한국경제 뉴스

  • [사설] 대기업 임원들, 주말 출근하라는 이유 성찰해야

    ... 작용한 것이지만 내부적으로 이완된 근무 기강을 조이고 조직 비대화에 따른 관료주의적 타성을 혁파하기 위한 고육지책의 성격도 강하다. 변화와 혁신이 필요한 시기에 임원들의 솔선수범과 생산성 향상이 필요하다는 판단이었을 것이다. 삼성은 이건희 회장 시절인 1993년 ‘마누라와 자식 빼고 다 바꾸라’는 슬로건 아래 전체 임직원을 대상으로 ‘7·4 근무제(오전 7시 출근, 오후 4시 퇴근)’를 전격 실시해 경제계 전체에 ...

    한국경제 | 2024.04.18 17:44

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    밀라노서 20년 만에 '디자인 경영' 선언한 삼성

    이탈리아 밀라노는 ‘디자인 삼성’의 고향이다. 2005년 이건희 삼성 선대회장이 “디자인 혁명이 필요하다”고 선언한 곳이 바로 밀라노다. 뛰어난 성능만으론 소비자의 마음을 살 수 없다는 의미였다. 그렇게 삼성전자는 온갖 시행착오 끝에 첫 번째 ‘디자인 삼성’ 제품인 보르도 TV를 이듬해 내놨다. 보르도 TV는 출시 6개월 만에 100만 대 넘게 팔리며 삼성에 처음 ‘세계 ...

    한국경제 | 2024.04.16 18:50 | 김채연

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    "한국의 산천은 神이 내린 정원"…소박하지만 누추하지 않고, 화려하지만 사치스럽지 않아

    ... 아니다 싶어 사람들을 끌고 나가 자연을 바라보며 아름다운 공간 한번 만들어 보자고 했지요.” 국내 첫 생태공원인 이곳은 천연기념물 황조롱이를 비롯한 희귀 동식물이 사는 도심 속 천연자원의 보고가 됐다. 박목월과 이건희가 지지한 ‘검이불루’ 정영선의 조경이 예술의 길에 접어들게 된 기점은 1997년 한국 전통 정원의 진수라고 평가받는 호암미술관 ‘희원(熙園)’을 조성하면서다. 자연의 아름다움을 빌려와 ...

    한국경제 | 2024.04.11 18:49 | 유승목

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    "농업에 관심 가지면 충분히 경쟁력"…청년농업인 대상 8명 수상

    ... 리솜팜 대표도 "시간적인 효율을 다 낼 수 있다는 점, 자유롭게 일을 할 수 있다는 점이 강점"이라고 말했다. 이 밖에 대전에서 포기상추, 고추 농사를 짓는 강성휘(32) 커넥팅팜 대표, 경남 거창군에서 딸기 스마트팜을 운영하는 이건희(32) 될농 대표, 충남 천안시에서 포도, 엽채류 등을 재배하는 한수용(39) 달콤농장 대표가 이날 상을 받았다. 청년 농업인 대상은 유망한 청년 농업인을 발굴하기 위해 마련됐으며, 연합뉴스·농협 공동 심의위원회에서 최종 수상자를 ...

    한국경제 | 2024.04.19 12:57 | YONHAP

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    韓 1세대 추상회화·실험미술…베네치아비엔날레가 공인한 K아트

    ... 라운지 공간에는 현존하는 유영국의 가장 오래된 유화(1940년) 등 소품 유화와 도자기 유품들이 전시됐다. 마리오 보타가 리모델링한 화이트 큐브 형태의 3층 전시장에서는 1960∼1970년대 유화 작품 22점이 전시됐다. '이건희 컬렉션' 2점과 방탄소년단(BTS) RM의 소장품, 세상을 떠나기 2년 전 마지막으로 그린 작품 등도 3층에서 볼 수 있다. 김인혜 큐레이터는 "유영국 작품의 하이라이트를 1960년대∼1970년대로 보고 그 시기 작품 중 공간과 ...

    한국경제 | 2024.04.19 07:34 | YONHAP

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    [2024 와이팜 엑스포] ⑦ 공학도서 스마트팜 딸기 재배 이건희

    대학원 연구·개발 중 진로 변경…과학·농업 융합에서 비전 발견 청년농부사관학교 동기들과 '될농' 설립…프리미엄 딸기 연간 3만주 생산 경남 거창군에서 스마트팜 '될농'을 운영 중인 이건희(32) 씨는 애초 농업과 거리가 먼 공학도였다. 경기도의 한 대학교 대학원에 다니며 정보통신과 빅데이터를 전공하던 그는 어느 날 담당 교수가 농업과 정보통신을 융합하는 연구·개발 과제를 받아온 게 진로 변화의 계기가 됐다. 연합뉴스와 농협중앙회가 19일부터 ...

    한국경제 | 2024.04.19 07:01 | YONHAP

사전

PDR [price to dream ratio] 경제용어사전

... 아성에 도전한 첫 바이오시밀러 업체라는 점에 주목했다. 바이오시밀러의 등장은 글로벌 제약사의 '독점 구조'를 형성했던 제약업계 생태계를 바꿔놨다. 글로벌 1위인 화이자도 바이오시밀러 시장에 뒤늦게 뛰어들었다. 한국 제조업의 새로운 희망 이건희 삼성 회장은 2010년 “10년 내 삼성을 대표하는 사업과 제품은 대부분 사라질 것”이라며 새로운 사업을 찾으라고 지시했다. 삼성은 곧 5대 신수종 사업을 발표했다. 바이오, 자동차배터리, 의료기기, LED(발광다이오드), 태양전지 ...

지역전문가제도 경제용어사전

삼성그룹의 독특한 글로벌 인재 양성 프로그램이다. 1990년 이건희 회장의 지시로 도입했다. 2015년까지 외환위기 때를 제외하곤 한 번도 선발을 거르지 않았다. 지역전문가로 뽑힌 직원은 아무 조건 없이 원하는 국가에 1~2년간 머물며 현지 언어와 문화를 익힐 수 있다. 삼성은 연봉 외에 1인당 1억원 안팎의 체재비를 지원한다. 삼성은 2015년까지 1조원가까운 돈을 투자해 5000여명의 지역전문가를 길러냈다. 이들이 머문 국가는 80개국이 넘는다. ...

마하경영 경제용어사전

'비행기가 음속을 돌파하려면 설계 엔진 소재 부품 등 모든 것을 바꿔야 한다. 그런 차원에서 현재의 모든 경영행위를 부정하고 새로 틀을 짜라'는 개념이다.목표는 한계 돌파다. 이건희 삼성 회장이 2002년 처음 언급했다.