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한국경제 뉴스

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    [한경에세이] 동기부여, 사람을 움직이는 것

    ... 몰입도가 높은 직원들은 ‘돈’이 아니라 ‘권한과 책임’, ‘성공 경험’으로 동기부여가 된다는 얘기를 들었다. 기억나는 사례로는 일본항공을 파산 위기에서 2년 만에 살려낸 이나모리 가즈오의 ‘아메바 경영’이 있다. 아메바 경영은 전 직원이 경영에 참여하고 있다는 의식을 갖게 해 경영자의 시각으로 업무를 바라볼 수 있도록 하는 것이다. 직원들이 업무에서 주요 임원이 되고, 자주적으로 경영에 ...

    한국경제 | 2023.12.28 18:32

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    긴 연휴 시작됐다…자본시장 리더들 "이 책만은 꼭 읽길"

    ... 9인에게 최근 서재에서 꺼내든 책이 무엇인지 묻고 그 이유를 들어봤다. 역사 소설부터 만화책, 실리콘밸리 경영서까지 다양한 책들이 추천됐다. 먼저 한국 증시를 책임지는 한국거래소의 손병두 이사장은 일본 교세라의 창업자인 고(故) 이나모리 가즈오(Inamori Kazuo) 회장이 쓴 <왜 리더인가> 와 리베카 헨더슨(Rebecca Henderson) 하버드 교수가 쓴 <자본주의 대전환> 을 추천했다. 그는 "가즈오 회장이 기업인의 마음가짐을 ...

    한국경제 | 2023.09.28 08:00 | 신민경

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    [책마을] 올 여름 CEO가 읽어야 할 책 14권

    ... CEO는 변화하는 세계질서를 진단하고 대응 전략을 수립하기 위해 참고할 만하거나, 내적 성찰과 함께 현재 상황을 다른 각도에서 바라볼 수 있도록 해주는 책을 중심으로 선정했다. CEO가 동료 CEO에게 가장 많이 추천한 책은 <이나모리 가즈오의 마지막 수업> <사장학 개론> 등이었다. 전문가들은 <도둑맞은 집중력>(요한 하리), <내가 틀릴 수도 있습니다>(비욘 나 티코 린데블라드), <큇(Quit)>(애니 듀크)을 ...

    한국경제 | 2023.07.14 18:44 | 임근호

전체 뉴스

사전

이나모리 가즈오 경제용어사전

... 기업으로 변신한다. 이 같은 다각화를 기반으로 교세라는 창사 이후 단 한 번도 적자를 낸 적이 없다. 그는 새로운 도전을 마다하지 않았다. 통신 분야 진출에 성공하면서 교세라는 사업 다각화에 성공한 대표적인 일본 기업이 됐다. 이나모리 명예회장은 1984년 KDDI(제2전신전화주식회사)를 설립해 본업인 세라믹 부품 생산과 전혀 무관한 이동통신사업에 뛰어들었다. 당시 일본 내 최대 이동통신 시장은 NTT가 독점하고 있어 통신비가 매우 비쌌다. 이나모리 명예회장은 ...

아메바 경영 경제용어사전

... 계획을 세우고 멤버 전원이 노력해 목표를 달성하는 구조를 갖춘다. 사원들이 주도적으로 경영에 참가하는 게 특징이다. JAL의 조기 정상화는 그가 추구하는 아메바 경영의 효율성을 세계에 입증했다는 평가를 받는다. '경영의 신'으로 불린 이나모리 가즈오 교세라 1965년 고안한 시간당 채산제도가 시초다. 이후 교세라만의 독창적인 경영관리법으로 자리잡았다. 다만 일각에서는 그의 경영 스타일이 시대에 뒤처졌다는 평가도 나온다. 블룸버그통신은 “그가 별세하기 직전 10여 년간 교세라의 ...