한국경제

... 지역전문가 출신 중 첫 사장 승진이었다. 여성 임원으로는 삼성전자 김기선 상무(1995년 영국), 연경희 상무(2003년 싱가포르) 등이 지역전문가 출신이다. 김현주 삼성전자 상무(1993년 일본), 한인호 삼성물산 상무(1995년 중국)도 지역전문가 출신으로 임원이 됐다. 해외에서도 지역전문가는 연구 대상이다. 2011년 세계적 경영 학술지인 '하버드 비즈니스 리뷰'는 지역전문가 제도를 “삼성이 글로벌 기업으로 빠르게 성공한 핵심 비결”로 꼽았다.

서민이 주로 이용하는 '개인회생'과 달리 15억원 이상(무담보는 10억원 이상)의 빚을 진 기업인이나 전문직 종사자가 신청하는 제도다. 회생계획안이 받아들여지면 사업이익금 내에서 10년에 걸쳐 분할 상환하고 남은 채무는 탕감받는다.

... 1460억원·2012년 기준)다. 전체 운영비의 80%가량이 각종 재단과 기업, 개인들에게서 나온 기부금이다. 정부와 관련된 기금이 차지하는 비중은 20% 이내다. 브루킹스연구소 조직은 크게 경제 연구, 대외 정책, 세계 경제와 개발, 공공 경영, 도시정책 등으로 나뉜다. 산하에 수십 개의 연구센터가 있다. 각 연구센터의 연구 활동과 예산은 분리 독립돼 있다. 미국에서는 정권이 바뀔 때마다 싱크탱크 출신이 항상 주요 보직의 하마평에 오르내린다. 2008년 국무부 부장관으로 ...

세계 최대 회계·경영컨설팅 업체인 PwC(프라이스워터하우스쿠퍼스) 인터내셔날 회장으로 1974년 PwC 미국법인의 디트로이트사무소에 입사한 이후 40년째 PwC에서 근무하고 있다. 전 세계 157개국 PwC 네트워크 법인을 총괄하는 PwC 인터내셔널 회장으로 2009년 7월 취임했다. 낼리 회장은 취임 당시 16만3000여명이던 글로벌 네트워크 소속 전문가들을 2014년말 현재 19만여명으로 20%가량 확충하는 등 PwC 성장을 이끌어왔다. PwC는 ...

기업간의 대형사업의 교환이나 거래를 뜻한다. 2014년 12월 삼성그룹이 화학·방산 계열사를 1조9000억원에 한화그룹에 매각하기로 결정하면서 주목을 ㅁ끌었다. 삼성은 오너 경영권 승계를 앞두고 비주력 사업을 정리해 전자 등 주력 분야에 집중하고 한화는 화학·방산산업 분야를 더욱 강화해 사업 역량을 배가시킨다는 목표다. 과거 정부 주도 빅딜과 달리 기업 간 자율적으로 이뤄졌다는 점에서 더욱 주목받았다.

... 운용 중이다. 아시아에서는 일본, 말레이시아, 홍콩, 대만 등이 운용하고 있다. 영국이 처음으로 코드를 도입한 것은 2008년 글로벌 금융위기가 주주, 특히 기관투자가의 무관심에서 비롯됐다는 판단에 따른 것이다. 기관투자가가 금융회사 경영진의 잘못된 위험 관리를 견제하지 못했기 때문이라는 지적에서다. 일본은 상장사의 자기자본이익률(ROE) 개선을 위해 2014년 도입했다. 지금까지 214개 기관투자가가 참여했다. 코드 도입 효과에 대한 분석은 엇갈린다. 금융위원회는 ...

노르웨이가 운영하고 있는 세계최대의 국부펀드. 2019년 말 현재 자산규모가 1조1500억달러(약 1340조원)에 해당한다. 정부가 100%지분을 보유하고 있는 노르웨이 중앙은행의 투자관리부문(NBIM)이 운영을 맡고 있다. 세계최대의 국부펀드이다 보니 GPEG의 투자전략 변화는 국내외 자본시장에 커다란 영향을 미치고 있다. 노르웨이 국부펀드는 세계 74개국에서 9000여 개 기업에 투자하고 있다. 글로벌 상장 기업 주식의 1.5%가량을 보유하...

현대중공업 육상건조시설 한복판에 자리 잡은 골리앗 크레인의 별칭으로 '코쿰스 크레인(Kockums Crane)'이라고도 한다. 높이 128m, 폭 164m, 인양능력 1천500t급(현대로 이전 후 개조공사를 거쳐 인양능력1천600t으로 향상) 자체중량 7560t으로 당시로는 세계최대의 크레인이었다. 스웨덴 말뫼의 세계적 조선업체 코쿰스(Kockums)가 문을 닫으며 내놓았고 그걸 2002년 현대중공업이 막대한 해체비용을 부담하는 조건으로 단돈 ...

... 경제가 급성장하면서 모리 회장은 1991~1992년 세계에서 가장 부유한 인물 1위에 오르기도 했다. 모리 회장이 1993년 사망한 뒤에는 아들인 모리 미노루 회장이 그룹을 이끌었고, 2012년 미노루 회장이 사망한 뒤 소유와 경영을 분리했다. 모리빌딩은 직접 땅을 사고 건물의 콘셉트를 기획하는 사업 방식을 고수한다. 건설은 외주를 주지만 건물을 분양하지 않고 직접 소유하며 임대한다. 1990년 이후 줄곧 자산가격이 하락한 일본에서 망하기 딱 좋은 사업모델이다. ...

어떤 기업이 적대적 매수를 시도할 때 오히려 매수 대상 기업이 매수 기업을 인수하겠다는 역매수 계획(counter-tender offer)을 공표하고 매수 기업 주식의 공개매수 등을 시도하는 것이다. 경영권 방어를 위한 극단적인 반격전략 중 하나다.