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... 과학기술과 연구·개발(R&D) 또는 산업적 응용 등 각각의 관점에 따라 다소 차이가 있다. AI의 궁극적인 목표는 사람과 유사한 혹은 사람 수준의 기계장치를 개발하는 것이라 할 수 있다. AI는 현재 자율주행차, 지능형 로봇, 스마트 공장, 스마트 헬스케어, 금융·핀테크, 지능형 서비스·교육 등 4차 산업혁명 분야에서 시장의 확대와 신시장 창출에 필수적인 기반 기술로 역할을 담당하고 있다. 특히 빅데이터의 생성과 대량의 데이터 분석 및 처리 기술의 발전, 하드웨어 성능의 ...

... 개발 등으로 전자계산기의 역할에 불과했던 초기의 컴퓨터가 기능이 고도화되고 이에 따라 가격도 저렴해지고 있다. 과거 대형·중형의 컴퓨터에서나 처리할 수 있던 일들을 점차 소형 컴퓨터를 이용하여 처리하는 경향이 늘고 있다. 이에 힘입어 생산공장에서는설계작업의 간편화, 시간의 단축, 제조공정의 효율화를 목적으로 컴퓨터 보조설계(CAD)와 컴퓨터 보조생산(CAM)의 연구가 활발히 진행되고 있다. 즉, 설계과정에서 발생한 정보를 모아 캐드·캠 등을 종합적으로 관리하는 생산체계를 일컬어 ...

... 지도와 같은 지형정보와 함께 지하시설물 등 관련 정보를 인공위성으로 수집, 저장, 검색,·분석할 수 있도록 한 컴퓨터 통합시스템이다. 국토계획 및 도시계획 , 수자원관리, 통신·교통망 가설, 토지관리, 지하매설물 설치 등의 분야에서 필요성이 강조되고 있다. GIS가 운용되는 분야는 구체적으로 기상항공 정보분석, 상·하수도망, 통신망, 전력망, 도시가스망, 도로 등 지상·지하 시설물 설치및 관리, 공장부지, 농작물 재배지역, 산업단지 선정 등이다.

납품업자가 발주회사 공장에 상근하면서 재고관리 의 효율을 높이는 방식. 리엔지니어링 의 창시자 마이클 해머 박사가 리엔지니어링에 이은 다음 혁신운동으로 발표한 것이다. 이는 납품업체에서 파견한 직원들은 발주처에서 사원과 같은 대접을 받으며 납품업체 영업담당자들은 발주처 공장 생산라인 바로 옆에 자기 책상을 놓고 발주회사 배지를 달면 발주처 내부 어디든 출입할 수 있다.

... “자율주행군용차, 최첨단 드론 등 미래 병기에 모두 반도체가 사용된다”며 “반도체는 '산업의 쌀'인 동시에 '국가안보의 쌀'”이라고 강조했다. 전문가들은 미국뿐 아니라 유럽 등에서도 반도체를 자국 내에서 제조하려는 움직임이 고조될 것으로 내다보고 있다. 송재용 서울대 경영학과 교수는 “유럽은 10% 미만인 반도체 역내 생산 비중을 30%까지 높이겠다는 방침”이라며 “앞으로 국가 차원에서 파운드리산업에 투자하거나 해외 공장을 유치할 것”이라고 전망했다.

... 부문에서 발생한 영업외비용 을 뺀( 영업외수익 은 포함) 수치를 말한다. 기업실적과 관련해 가장 중요한 지표로 활용된다. 대부분 기업이 일정부분의 차입금을 가지고 영업활동으로 하기 때문에 경상이익이 진정한 의미의 실적이라고 할 수 있다. 당기순이익은 경상이익에서 특별손익을 가감한뒤 법인세 를 제외한 수치다. 공장매각 등 정상적인 기업활동과 무관하게 발생한 특별이익 과 특별손실 을 경상이익에서 보태거나 빼서 나온게 당기순이익이다.

깨끗한 바닷물을 여과와 침전, 이온교환막 통과등의 과정을 거쳐 증발.농축한 불순물없는 순수 소금을 말한다. 이를 원료로 식품가공업체들은 맛소금 구운소금 등을 만든다. 물론 식품 첨가공정 등에도 넣는다. 국내 정제염은 세안통상과 굳모닝쏠트 등 2개사가 연간 25만~30만t정도를 생산해 왔다. 이중 60%정도는 식품회사들이 사용하고 나머지 40% 가량은 염색 화학 비료공장에서 사용한다.

공장 설비 등 물적 자산이나 현금 투자 등 금융 자산과 대비되는 개념으로 기업의 지식경영과 관련된 "보이지 않는 자산"을 가리킨다. 영업권 이나 특허권,지적 재산권 등 기업의 독점적 권리와 기업조직의 노하우 , 인적 자원 의 능력,고객에 대한 브랜드 가치 등이 포함된다.

플랜트(공장시설, 기계, 생산설비, 전기 및 가스설비, 통신설비등) 수출은 생산설비와 대형기계(선박, 철도, 차량, 발전기 등) 및 기술지도, 공업소유권, 노하우 등 유형·무형의 수출과 조립, 설치, 운전 등의 용역제공까지 포함한 종합적인 수출을말한다. 계약에서 인도까지의 기간이 길고 금액이 방대한 것이 특징이며 주로 연불(延拂)수출의 형태를 취한다.

특정 제품이나 서비스의 창출과 관련된 업무 프로세스를 책임지고 자율적으로 움직이는 작업집단이라 할 수 있다. 이는 권한이양원리 아래 일선 실무자들의 자율성과 창의성을 중시하는 현장 중심형 조직으로, 1980년대 중반 이후 미국 기업(특히 제조업의 공장 부문)들 사이에 유행하고 있는 새로운 조직운영 방식이다. 수직적인 계층이 매우 적고, 권한·책임이 일선 실무자들에게 대폭 위양되어 있는 형태다.