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한 사람이 1시간에 생산하는 노동 혹은 생산성 단위. 특정 프로젝트의 노동수용력을 결정하는 방법으로 이용된다. 예를 들어 특정 프로젝트가 완성되는 데 3맨아워가 걸린다면 총비용이 정확하게 산출될 수 있다.

직장 수가 구직자 수보다 적어 발생하는 실업이다. 여러 실업의 형태에 비해 가장 장기적이며, 만성적인 실업의 형태에 해당한다. 구조적 실업은 산업 구조의 변화나 최저임금제 실시 등으로 산업 간 인력 수급의 불균형이 생겼을 때 발생한다. 기술 진보로 산업 생산성이 향상되거나 새로운 산업이 태동하면서 저숙련 근로자가 도태되는 과정으로 1930년대 세계를 휩쓸었던 대공황 이 이의 대표적인 예이다.

...인 업무자동화 소프트웨어 (SW)로 결재, 보고, 공지사항 안내 등 회사 내 각종 업무를 컴퓨터로 처리할 수 있도록 해준다. 일반적으로 전자우편 , 전자결재, 일정관리, 문서관리, 게시판 등의 기능을 제공한다. 업무 생산성 향상, 정보유통의 원활화 등의 효과를 거둘 수 있어 최근 들어 일반기업은 물론 행정기관도 앞다퉈 도입하고 있다. 기존 사무자동화용 소프트웨어가 문서작성, 표계산 등 개인의 생산성 향상에 치중했다면 그룹웨어는 사용자간 공동작업을 ...

공업의 균형있는 발전과 공업의 합리화 촉진, 공업기술개발을 통한 생산성 향상 및 경쟁력 강화를 목적으로 일반금융만으로 지원하기 어려운 공업기술 발전분야에 저리자금을 지원함으로써 기술발전을 유도할 목적으로 설립한 기금. 신제품 개발사업, 첨단산업 기술개발사업( 소프트웨어 및 데이터베이스 개발 포함), 합리화 사업 및 염색공단, 폐수처리시설 확충사업이 그 주된 지원대상이다.

... 아니라 사용자와 종업원의 관계가경영과 노동조합 의 관계에서 나타나고 있는 모든 관계를 가리킨다. 노사관계는 대립관계뿐만 아니라 협동관계도 포함한다. 노사관계 중 대립관계는 배분, 즉 임금문제를 주로 하고 있으며 협동관계는 생산성 의 향상과 관련되어 있다. 이러한 노동관계는 경영과 노동조합과의관계뿐만 아니라 제3자인 중립측이나 공익대표의 조정이 큰 역할을 하고 있다. 일본은 근로자, 정부, 기업간의 협조 때문에 좋은 노사관계를 형성하고 있다.

... 대출이자 등을 자율적으로 결정할 수 있게 된다. 순수한 의미로 돈의 공급과 수요에 금리를 정하면 된다. 그러나 이 경우 은행간에 금리 차이가 크게 벌어질 가능성이 높다. 그러면 예금은 금리가 높은 은행으로 몰리게 마련이다. 수익성과 생산성 이 낮은 은행은 높은 금리를 보장할 수 없어 문을 닫는 경우도 나타날 수 있다. 또 일시적으로나마 금리체계가 크게 흔들려 통화정책 이 불안해질 수도 있다. 따라서 수익성도 탄탄하고 통화당국 과도 원만한 협조관계에 있는 은행이 ...

기업의 생산성 향상을 위한 경영기법의 하나로 주된 내용은 인원삭감, 권한이양, 직원의 재교육, 조직의 재편 등이다. 90년대 초 당시 MIT대 교수였던 마이클 해머가 체계화하여 발표했다. 종래의 리스트럭처링이 인원삭감이나 조직의 부분적인 폐쇄 등에 의존해 온 것에 비해 리엔지니어링은 기업전략에 맞춰 업무진행을 재설계하는 것이다. 쉽게 말하자면 연구개발 이나 생산, 판매 등 기능별로 나누어진 업무를 고객을 만족시키는 구조로 재조정하는 것이며, ...

... 비생산적인 부서나 지점을 축소 내지는 폐지하는 것, 혹은 기구를 단순화하여 관료주의적 경영체제를 지양, 의사소통을 원활히 하여 신속한 의사결정을 도모하는 것 등이다. 그러나 사원들의 사기 저하, 회사에 대한 신뢰감 감퇴 등으로 생산성 저하를 불러일으키는 등의 부작용도 있다. 한편 컴퓨터 분야에서 다운사이징은 종래보다 소형의 컴퓨터를 사용하는 것을 말한다. 구체적으로는 대형 컴퓨터나 미니 컴퓨터를 대신해서 워크스테이션이나 개인용 컴퓨터를 활용하는 것. 이에 따라 ...

최대의 생산성 을 달성하기 위해 일정을 관리하는 것. 시간을낭비하지 않고 최대로 이용하는 것이다. 시간관리는 불필요한 시간의 조사· 분석으로부터같은 작업의 동시 처리화, 도구나 기계를 활용한 능률촉진, 전문화 에 의한 집중처리, 시스템개선에 의한 시간단축 등의 적절한 시간분배와 조정을 행하는 것이다.

기업의 생산활동은 자본과 노동의 결합에 의하여 이루어지므로 그 성과도 자본적 요인과 노동적 요인이 상호결합된 결과라 할 수 있다. 노동생산성 이란 노동력 단위당 성과를 나타내는 지표로서 보통 종업원 1인당 부가가치 산출액을 말한다. 종업원 1인당 부가가치 증가율은 종업원 한 사람이 산출한 부가가치액이 전년에 비하여 어느 정도 증가하였는가를 나타내는 지표로서 기업의 노동 생산성 의 변동도 파악할 수 있는 지표다.