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... 30t, 크기는 가로 9m, 세로 15m의 이 기계는 무려 1만8천여 개에 달하는 진공관으로 이루어졌다. 이러한 엄청난 외관에도 불구하고 에니악의 성능은 계산기의 성능을 벗어나지 못한 수준의 것이었다. 그러나 당시로는 1백명에 달하던 인원이 1년은 걸려야 해낼 수 있다고 여겼던 계산을 불과 2주만에 처리해 냄으로써 획기적인 전자장비로 인정받을 수 있었다. 에니악은 프로그램 의 자체 내에 내장한 형태가 아니고 카드나 종이 테이프 등을 이용하여 이를 읽어들이는 방식이다. ...

기업의 생산성 향상을 위한 경영기법의 하나로 주된 내용은 인원삭감, 권한이양, 직원의 재교육, 조직의 재편 등이다. 90년대 초 당시 MIT대 교수였던 마이클 해머가 체계화하여 발표했다. 종래의 리스트럭처링이 인원삭감이나 조직의 부분적인 폐쇄 등에 의존해 온 것에 비해 리엔지니어링은 기업전략에 맞춰 업무진행을 재설계하는 것이다. 쉽게 말하자면 연구개발 이나 생산, 판매 등 기능별로 나누어진 업무를 고객을 만족시키는 구조로 재조정하는 것이며, ...

... 쓰인다. 엔진 트랜스미션, 승객실 등 무게가 많이 나가는 것을 앞뒤 차축 중앙에 배치, 차량의 운동성능을 향상시킨 것이 장점이다. 무게중심을 한가운데로 배치했기 때문에 고속에서의 빠른 코너링, 급발진, 급가속, 가벼운 핸들링 등이 가능하다. 경주차와 스포츠카에 많이 쓰이며 대표적인 차종은 페라리와 혼다 MR2 등이다. 미드십의 단점은 승용차의 뒷좌석에 해당되는 곳에 엔진을 배치하기 때문에 승차인원이 2인승에 그치거나 뒷좌석이 아주 좁다는 것이다.

... 뜻한다. 냉혹하지만 생태계를 유지해주는 순기능을 보유하고 있다. 벌처펀드란 이름도 이래서붙였다. 투자대상도 일시적으로 어려움에 빠진 기업의 자산이나 경영권 , 부동산, 기업이나 국가의 부실채권 등 매우 다양하다. 기업의 경우 인원정리, 부동산매각, 유상증자 등의 구조조정 을 통해 자산구조를 개선한 후 다시 매각한다. 투자형태별로 경영권인수형, 증권투자형, 자산인수 형 등으로 구분된다. 우리나라에서는 기업구조조정 전문회사 (CRC)라고하고 1999년도에 ...

그룹 의사결정 지원 시스템. 그룹 의사소통 향상을통한 회의의 생산성 증대를 목표로 하며, 컴퓨터 중심의 환경으로 주요 의사소통을 전자(컴퓨터)로 주고받게 되므로, 컴퓨터 가동 또한 참가자가 직접하게 된다. 인원은 대략 4∼48명정도가 가능하다.

... 기술성이 우수한 기업으로 확인받은 기업을 일컫는다. 이들 기업은 고도의 전문지식과 새로운 기술, 노하우 를 가지고 창조적·모험적 경영을 한다. 지식집약형산업 특히 전자, 정보산업, 디자인, 유통산업 등의 분야에 많이 진출하고 있으며 소수 인원으로 운영돼 수요변화에 민감하게 대처할 수 있고 품목을 다양화할 수 있는 등 대기업이 갖지 못한 장점을 갖고 있다. 반면 자금력이 약하고 신용이 모자라 금융기관 들이 대출을 꺼리고 판로 확보에 어려움을 겪는 등의 단점도 있다. ...

이사회 교체시 개편대상 인원이 3분의 1을 넘지 못하도록 하거나 매년 일정 비율(25∼50%)로 이사진이 순차적으로 바뀌도록 정관에 명시함으로써, 기업의 소유권이 넘어가더라도 이사진을 장악하는 데 장기간이 소요되도록 하여 기업의 인수 매력을 떨어뜨리는 방법을 말한다. 그러나 매수 기업이 이사들에게 특별공로금 등을 지급하여 사임시키거나 이사회 임원의 수를 늘려 기존 이사들을 자진 사퇴시키는 방법 등을 사용할 수 있으므로 적대적 M&A 의 방어수단으로서는 ...

... 이런 식으로 새 가입자들마다 다시 두 명씩을 끌어들여 5단계 모집을 하는 경우 발기인은 자기 돈을 한푼도 안 내고 1천5백만원을 벌게 된다. 만약 피라미드 조직의 모집단계를 5단계 정도에서 멈추지 않고 계속 아래로 뻗어나가는 한편 신규모집인원도 한 사람당 10여명씩으로 크게 늘릴 경우 발기인이나 중간모집책이 착복하는 돈은 기하급수적으로 불어나게 된다. 문제는 시간이 흐르면서 새 회원모집이 한계에 부딪히게 될 수밖에 없다. 결국 마지막에 들어간 가입자들은 자신의 입회비도 건질 ...

대기업들이 효율적인 인원 재배치를 겨냥해 채택하고 있는 새 인사정책. 순환보직제란 영업, 기획, 관리 등 각 부서별 담당자를 2∼3년 주기로 바꿔주는 시스템. 특정 분야의 전문가보다는 각 부문에 능숙한 제너럴리스트를 겨냥하는 제도라는 점에서 '관리직의다능인화'를 목표로 하고 있다.

... 변화 등으로 근로자 고용불안이 가중되고 있는 업종에 대해 정부가 휴업 또는 업종을 전환하거나 전직 훈련을 실시할 경우 정부가 휴업수당, 훈련비용, 임금 등을 지원해주는 제도. 고용보험법에 의하면 고용조정 지원대상업종은 고용인원이 종전 3년간 연평균에 비해 30% 이상 감소하면서 연간생산액이 종전 3년간 연평균보다 30% 이상 감소하거나, 해당 업종의 사업자 수가 종전 3년간 연평균에 비해 20% 이상 감소하는 등 심한 고용불안을 겪고 있는 업종 중에서 ...