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... 고객들에게 호감을 줄수 있는지 여부도 고려하기 때문에 옷과 헤어스타일 등에 신경을 쓰는게 좋다. 2차면접은 이사이상 대표이사까지 임원이 참석, 그룹공통으로 치러진다. 역시 면접위원 3명당 면접생 1명이 치르는 개별면접이다. 여기서 면접관들은 태도와 인성, 발전가능성 등에 포커스를 맞춘다. 그러나 서류전형, 1, 2차면접 등 각 단계별 점수는 다음 단계 전형때 전혀 반영되지 않는다. 예컨대 서류심사에서 아무리 높거나 낮은 점수를 받았더라도 1차면접때는 모두 ...

한국경제 | 1997.11.13 00:00

... 객관적인 능력과 서클활동 사회봉사경험 등 인성을 평가하게 된다. 서울과 지방대학간 균형을 이루도록 하기 위해 성적평가시 대학에 따른 차별은 없앴다. 면접방식도 다단계다. 특히 타그룹과 다른 것은 1단계 면접에 실무과장들이 면접관으로 나선다는 것. 방법도 수험생에 대한 아무런 자료를 갖지 않고 실시하는 무자료 면접이다. 공정성을 높이기 위한 것이다. 과장들은 그룹이 자체 제작한 표준질문서를 갖고 15~20분간 대화식 면접을 실시한다. 표준질문서는 ...

한국경제 | 1997.11.13 00:00

... 응시자가 한팀을 이루며 15~20분에 걸쳐 실시된다. 1차 면접에서는 실무능력 창의력 자기개발노력 국제화능력 등이 중점적으로 질문된다. 2차 면접은 임원진에 의한 종합평가로 역시 3~5명의 응시자가 한팀을 이뤄 3~4명의 면접관에게 기본소양이나 잠재능력 자질 조직적응력 등을 테스트 받게 된다. 인사팀 관계자가 소개하는 동부그룹의 인재상은 다음의 세가지로 요약된다. 첫째 건전한 가치관과 애사심을 갖고 좋은 기업을 만들겠다는 의지와 실천력 을 갖춘 사람, ...

한국경제 | 1997.11.13 00:00

... 생각을 분명하게 드러내 줄수 있는 문장이 필요하지만 일부러 튀는 모습을 보일 필요는 없다. 면접에 임해서는 계절을 감안해 짙은색 양복 정장과 구두가 무난하다. 같은색의 양말을 신는 것도 빠뜨려서는 안된다. 너무 긴장한 나머지 면접관들의 질문에 당황하지 말고 자신있게 대답하자. 면접실에 들어가기 전 크게 심호흡을 해보는 것도 좋은 방법이다. 치밀한 준비와 당당한 자세라면 결과는 만족스러울 것이다. 모든 취업희망자들의 건투를 빈다. (한국경제신문 1997년 ...

한국경제 | 1997.11.13 00:00

... 면접을 실시한다. "취업으로 가는 길"의 최대고비가 남아있는 셈이다. 은행들은 대체로 실무진 면접, 임원 면접 등 두차례에 걸쳐 면접을 실시 한다. 취업희망자들은 일단 실무진 면접에 전력을 쏟아야 한다. 주로 차.과장급들이 면접관인 실무진 면접은 갈수록 비중이 높아지고 있다. 채용의 투명성을 위해 은행들이 실무면접 결과를 중요시하기 때문이다. 그래서 가장 험난한 코스로 불리기도 한다. 실무면접의 형태도 다양하다. 집단토론이 있는가 하면 응시자의 백그라운드를 ...

한국경제 | 1997.11.13 00:00

... 토익시험을 거쳐 최종면접을 기다리고 있는 1차 통과응시자는 현재 4백여명. 면접경쟁률이 2.7대 1인 셈이다. 11월 17~19일로 잡혀있는 면접은 1차로 결판이 난다. 그룹부속실 담당임원을 포함해 각 계열사 임원 6명이 면접관으로 들어가며 한번에 응시자 8명씩을 질의응답식으로 심사하게 된다. 면접장에 들어가면 자기소개후 금호그룹에 대한 이해도나 미래발전성 회사 적응도 등을 평가받게 된다. 금호그룹은 면접때 가장 중요하게 여기는 것은 앞으로 금호그룹을 ...

한국경제 | 1997.11.13 00:00

... 열린 마음과 같은 부분을 평가하려 했던 것이 아닌가 하는 생각이 든다. 토익점수도 중요하고 적성검사도 중요하지만 무엇보다 중요한 것은 면접에 임했을때 자신감과 패기를 어떻게 잘 표현하느냐가 관건인것 같다. 입사후 사석에서 면접관으로 활동했던 분으로부터 면접때 지원자의 눈을 본다는 얘길 들은 적이 있다. 이는 입사희망자가 얼마나 진실한 마음으로 응답을 하는지를 발견하려는 노력으로 생각된다. 도전없이 얻을수 있는 것은 아무 것도 없다. 여대생들은 상대적으로 ...

한국경제 | 1997.11.13 00:00

... 실시해 화제가 되고 있다. 이른바 "술자리면접"이다. 두차례 치러지는 면접 가운데 1차로 회사인근의 음식점에 지망생과 부서장이 식사와 술을 곁들인 면접을 실시한다. 이 면접은 부장급 간부에서 대리급 사원까지로 구성된 2명의 면접관이 서류전형을 통과한 지망생 6~10명을 1개조로 편성, 2시간정도 술자리를 같이 하면서 면접을 본다. 면접관들은 분야별 전문지식 돌발상황대처능력 순발력 창의력 리더십 적극성 표현력 상대방에 대한 배려등 10개 항목에 대한 질문을 ...

한국경제 | 1997.11.13 00:00

... 개인신상파악수준에서 벗어나 순발력과 창의력, 리더십, 종합적인 사고력등을 알아보는 다양한 면접항목들이 동원되고 있다. 현대건설의 경우 그룹공채를 통해 각 계열사 신입사원을 뽑는다. 1차로 실무과장급 면접과 2차 본부장 임원들이 면접관으로 참석하는 중역면접등 두차례로 나눠 실시된다. 1차면접은 2차면접을 위한 기초자료로 활용되고 중역면접에서 사실상 합격이 정해진다는게 인사담당자의 설명이다. 1차는 각계열사에서 모인 과장급 면접관 2명이 취업희망자와 1대1로 ...

한국경제 | 1997.11.13 00:00

... 인재를 좀더 정확히 골라내자는 취지에서 다양한 신면접기법이 등장, 면접파괴가 활발하다. 블라인드(무자료)면접, 프리젠테이션면접 사원면접 술자리면접 다차원면접 등이 대표적인 예다. 현대자동차가 국내 최초로 도입한 블라인드 면접은 면접관이 출신학교나 전공 학점 가정배경 고향등 일체의 기초자료 없이 주어진 표준질문서만 보고 응시자를 평가하는 방법이다. 선입견이나 개인적 배경을 배제하고 응시자의 인물 자체를 공정하게 평가할 수 있다는게 최대 장점이다. 현대 대림 ...

한국경제 | 1997.11.13 00:00