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    • 권한/책임 명확히...조직활성화..기아자 대규모조직개편성격

      ... 52명이 자리를 옮겼거나 업무가 조정됐다. 이과정에서 눈길을 끄는 것은 임원 10명이 현직에서 벗어나 각대학에서 5개월간의 경영자과정연수를 받게 됐다는 점이다. 경영자과정연수가 노무관리 생산관리등에 집중될 것이며 교육이수후 재배치가 분명히 보장돼 있다고 회사측은 밝히고 있다. 이같은 조치는 그동안 기아가 관리측면에서 다소 뒤떨어져왔던데 대한 보완책으로 보인다. 기아는 이와함께 그동안 부문에 따라 5-7단계까지 달했던 결제단계를 모두 3단계로 줄였으며 ...

      한국경제 | 1994.08.08 00:00

    • 권한/책임 명확히.조직활성화..기아자동차 조직개편 성격

      ... 52명이 자리를 옮겼거나 업무가 조정됐다. 이과정에서 눈길을 끄는 것은 임원 10명이 현직에서 벗어나 각대학에서 5개월간의 경영자과정연수를 받게 됐다는 점이다. 경영자과정연수가 노무관리 생산관리등에 집중될 것이며 교육이수후 재배치가 분명히 보장돼 있다고 회사측은 밝히고 있다. 이같은 조치는 그동안 기아가 관리측면에서 다소 뒤떨어져왔던데 대한 보완책으로 보인다. 기아는 이와함께 그동안 부문에 따라 5-7단계까지 달했던 결제단계를 모두 3단계로 줄였으며 ...

      한국경제 | 1994.08.08 00:00

    • 기아그룹, 대규모 조직개편 단행

      ... 단행했으며 전임원의 10%에 해당하는 10명은 각 대학에서 5개월간의 경영 자과정 연수를 받도록 했다. 그룹 관계자는 노무/생산관리등 경영전반에 관한 전문직 코스를 밟게될 경영자과정 이수 임원에 대해서는 연수가 끝나는대로 재배치키로 했다고 밝혔다. 기아는 또 차종별 책임관리제를 도입, 한사람의 임원 책임아래 차종별로 개발, 생산, 품질 등 전과정을 종합적으로 책임관리토록 했다. 또 직제개선을 통해 생산직에게도 관리직을 거쳐 임원으로 승진할수있는 ...

      한국경제 | 1994.08.06 00:00

    • 휴가기간중 3백억들여 공장설비 개보수...기아자동차

      ... 내달 1일부터 실시되는 여름철 집단 휴가기간중에 총 3백억원 을 투입,대대적인 공장설비 개.보수작업에 나선다. 소하리와 아산만의 2개공장을 대상으로 실시되는 이번 설비 개.보수작업은 노후설비의 대대적인 교체와 생산라인의 합리적 재배치로 가동률을 향상시켜 아벨라,스포티지등 인기차종의 출고적체 해 소에 역점을 두게 된다. 주요 공사내용으로는 프레스공장에는 신기종 프레스기계를 들여와 시험가동 에 들어가며 차체공장에는 로보트가 새로 설치된다.특히 도장공장에서는 초 기도장작업의 ...

      한국경제 | 1994.07.29 00:00

    • 산업현장 쉴틈이 없다..업계, 휴가철 맞아 대대적 설비보수

      ... 휴가기간중 이 라인을 기존라인과 연결하고 시운전을 할 계획이다. 따라서 휴가기간이 끝나면 부평공장의 승용차생산능력은 38만대에서 41만대로 늘어난다. 이밖에 부산파이프는 포항 소구경공장의 라인을 물류흐름이 용이하게 재배치한다. 예년에는 8월초에 집단휴가를 실시했으나 설비합리화기간을 충분히 갖기 위해 광복절과 이어지게 1주일을 늦췄다. 동국제강은 부산제작소의 전기로보수를 예년보다 한달가량 앞당겨 단체 휴가기간중인 8월초에 실시한다.

      한국경제 | 1994.07.28 00:00

    • [경영혁신 사례연구] (3) 에넥스..공정합리화로 생산성 배가

      ... 공정흐름개선이 어느정도 성과를 보임에 따라 불필요한 동작을 없애는 작업개선에 들어갔다. 작업대개선을 통해 동작의 낭비를 줄였으며 간이자동화를 추진했다. 1차절단과 프로젝션작업을 자동화했으며 절단작업방법과 포장작업의 개선과 라인재배치등으로 투입인력을 크게 줄였다. 에넥스는 93년들어 설비개선작업에 착수했다. 일부에서는 외부전문업체에 용역을 의뢰, 설비개선작업을 추진해야 한다고 주장했으나 작업자들의 참여가 중요하다는 컨설턴트의 충고에 따라 공장 작업자들로 설비개선팀을 ...

      한국경제 | 1994.07.27 00:00

    • [금융면톱] 은행 '기계화점포' 첫등장..영업점에 '자동코너'

      ... 국민은행은 앞으로 유동인구가 많고 공공기관과 대형업무용 건물이 밀집돼 있는 지역에 이같은 기계화중심점포를 개설해나갈 계획이라고 밝혔다. 한편 신한 평화 중소기업은행등 다른 은행들도 잇달아 내수동출장소와 비슷한 형태로 영업점을 재배치할 예정이어서 조만간 국내은행의 점포 구조가 대폭 바뀔 전망이다. 신한은행은 부분적으로 "기계화중심점포"형태를 띠고 있는 서울서 잠실 지점과 흑석동지점등에 자동화기기를 대거 확충, 조만간 국민은행의 내수동출장소와 비슷한 형태로 ...

      한국경제 | 1994.07.25 00:00

    • 생산성본부 대대적 조직개편...출판사업부 별도법인 분리

      ... 또 부산 대구 광주 대전등 4개 지부를 폐쇄,본사내 생산성추진사무국에 지 부기능을 통합할 계획이다. 생산성본부는 이를위해 오는 연말께 출판사업부를 주식회사 형태로 분리, 경영관리 산업정보 생산성향상기법 노사관계등에 관한 각종 전문도서의 출 판을 전담시키기로 했다. 이와함께 지부폐쇄에 따른 잉여 인력을 연구소로 재배치,부가가치생산성 평가와 경영력평가,기업문화연구,국내외 경기전망및 중소기업의 기술제고 방안등 연구부문을 강화할 계획이다.

      한국경제 | 1994.07.20 00:00

    • [철강산업] 포철, 연 100만t규모 소형설비 주력..국내현황

      ... 기존의 고로도 대기오염을 덜 유발하는 용융환원 제철설비로 점차 교체해 나간다는 방침을 세워놓고 있다. 포철은 인력구조의 합리화도 추진중이다. 설비자동화등을 통해 필요인력 을 최소화, 신규공장의 인력도 신규채용보다 기존인력을 재배치함으로써 충당한다는 계획이다. 포철은 인력구조의 합리화를 위해 명예퇴직제의 도입도 검토하고있다. 인천제철은 철근의 비중을 낮춰 형강등 고부가가치제품 중심의 생산 구조를 구축하는데 초점을 맞추고 있다. 장차 철근의 경쟁력을 유지 ...

      한국경제 | 1994.06.30 00:00

    • [철강산업] 불황/엔고...세계최고 자존심 상처..일기업 현황

      ... 3천명씩 각각 줄일 계획이다. NKK는 중장기경영계획에서 오는 96년까지 3천2백명을 줄일 계획이었으나 최근 1천2백명을 추가,삭감대상을 4천5백명으로 늘렸다. 기구개혁에 의한 사업및 상품의 개폐, 제조체제의 변경등을 통한 인원재배치와 신규채용 삭감등이 리스트럭처링의 수단이다. 가와사키제철은 화이트칼라의 감원인원을 당초계획보다 4배늘려 1천명을 줄이기로 하는등 96년까지 모두 3천3백명을 감축키로 했다. 스미토모금속 역시 4천3백명, 고베제강은 3천8백명의 ...

      한국경제 | 1994.06.30 00:00