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    • [유통산업] 신업태 .. 무엇이 어떻게 다른가

      신업태의 트레이드마크는 파격적인 할인판매다. "가격파괴"로까지 불릴 정도로 상품을 싸게 팔 수 있는 비결은 판매원가를 최대한 낮추는데 있다. 물건을 싸게 팔려면 우선 상품을 매입할 때부터 싸게 사야 한다. 여기서 현금구매니 다량구매니 하는 말이 나온다. 도매상을 거치지 않으면 중간 유통마진도 줄일 수 있다. 다음으론 인건비 판매관리비 등 점포운영에 들어가는 비용을 줄이거나 처음부터 건축비 인테리어비 등을 적게 들임으로써 금융부담을 피하는 ...

      한국경제 | 1995.01.23 00:00

    • [유통산업] 변화의 몸부림 거세지고 있다..상품개발 등

      ... 자사상표(Private Brand)상품의 개발이다. 할인점이"가격파괴"를 한다면 PB상품은 "가격창조"를 한다. 유통업체가 제품기획에서 공정 및 판매의 전과정에 참여하는 PB상품은 단순한 세일행사처럼 "비교적 싼 값"이 아니라 "파격적으로 싼 값"이 가능하기 때문이다. 동래여자전문대의 안진환교수는 "미국 유통업계의 가격파괴는 매출의 14%,취급상품수의 18%에 이르는 PB상품이 주도하고 있다"며 "PB상품의 활성화는 소매업체만으로는 한계가 있다. 원가 자체의 하락과 ...

      한국경제 | 1995.01.23 00:00

    • [패션가소식] '오리지날 리' 미시족겨냥 파격디자인 내놔 등

      .디자이너 이신우씨(오리지날리대표)는 메인브랜드 "오리지날리"의 타깃을 미시계층으로 대폭 젊게 조정했다. 이씨는 지난 가을겨울 "오리지날리"의 타깃을 기존의 중년여성층에서 30대초반및 나이에 관계없이 30대의 분위기를 즐기고자 하는 미시층쪽으로 바꿨는데 반응이 괜찮다고 판단,올봄에는 좀더 과감한 디자인을 수용했다는 것. 이씨는 현재 오리지날리외에 20대를 겨냥한 쏘시에와 영우, 남성복브랜드 이신우옴므,액세서리브랜드 이신우컬렉션, 예복...

      한국경제 | 1995.01.22 00:00

    • [내가 좋아하는 옷] 석명홍 <시네라인 대표>

      ... 넥타이는 "노".좋아하는 브랜드는 소르젠테 파드리노 마치오.넥타이는 50개.즐기는 소품은 베스트,8벌을 갖고 있다. 액세서리도 즐긴다. 커프스버튼은 물론 팔찌도 사용한다. 평소에도 이렇게 패셔너블한 그가 주말에는 한층 더 파격적이 된다. 청바지 운동화 앵클부츠가 그의 토요일차림. 옷은 철따라 2벌정도 구입한다. 장소는 주로 백화점.마음에 들면 망설이지않고 선택하는데 이미 갖고있는 다른 옷과의 조화를 염두에 둔다. 옷입기도 사회생활의 일부라고 생각하기에 ...

      한국경제 | 1995.01.22 00:00

    • 한국은행, 조기퇴직제 재실시...조직축소 정지작업 일환

      ... 것.15년(여행원은 10년)이상 근무한 사람중 조사역이상 책임자는 40세이상,행원은 35세,여행원은 30세이상을 대상으로 삼았다. 이는 일반 시중은행의 경우 여직원의 조기퇴직대상을 37,8세로 삼고있는 것과 비교하면 상당히 파격적인 조치다. 한은에서 지난 2월 조기퇴직제를 할때도 50세이상(여행원은 40세이상)으로 20년이상 근무한 직원에 한정,대상자가 전직원의 10%에 불과했었다. 한은은 20일부터 다음달 18일까지 퇴직신청을 받은뒤 28일자로 퇴직조치할 ...

      한국경제 | 1995.01.19 00:00

    • 명동상가, 세일대응 고객유치전..의류매장등 추가할인경쟁

      백화점가의 파격세일로 영향을 받고 있는 인근명동상가에서 겨울신상품을 50%이상 할인판매하는등 신년맞이 세일로 맞대응에 나섰고 남대문시장의 소매상가는 고객의 발길이 줄어 울상을 짓고 있다. 명동상가는 연말이후 오후 3-4시께 인파가 몰리기 시작, 실속파여성과 학생들의 패션상품 구매로 북적거렸지만 백화점세일이 시작된 이후 다소 뜸한 양상을 보이고 있다. 이에따라 명동의 유명의류 단독매장이나 멀티숍, 상설할인매장등도 서둘러 세일에 들어가 백화점에 ...

      한국경제 | 1995.01.19 00:00

    • 외환은행,부점장.지점장 인사서 '고정관념'타파

      ... 외환은행의 설명이 다. 즉 본점은 명실공히 영업점에 대한 지원업무를 띠고 있는 만큼 인사발령도 점포장보다 뒤에 내는게 순리라는게 장행장의 뜻이라는 것이다. 실제 장행장은 지난해 은행장에 취임하자마자 첫번째 행사로 일선영업점 순 방을 택할 만큼 영업점우선경영을 꾀하고 있어 금융계에 신선한 충격을 주고 있는게 사실이다. 물론 이런 잔잔한 파격이 직원들의 의식까지를 바꿀지는 두고봐야겠지만 말이다. (한국경제신문 1995년 1월 19일자).

      한국경제 | 1995.01.18 00:00

    • [한경시론] WTO시대의 수출..박필수 <외대교수.경제학>

      ... 따라서 이제 국제경쟁은 여러부문에서 더욱 격심해지고 이 경쟁에서 우리가 이기려면 우리 산업구조가 선진화되어야 하며 모든 분야에서 기술혁신이 일어나야 한다. 기업은 엄청난 어려움과 고통을 감내해야 하고 정부의 산업.무역정책도 파격적인 변화를 해야 한다. 특히 정부의 규제적 간여가 극심한 금융부문,외국인 근로자의 출입국및 취업관련부문,사회간접자본 확충 부문등에서 자유화가 이루어져야 한다. 무역업 무역대리점업등이 허가제가 아닌 신고제가 된 것은 시의에 맞지만 ...

      한국경제 | 1995.01.18 00:00

    • [건설업체 '95 구상] 두산건설..기술최우선/엔지니어링 강화

      ... 목표를지난해보다 40%정도 높였다. 분야별로는 수주가 지난해 1조4천2백억원보다 41.1% 늘어난 2조원,매출이 지난해 8천1백억원보다 40.5% 증가한 8천5백70억원이다. 이는 안정적 수익성을 중시하는 두산그룹의 보수적인 색체로선 파격적인 것으로 두산건설이 그룹의 주력기업으로 완전히 정착됐다는 것과도 일맥 상통하는 것이다. 그러나 정사장은 이러한 급격한 외형의 성장에만 관심이 있는 것이 아니다. "건설회사는 기술력이 중요합니다. 그래서 주택부문 등 건축부문이 ...

      한국경제 | 1995.01.16 00:00

    • '구세제민'기업정신 사회 귀감..유일한 탄생 100돌 기념식

      ... 교육및 장학사업을 확대했다. 69년에는 부사장이었던 아들을 해임하고 전문경영인 조순권사장에게 정식으로 경영권을 물려주었다. 부자상속의 전통이 강한 한국적 기업풍토에서 혈연관계가 없는 전문경영인에게 경영권을 물려준 일은 대단히 파격적이었다. 71년 타계하면서 발표된 유언장을 통해 자신의 전재산을 공익재단인 "한국사회및 교육원조신탁기금"(현 유한재단)에 헌납,전 사회를 놀라게 했다. 20년후인 91년 그의 딸 유재라씨가 타계하면서 부친이 그랫듯이 전재산 ...

      한국경제 | 1995.01.16 00:00