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... 교육및 장학사업을 확대했다. 69년에는 부사장이었던 아들을 해임하고 전문경영인 조순권사장에게 정식으로 경영권을 물려주었다. 부자상속의 전통이 강한 한국적 기업풍토에서 혈연관계가 없는 전문경영인에게 경영권을 물려준 일은 대단히 파격적이었다. 71년 타계하면서 발표된 유언장을 통해 자신의 전재산을 공익재단인 "한국사회및 교육원조신탁기금"(현 유한재단)에 헌납,전 사회를 놀라게 했다. 20년후인 91년 그의 딸 유재라씨가 타계하면서 부친이 그랫듯이 전재산 ...

한국경제 | 1995.01.16 00:00

... 목표를지난해보다 40%정도 높였다. 분야별로는 수주가 지난해 1조4천2백억원보다 41.1% 늘어난 2조원,매출이 지난해 8천1백억원보다 40.5% 증가한 8천5백70억원이다. 이는 안정적 수익성을 중시하는 두산그룹의 보수적인 색체로선 파격적인 것으로 두산건설이 그룹의 주력기업으로 완전히 정착됐다는 것과도 일맥 상통하는 것이다. 그러나 정사장은 이러한 급격한 외형의 성장에만 관심이 있는 것이 아니다. "건설회사는 기술력이 중요합니다. 그래서 주택부문 등 건축부문이 ...

한국경제 | 1995.01.16 00:00

... 분리한후 다시 손익을 합산,필요한 위험회피(헷지) 거래를 유도하는 기능을 갖고 있다. 종래 이 종류의 소프트웨어 이용료는 월 백만엔 안팎이었지만 개발 코스트 를 낮추는데 성공한데다 대량판매를 위해 가격을 10분의 1수준으로 파격적 으로 내린 것. 하도리씨는 한달단위 렌트방식으로 이 상품을 대출할 계획이다. 하도리씨는 작년7월에 단순한 금리스왑 위험분석시스템을 판매했는데 복잡한 구조의 상품용시스템을 요구하는 목소리가 높자 어프레셔 개발에 도전, ...

한국경제 | 1995.01.13 00:00

... 세우기위해 각종 행정절차를 밟는데 걸리는 기간이 지금의 평균 3백90일에서 평균 1백60일로 대폭 줄어들게된다. 기업들이 공장을 설립때 건축허가와 사용검사(준공검사)등 단 2가지 절차만 거치게하고 공장등록절차까지 4단계를 없애는 파격적인 간소화방안도 검토되 고있다. 또 공장을 세우는데 관계 관청에 제출해야하는 서류도 현재의 2백54종에서 1백7종으로 대폭 줄어든다. 12일 정부는 재정경제원 건설교통부 통상산업부 환경부등관계부처 합동회의 를 열고 공단및 공장설립절차를 ...

한국경제 | 1995.01.12 00:00

... 예상된다. 다음달초 뚜껑이 열릴 조직개편과 맞물려 생각할때 인사는 "대폭"이 될 것이란 전망이 많다. 우선은 임원승진서열 1순위로 거론되던 김부장이 이사로 올라간 만큼 후속 인사에서도 "서열"이 중시될 것이란 견해가 우세하다. 그러나 김총재의 인사스타일이 서열중심에서 점차 발탁을 가미하는 쪽으로 바뀌는 경향이 있다는게 행내의 지적이다. 의외의 파격적인 인사가 많을 것으로 예상되는 것도 그래서다. (한국경제신문 1995년 1월 13일자).

한국경제 | 1995.01.12 00:00

... 각 업무를 전략기획실 마케팅1,2실로 통합,각 부문담당자를 파트제로 운영함으로써 품목별 또는 브랜드별 일괄운영이 가능 토록 했다. 이와함께 전략기획실장 기획실차장등 영업 관리 양부문의 핵심포스트에 2갑과장급을 임명하는 파격적인 간부인사를 단행,본격적 세대교체와 전문화 지향의 회사방침을 가시화했다. 이같은 개편은 서경배지원담당부사장이 주도했다는 후문이다. 태평양의 이번 인사는 부서간 벽을 허물어 현장의 흐름에 빨리 대처하고 각 업무를 두루 섭렵한 ...

한국경제 | 1995.01.10 00:00

... 그룹측은 이를 자랑스레 공개적으로 발표했다. 일종의 세대교체가 시작됐다는 점을 완곡하게 표현한 것임에 틀림없다. 사실 LG그룹은 87명의 부장을 이사대우로 승진발령했다. 작년의 경우 59명에 불과했던 점과 비교하면 부장들에게 파격적인 임원 승진의 길을 열어준 셈이다. 삼성그룹의 경우 이번인사에서 부장급 2백2명을 이사보(다른기업의 이사 대우에 해당)로 발령했다. 작년인사때보다 승진자가 73명이나 많았다. 이들 이사 입문자들은 대부분 77~78년에 ...

한국경제 | 1995.01.05 00:00

... 1만1천2백84명. 계약액만도 1천3백57억원을 기록했다. 하룻만에 계약액이 1천억원을 가볍게 돌파한 상품은 금융권에선 희귀한 사례로 꼽힌다. 이 상품에 자금이 몰리는 것은 물론 우연이 아니다. 은행측에서 손실을 감수하고 파격적인 금리를 제시했기때문이다. 상업은행이 제시한 조건은 간단하다. 1월 한달동안 정기적금을 들때는 매달 내는 적금액에서 일정분(4.5-3.2%) 을 깍아준다는 것이다. 3년만기 2천만원짜리 정기적금의 경우 원래는 매달 48만7천8백64원을 ...

한국경제 | 1995.01.04 00:00

... 정착화"가 지난 1년간 직원들의 의식 속에서 어느정도 자리를 잡았다고 평가하고 올해에는 매출액과 수주액을 지난해보다 30-50% 늘렸다. 이는 회계에 바탕을 둔 보수적인 경영을 고수한다는 대림그룹의 이미지 에서 크게 벗어나는 파격적인 청사진이다. 분야별로 보면 지난해 2.4% 증가에 그쳤던 매출액을 올해에는 29.8%가 늘어난 1조6천2백억원으로 잡았으며 수주액도 무려 48.9%가 증가한 3조원 으로 설정했다. 올 매출계획을 공정별로 보면 토목과 건축부문이 ...

한국경제 | 1995.01.04 00:00

... 장점이다. 1~3순위에서 분양되고 남은 미분양아파트는 선착순수의계약으로 분양돼 재당첨금지규정을 적용받지 않기 때문이다. 각종 금융혜택을 받을수 있는 점도 미분양아파트의 매력이다. 건설업체들은 미분양아파트 해소책의 일환으로 파격적인 금액의 대출을 직접 또는 알선해 주는 한편 납부조건도 대폭 완화하고 있다. 최근에는 미분양이 예상되는 지역에서 건설업체들이 분양초기부터 이같은 조건을 내거는등 경쟁적으로 미분양아파트 줄이기에 나서고 있어 미분양 아파트에 대한 ...

한국경제 | 1994.12.31 00:00