통합검색

... 엄청난 변화인데다 정명식전회장과 조말수전사장간의 불화가 사령탑교체의 배경 이었던만큼 분위기 쇄신 및 체질개선을 위한 대폭적인 인사가 뒤따를 전망 이기 때문이다. 특히 포철내부는 김만제회장이 과거 재무장관시절 서열을 무시한 파격적인 인사를 단행했었다는 점에 주목,인사의 폭이 소폭에 그치지는 않을 것으로 보고있다. 포철내부 뿐만아니라 자회사(국내20개 해외6개)도 인사의 태풍권 에 들 공산이 매우 크며 자회사임원들의 경우엔 임기에 관계없이 대상이 될 수 있다는 ...

한국경제 | 1994.03.10 00:00

... 따른 것으로,포철의 외국파트너이자 현재 가장 유리한 위치로 평가받고 있는 팩텔사와 치열한 경쟁이 예상된다. 현재 나이넥스,GTE등은 20.2%배정된 외국지분가운데 10%이상을 차지,팩텔 을 제치고 대주주가 된다는 목표아래 관계자들을 접촉,파격적인 기술이전조 건등을 제시할 전망이다. 나이넥스사의 한 관계자는 "그동안의 관계를 떠나 한국의 국익차원에서 가 장 좋은 조건을 제시하는 업체를 골라야 한다"며 "필요하다면 외국회사들끼 리 경합을 붙이는 공청회등에도 얼마든지 ...

한국경제 | 1994.03.08 00:00

... 타파하고 조직의 능률을 극대화 하기 위해서는 강제력을 동원한 유동화를 유도해야 한다는데 의견을 같이 했다. 인재유동화위원회의 이같은 결과보고를 토대로 이제 막 닻을 올린 미쓰비시의 인재유동화 정책은 아직은 시작단계에 불과하다. 그러나 미쓰비시의 파격적 정책이 마침내 효과를 발휘하게 된다면 이는 종합상사들은 물론 타기업들에까지 파장을 미쳐 일본의 기존 인사 제도와 인재육성정책을 근본적으로 변혁시키게 될것이라고 전문가들은 지적하고 있다.

한국경제 | 1994.03.07 00:00

... 단맛을 잊지 못하는 구세대들에게 개혁을 맡겨 보았더니 역시 되는 일이 없다고 판단했다는 것이다. 세대교체를 이루지 않고는 혁신이 불가능하다는 결론에 이르렀다는 말이다. 드디어 칼을 뽑아든 셈이다. 실제로 요즘 홍장관의 행동은 파격으로 일관되고 있다. 이근영 세제실장의 용퇴에 따른 후속인사를 하면서 고참들을 제쳐 두고 서열이 하위인 인물을 승진시키기로 했다. 그런가 하면 지난 1일부터 결재도 서면결재로 바꾸었다. 보고사항은 노란색 종이 결재판,결재사항은 ...

한국경제 | 1994.03.05 00:00

... 핵심간부들을 수출등의 경영일선에 포진시킨 점이다. 특히 누적적자가 2천억원을 넘어선 아시아나항공의 부장급 및 이사대우 간부중 영업실적이 좋은 9명을 한 단계씩 올리고 지난해말 상호를 변경한 금호건설의 중견간부 12명에 대해서도 파격적인 승진인사를 단행,향후에는 실적을 인사의 기준으로 삼겠다는 의지를 보였다. 이번 인사에서 "고속"승진한 임원급중 경영실적이 좋은 금호건설의 신광수 최광남 손상윤 박향규 윤영민부장등은 평균 승진연한(4년)보다 훨씬 짧은 2년만에 ...

한국경제 | 1994.03.03 00:00

... 미.중.일.러 주재 우리대사관과 이들 4개국의 주한대 사관등 외교경로를 통해 김대통령의 이번 제안내용을 설명하고 특히 남북특 사교환 실시문제를 놓고 교착상태에 빠져 있는 북.미 뉴욕접촉에도 도움을 주기 위한 것이라는 점을 밝힐 방침이다. 외무부 고위당국자는 "김대통령의 정상회담 추진용의 표명은 파격에 가까 울 만큼 획기적인 제안"이라면서 "자칫 이번 제안이 주변 4강에게 오해의 소지가 있어 외교경로를 통해 이를 납득시킬계획"이라고 말했다.

한국경제 | 1994.02.26 00:00

... 18명이 퇴임(임기전퇴임을 합하면 20명)했고 20명이 "별"을 달았다. 4명이 한명꼴로 발탁이 이뤄졌다고 할수있다. 한일은행의 심임허이사는 은행생활 28년째. 신임이사들의 평균재직기간 30.15년보다 2년짧다. "파격"이라고 할수는 없으나 2년은 그리 짧은 기간 이 아니다. 그것도 정년(58세)직전인 사람들을 제쳤다는 점에서 윤순정행장 이 마음먹고 한 인사라는 평가다. 허이사는 대전지점장 여의도중앙지점장 남대문지점장을 거친 영업통. 영업2부장시절에는 ...

한국경제 | 1994.02.25 00:00

... 은행장은 그대로 남아있는 이유가 무엇이냐"고 해명을 요구하기도 했다. 경기은행은 배당률이 작년의 6%에서 3.2%로 낮아진데 대해 주주들이 반발하는 바람에 경영진이 진땀을 흘리기도 했다. [] 서울신탁은행이 지난 22일 주총에서 파격적으로 상무로 영입했던 신규태상무가 선임된지 하룻만에 사의를 표명, 파격인사는 해프닝으로 끝났다. 손홍균행장은 이날 한은기자실로 찾아와 "신상무가 물의를 빚으면서까지 일하고 싶지 않다며 취임을 고사하고 있어 사의를 받아 들이기로 ...

한국경제 | 1994.02.24 00:00

... 경제성장정책을 채택할수 없음을 지적해 주고있다. 앞으로 상당기간 수출주도형내지 수출.내수공동주도형 성장정책을 써야할 우리입장에서는 무엇보다도 우리나라기업들이 국제경쟁력을 강화하여 국내외시장에서의 경쟁에서 이기기 위한 파격적인 경영혁신을 이룩해야 한다. 과거의 경영혁신과는 다른 파격적인 경영혁신으로서 "원가파괴"개념의 도입을 촉구한다. 과거에는 원가절감이라는 말로 경영혁신을 얘기했는데 주로 전년대비 5% 또는 7%원가절감정도로 경영혁신을 한다고 ...

한국경제 | 1994.02.19 00:00

... 상상을 뛰어 넘는다는데 있다. 이들 "이상한"손님들을 여럿 만났다는 그룹의 한 임원은 "이들이 제시하는 금액이 보통 수천만원대에 이른다"며 "어떤사람은 몇조원까지 빌려주겠다며 현혹한다"고 말한다. 이들이 제시하는 대출조건도 파격적이다. 대부분 10년 에 연6%나 연8%선을 제시하고 심지어는 30년까지도 자금을 빌려주겠다고 유혹하기도 한다. 그러나 "장미의 가시"처럼 이들의 제의에는 조건이 따라붙는다. 대출을 해줄 경우 먼저 6%선의 선이자와 6%의 ...

한국경제 | 1994.02.17 00:00