통합검색

... 퀀텀에서 일해 온 정통 IT(정보기술)분야 경영자로 알려져 있다. 그는 마지막으로 두개의 상반된 개념,즉 리스크를 피하려는 기업문화와 도전적인 기업가 정신, 지적재산권에 대한 허술한 보호체계와 강력한 특허보호주의, 금융권을 통한 전통적인 자본조달시스템과 벤쳐캐피털이 공존하는 한국내 기업환경에서 각 업체들이 어떻게 이를 조화시켜 나가느냐가 무한경쟁의 파고를 넘는 열쇠가 될 것이라고 지적했다. (한국경제신문 1997년 8월 29일자).

한국경제 | 1997.08.28 00:00

"인터넷은 벤처 기업가에게 무한한 기회를 제공하는 가상 무대입니다" 야후코리아 창립을 위해 내한한 미국 야후사의 설립자 제리 양(28)은 27일 신라호텔에서 "인터넷 벤처 비즈니스"란 주제로 강연회를 열고 "인터넷은 성공과 실패가 교차하는 도전의 장"이라고 밝혔다. 대만 출신의 미국인 그는 미국 스탠포드 전기공학과 박사과정 시절 연구실 동료인 데이비드 필로(31)와 함께 인터넷에서 원하는 정보를 쉽고 빠르게 찾아주는 인터넷 검색엔진을 개발, ...

한국경제 | 1997.08.28 00:00

... 중진공이 이 운동에 나선 것은 정부의 예산을 집행하는 기관으로서 자칫 권위적으로 흐를 수 있다는 점을 말끔히 없애기 위한 것이기도 하다. 이 캠페인을 시작하면서 임직원들은 최상의 서비스를 제공할 것을 결의하고 창조적 무한봉사의 실천을 다짐했다. 서비스7이란 신속한(Speedy) 전문적인(Expert) 신뢰의(Reliable) 다양한(Various) 창의적인(Innovative) 청렴한(Clean) 지속적인 (Endurng)서비스를 ...

한국경제 | 1997.07.21 00:00

... 벤처기업 상운전자의 스토리다. 그는 286급 데스크톱PC가 주류를 이루고있던 시절 386급의 랩톱PC개발에 도전, 94년 국내최초의 팜톱PC인 "콘도르"를 탄생시켰다. GIS(위성정보시스템)기능까지 갖출정도로 미국의 휴렛팩커드 ... "올해말까지 1개월에 신제품 1개씩을 개발하고 내년부터는 보름에 1개의 신제품을 내놓을 것입니다" 그에게 "무한 도전"이라는 단어가 없었다면 어떤 말로 그의 삶을 표현했을까. (한국경제신문 1997년 7월 17일자).

한국경제 | 1997.07.16 00:00

... 유지한다는 것이 우리의 모토이기도 합니다" -이 사업의 장래를 어떻게 보십니까. "우리는 언제나 개발의 한계에 도전합니다. 늘 처음이라고 생각하고 비즈니스를 합니다. 패러글라이더 생산은 고도의 전문기술이 필요한 분야입니다. ... 시장은 성장을 멈춘 상태입니다. 그렇지만 우리회사는 작년에만 5천3백대의 글라이더를 팔았습니다. 이제 잠재력이 무한한 아시아시장을 놓고 제2의 창업을 한다는 각오로 정진할 것입니다" -대교의 패러글라이더가 압도적인 시장점유율을 ...

한국경제 | 1997.07.10 00:00

... "영업사원 전진대회"를 열었다. OB맥주는 "인공암벽등반"이라는 이색레포츠를 동원한 경우. OB맥주 유병택 사장은 지난달 직원들과 함께 신촌에서 인공 암벽타기에 도전했다. 인공암벽타기는 지구력과 인내력, 그리고 순발력을 요구하는 종합운동. 탁월한 순간판단이 중요한 두뇌스포츠이기 때문에 무한경쟁 시대를 살아가는 경영자들의 정신 훈련으로는 만점이다. E랜드 그룹이 이달말께 신입사원 2백여명에게 실시하는 "특판프로그램"도 빼놓을 수 없는 이색 ...

한국경제 | 1997.07.03 00:00

... 민간요법정도로 생각하는 사람이 의외로 많습니다. 그러나 한방은 수천년간 지속돼온 전통의학입니다. 한의학도 그동안 눈부신 발전을 거듭해 치료가 불가능한 질병이 거의 없을 정도입니다" 홍원장은 한의학이 양의학에 밀렸던 윈인으로 한의사들의 도전의식 부족을 꼽는다. 한의사들이 학문연구를 게을리하고 자기 틀안에 쉽게 안주해왔다는 지적이다. 한의원도 무한경쟁시대로 접어들었다. 한의학과가 증설되면서 한의원이 기하급수적으로 늘어나고 있다. 홍원장이 진료외에 학문연구의 강도를 높여가는 ...

한국경제 | 1997.06.23 00:00

창투업계 경영진이 젊어지고 있다. 벤처특성상 젊고 도전적인 마인드를 지닌 사람이 벤처캐피털 업무에 적합 하다는 판단에서다. 기존 창투사의 경우 경영진을 젊은 사람으로 교체하는 추세이다. 특히 신설 창투사는 처음부터 아예 30대후반 40대초. 중반에게 경영을 맡기고 있다. 유효상(39) 일진벤처사장, 이인규(39) 무한기술투자사장, 배인탁(41) 동양창투사장 등이 최근 영파워를 과시하는 젊은 경영진이다. 이달 27일 개업식을 갖고 본격 ...

한국경제 | 1997.06.19 00:00

... 불황기에는 막연하게 투자를 기피하고 기존영역을 지키려는 보수적인 경영자세보다는 장래성있는 사업영역에 과감히 도전하여 이를 선점할 수 있는 경영자의 뛰어난 결단력이 절실히 요구된다. 21세기 경영자가 갖추어야 할 리더십 항목이 ... "밀실경영"은 정직하지 못한 기업을 만들어 기업의 이해당사자들로 하여금 신뢰를 상실케 하는 결과를 초래한다. 치열한 무한경쟁시대에 리더십경쟁력을 배가시키기 위해서 경영자는 경영의 투명성을 제고하는 한편 유연한 사고와 과감한 결단력을 ...

한국경제 | 1997.05.16 00:00

... 그래픽"에 흥미를 느껴 졸업후 CD롬 타이틀 등 멀티미디어 디자인분야로 진로를 모색했다. 그러던중 인터넷이란 무한한 창작영역을 만나 웹디자이너의 길로 들어서게 됐다. "웹디자인은 색다른 디자인 감각으로 보는 사람의 시각을 사로잡는다는 ... 컴퓨터 실력을 겸비하는 것이 핵심요소죠. 이중 기술은 몇달안에 익힐 수 있지만 창조성은 단시간내에 익힐수 없어요. 디자인 감각이 뛰어난 사람은 누구나 도전해 볼만한 직업입니다" (한국경제신문 1997년 5월 16일자).

한국경제 | 1997.05.15 00:00