통합검색

대우전자는 4일 필리핀 가전업체인 아시안 듀러블사와 컬러TV등 가전제품을 3년간 SKD(조립용 반제품)형태로 공급,전량을 "대우" 브랜드로 판매토록 하는 독점 판매권계약을 맺었다고 발표했다. 대우는 이에 따라 아시안 듀러블사에 올해부터 오는 97년말까지 컬러TV외에도 냉장고 세탁기 전자레인지 청소기등을 총 6천만달러어치 공급하게 된다. 대우는 아시안사에 생산설비를 공급.설치해주는 한편 관련기술도 제공키로 했다. 두 회사는 이번 계약에서 ...

한국경제 | 1995.04.04 00:00

에바스샴바드는 "마샹스"브랜드의 보디화장품 4종을 개발,시판에 들어갔다. 이번에 개발된 바블바스 샤워로션 샤워코롱 오데퍼퓸등 모두 4품목은 싱그러운 향기와 피부세균억제성분을 함유,몸전체의 피부를 건강하게 유지시켜준다. 가격은 1만6천-2만8천원. (한국경제신문 1995년 4월 5일자).

한국경제 | 1995.04.04 00:00

... 비우게 되는 오는 7월초부터 건물및 매장리뉴얼작업에 착수한다는 계획이다. 리뉴얼공사비로는 30-40억원을 투입할 예정이며 내부장식과 매장구성등을위 해 일본 노무라연구소에 컨설팅을 의뢰해 놓은 것으로 알려졌다. 삼성물산은 자체브랜드인 에스에스의류의 입점비율을 약30%로 하고 나머지는 타사의류와 액세서리,CD.등 신세대 소비자 취향에 맞는 상품을 전문적으로 취급하는 한편 대규모의 휴식공간을 설치,명동지역 최고의 쇼핑명소로 운영한다는 전략을 세워놓고 있다. ...

한국경제 | 1995.04.04 00:00

... 자본전액잠식상태에서 벗어나야하기 때문에 95년도에 흑자로 전환될 수 있는지 여부가 초미의 관심사로 떠오르고있다. 문진석사장을 만나 회사의 경영상황을 들어보았다. -사업구성은. "화학 철강 목재등을 수입판매하는 무역업이 45%,브랜드부문 45%, 해외 부문 6%,임대및 기타부문 4%로 돼있다. 과거 주력사업이었던 신발 OEM (주문자상표부착방식)수출은 90년이후 지속적으로 감축해 현재 구조조정을 완료했다" -94년도 실적은. "매출액은 3천7백50억원으로 전년대비 ...

한국경제 | 1995.04.03 00:00

... 3개과일 을 혼합한 두가지 제품이 시판될 예정이다. 지난92년 어린이치즈"앙팡"을 내놓으면서 어린이유제품시장에 첫선을 보 인 서울우유는 지난해 앙팡우유와 앙팡요구르트(액상)를 내놓은데 이어 5 월중 호상발효유를 "앙팡"브랜드로 내놓는다. 호상발효유 앙팡에는 DHA 칼슘 비피더스 올리고당 비타민등 어린이성장에 필요한 성분이 함유된다. 아인슈타인우유와 아이큐치즈를 내놓은 남양유업도 최근 칼슘을 강화한 호상발효유 "꼬모"를 시판하는등 어린이용유제품을 ...

한국경제 | 1995.04.03 00:00

... 갖기로 했다. LG그룹 이문호회장실 사장은 이처럼 올 고객의 달 행사를 "세계화"에 초점을 맞춰 진행키로 한데 대해 "진정한 세계화를 위해서는 세계 어느나라의 현지 사원이더라도 최대 역량을 발휘할 수 있어야 한다는 판단에 따른 것"이라며 "특히 올해초 그룹 CI(기업 이미지통합)를 새로 개정한 만큼 국내외 전사원및 해외고객들에게 새로운 LG브랜드를 널리 인식시키자는 뜻을 담고 있다"고 설명했다. (한국경제신문 1995년 4월 4일자).

한국경제 | 1995.04.03 00:00

... 맥주의 경우 매월 대한항공이 5천여상자 아시아나가 1천 2백50상자를 소화하는 것으로 알려졌다. 외국 항공사는 국산맥주가 필요할 경우 국내 항공사를 통하여 구매하고 있다. 업계관계자는 "기내식용 맥주는 물량 자체가 크지 않은데다 납품조건도 까다로와 실익은 없지만 국내인은 물론 외국인 탑승객에게도 국내 브랜드 를 알리는등 홍보효과가 크다"며 납품경쟁이 "돈"보다는 "자존심"문제임을 시사했다. (한국경제신문 1995년 4월 4일자).

한국경제 | 1995.04.03 00:00

... 전기자동차, 태양광자동차, 특수자동차 등을 선보이며 새로운 엔진과 부품도 다수 출품할 계획이다. 기아자동차가 이곳에서 중형승용차 G카의 신차발표회를 갖는등 각업체가 새로운 모델을 일반에 공개한다. 각업체들은 자사의 로고와 브랜드 이미지를 높이기 위해 다양한 개념을 적용해 전시장을 구성할 예정이다. 또 관람객의 시선을 끌 여러가지 이벤트도 준비해 놓고 있다. 완성차업체의 경우 적게는 50억원, 많게는 150억원을 들여 참가준비에 열을 올리고 있다. ...

한국경제 | 1995.04.03 00:00

... 이르는 전사적인 컴퓨터망을 건설하는데 수천만달러를 투자했다. 트럭과 배송센터에 대한 투자도 대폭 늘려 물품을 적기에 공급할 수 있도록 개선했다. 월마트의 전략은 모험이었지만 선견지명있는 것이었다. K마트의 광고전략은 단지 자사 브랜드 이미지를 높였을 뿐이지만 월마트의 전략은 곧 시작된 "가격파괴 전쟁"을 수행하는 첨단무기였던 것이다. 월마트는 첨단 시스템을 바탕으로 캘리포니아지방의 프라이스 클럽을 모델로 한 회원제 할인매장인 "샘스클럽"을 만들었다. 또 ...

한국경제 | 1995.04.03 00:00

... 메이커입장에서 티탄은 "노다지"를 의미한다. 단 5m만 더 나가도 골퍼들은 우드를 바꾸게 마련. 그런데 티탄은 재질이 비싸기때문에 개당가격이 기존우드에 비해 거의 두배꼴이나 된다. 예를들어 한국에 들어오는 티탄드라이버의 경우 브랜드에 관계없이 모두가 개당 80만원선이다. 한국골프인구를 100만명으로 보고 그중 10%만 티탄드라이버로 바꾼다고 쳐도 총 800억원비지니스라는 의미이고 한 업체가 그중 20%만 차지해도 160억원비지니스가 되는 셈이다. 티탄은 ...

한국경제 | 1995.04.03 00:00