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`국내기업 CEO "글 좀 쓰세요"'

칼럼을 쓰는 등 기고활동을 하는 국내 기업 최고경영자(CEO)가 10명중 1명 정도에 그쳐 CEO의 경영노하우 및 전문성이 적절하게 활용되지 못하고 있다는 지적이 나왔다. 재임중 책을 썼거나 쓸 예정인 CEO도 극소수인 것으로 ... 있느냐'는 질문에 1명(데이콤)이 "있다"고 했고 2명(삼성전자, SK케미칼)은 "준비중"이라고 했다. CEO리포트는 "CEO의 칼럼 기고 등은 기업 및 본인의 신인도와 브랜드 이미지 등을 높일 수 있는 기회임에도 그 필요성에 대해 ...

연합뉴스 | 2003.07.08 00:00

[韓ㆍ中 新협력시대] 한우덕 상하이 특파원 '현장 리포트'

지난 4월 8일 상하이 황푸강변 샹그릴라호텔 2층 대회의장. 국내외 기자들이 회의장을 가득 메운 가운데 '외상(外商)합동 투자협약 조인식'이 열렸다. 전자 화공 항공수리 등 분야 12개 외국 업체가 상하이 기업과 손잡는 행사였다. 이들이 체결한 투자자금은 약 17억 달러에 달했다. "계약액이기에 다소 허수가 있을 수 있겠지요. 그러나 하루 17억 달러의 해외자금을 끌어들인다는 그 자체가 상하이 경제의 힘을 보여줍니다. 상하이는 지금 엄청난 ...

한국경제 | 2003.07.06 00:00

[탐방 리포트] '큐앤에스'..올 순익 41억…'실적株' 급부상

큐앤에스(사장 최웅수)가 턴어라운드 기업으로 부상하고 있다. 1분기 흑자전환에 성공한데 이어 올 한해 상당한 규모의 흑자를 예고하고 있다. 바닥권에서 헤매던 주가도 지난주 4일 연속 상승하며 가파르게 뜨고 있다. 최 사장은 "회사가 달라지고 있다는 것을 알고 6월에만 20개 이상의 기관에서 방문했다"고 말했다. 큐앤에스는 원래 에스아이테크였다. 지난해 8월 장외기업인 큐앤에스와 합병한 이후 회사명을 큐앤에스로 변경했다. 주력사업은 에스아이테크가 ...

한국경제 | 2003.07.06 00:00

[포스코 리포트] 포스코의 미래 : "2006년 기업가치 36조원"

... 업무혁신(PI)과 6시그마로 대변되는 경영혁신의 고삐도 바짝 죄겠다는 방침이다. 포스코측은 차세대 제철기술인 파이넥스 공법이 상용화되는 오는 2005년께는 세계 철강 기술사에 일대 변혁이 일 것으로 보고 있다. 이구택 회장은 "포스코의 기업가치를 현재 20조원에서 2006년까지 36조원으로 끌어올리겠다"고 포부를 밝혔다. ◆글로벌 초우량 기업으로 포스코는 2007년까지 모두 9조3천억원을 투자해 자동차용 강판 고급 API강,STS400계,전기강판 등 전략 제품의 생산량을 ...

한국경제 | 2003.07.02 00:00

[포스코 리포트] 이끄는 사람들 : '민영화 2기 포스코 누가 이끄나'

... 격상시킨 것이 단적인 예다. 또 경영지원실을 폐지하는 대신 비서실을 신설,최고 경영진의 효율적 의사결정과 계열사 관리를 위한 참모 기능을 강화했다. 또 PI(업무혁신)를 통한 투명경영과 업무 효율화를 강조하는 등 IT를 통한 기업경쟁력 강화를 주문하기도 했다. 포스코 창업세대들은 이 회장에 대해 판단이 빠르고 스케일이 커 공채 1기생 13명 중 단연 두각을 나타냈다고 평가하고 있다. 매끄러운 인간관계와 탁월한 균형감각을 갖춰 정치적 외풍을 타지 않고 공백기간 ...

한국경제 | 2003.07.02 00:00

[포스코 리포트] 경제발전 선도 : 소유ㆍ경영 철저히 분리

지난 98년 7월 정부는 포스코를 공기업 중에서 가장 먼저 민영화하기로 결정했다. WTO(세계무역기구) 체제 출범 등 국경을 초월한 무한경쟁 시대가 열리면서 공기업 형태의 경영구조로는 성장에 한계가 있다는 판단 때문이었다. 정부지분 매각수입을 당시 외환위기로 어려움을 겪고 있던 우리 경제의 구조조정 재원으로 활용함으로써 경제 회복에 기여할 수 있다는 계산도 한몫 했다. 포스코는 민영화에 대비,우선 전문경영진의 책임경영과 이사회의 경영감시 및 ...

한국경제 | 2003.07.02 00:00

[포스코 리포트] 포스코의 미래 : '효율경영' 업그레이드

... 극대화를 꾀할 수 있었다. ◆무수익·저수익 자산에 대해 과감한 구조조정 포스코는 우선 과잉투자를 축소하는데 전력을 기울였다. 또 본업인 철강과 관련이 적은 신세기통신 포스코휼스 등의 계열사를 매각하는 등 사업구조를 재편함으로써 기업가치를 극대화했다. 아울러 경영 패러다임을 전환해 수익성이 낮거나 경쟁력이 약한 제품을 단계적으로 축소하는 등 고수익 중심의 생산 및 판매체제를 구축했다. 만성적인 적자를 면치 못하던 광양1미니밀의 경우 전기로를 폐쇄하고 스틸캔 소재 ...

한국경제 | 2003.07.02 00:00

[포스코 리포트] 경제발전 선도 : '鐵'이 숨쉬어야 경제가 산다

... 달했다. 회사측은 포항 1기에서 광양 4기까지 총 9기의 용광로를 건설하는 데 드는 설비가액 4조8천6백24억원 가운데 50.6%인 2조4천6백4억원 상당에 달하는 설비를 국산화하는 데 성공해 막대한 외화를 절감할 수 있었다고 강조했다. 이밖에 포스코는 지난해까지 총 2조4천억원을 투입,디지털 환경경영 시스템을 구축하고 공장 인근 지역의 환경보호에 앞장서 환경친화 기업의 모범이 되고 있다. 김미리 기자 miri@hankyung.com ?

한국경제 | 2003.07.02 00:00

[포스코 리포트] (포스코 역사관) '포철 30년' 한눈에 본다

포항제철소 준공 30주년을 기념해 문을 연 포스코 역사관은 포스코의 성공 역사와 정신, 기업문화와 경쟁력, 비전을 화보와 영상물 등을 통해 소개하고 있다. 지상 3층 크기의 역사관은 연면적 1천1백평, 전시면적 6백평 규모로 창업 초기부터 포항제철소와 광양제철소 건설과정이 실제 사료로 전시돼 있다. 초기 건설역군들의 애환을 간직한 건설사무소 '롬멜하우스'가 실물 형태로 전시돼 있다. 포항 1기 착공식에 참석한 박정희 대통령과 김학렬 부총리, ...

한국경제 | 2003.07.02 00:00

[포스코 리포트] 경제발전 선도 : 지역사회와 '동반자 호흡'

국내 초유의 일관 제철소를 건설하고 지역경제를 활성화한다는 계획에 따라 포스코는 1972년 국내 대기업으로는 이례적으로 서울에서 포항으로 본사를 옮겼다. 대부분의 기업이 지방에서 시작해 서울로 본사를 옮겨오는 것과는 대조적이었다. 70년대 초반 인구 7만여명의 한적한 어촌에 불과했던 포항은 제철소 건설과 함께 급속히 도시화됐고 이제는 인구 67만명의 경북 제일의 공업도시이자 세계적인 철강도시로 성장했다. 광양 역시 81년 제2제철 입지로 선정된 ...

한국경제 | 2003.07.02 00:00