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    • [특강] 최종현 선경그룹회장 중국 유화총공사서 강연

      ... 만들어야 한다. 기업경영의 임의성을 배제키 위해 인간위주경영, 합리적경영, 현실을 인식한 경영을 해야 한다. 이게 경영원칙이다. 선경은 사원들의 의욕관리 관리역량관리 커뮤니케이션 관리등 동적관리에 비중을 두고 있다. 우리는 구성원간 원활한 의사소통을 위해 "캔 미팅"(CAN MEETING)를 도입 했다. 전부서원이 회사안팎의 일을 허심탄회하게 얘기하는 모임이다. 이를통해 많은 문제들을 해결할수 있었다. 선경인에게는 패기 경영지식 사교성 가정및 건강관리 ...

      한국경제 | 1994.12.19 00:00

    • [한경논단] 정부조직개편과 세계화구상 .. 차동세

      ... 개혁인 동시에 성공적인 세계화를 향한 중요한 제일보라 할수 있다. 그러나 조직이 바뀌었다고 해서 하루 아침에 정부의 효율과 행정서비스의 경쟁력이 높아지는 것은 아니다. 더 중요한 것은 조직의 운영이 잘 되는 것이고 조직구성원의 마음이 묶어져서 일체감이 형성되는 것이다. 조직은 결국 사람이 움직이는 것이기 때문에 조직의 논리위에 서는 것이 사람의 논리이다. 요즘 기업에서 크게 유행하고 있는 리스트럭처링과 리엔지니어링에서도 인간존중의 사고가 강조되고 ...

      한국경제 | 1994.12.12 00:00

    • [여성칼럼] 노벨상과 우리의 의식...박유하 <고려대 강사>

      ... 노벨상심사위원은 70이 넘은 할아버지들로 구성되어 있다(그러므로 신뢰할수 없다)거나,한나라에만 관심을 둔 결과라는 식의 한심한 발언이 신문에까지 등장하는 것을 보는 일은 씁쓸한 일이 아닐수 없었다. 선진국 판단기준중의 하나가 될수 있는 것으로 그 구성원의 의식수준이 있을 것이다. 이젠 그만 오해와 편견에서 비롯되는 편협한 사고방식으로부터 벗어나 보다 성숙한 의식을 우리의 것으로 해야할 때가 아닐까. (한국경제신문 1994년 12월 11일자).

      한국경제 | 1994.12.11 00:00

    • [한경시론] 기업경쟁력, 세계화성패 좌우..정몽준

      ... 더욱 엄격한 도덕규범을 갖춘 기업시민으로서의 모습을 갖추어야 할 때다. 지금까지는 효율과 성장이라는 목표를 향해 앞만 바라보고 뛰었다면 이제 세계화의 시대에서 효율은 물론이고,사회와의 문화적 연대감을 유지하면서 다른 사회구성원들과 함께 뛰어야 할때다. 기업과 사회가 경제적.문화적 연대를 강화하기 위해서는 기업과 사회 각 부분의 교류가 활성화되어야 한다. 어느 일방의 독백이 아니라 기업과 사회 각 분야의 자발적이고 진지한 대화가 이루어져야 할 때다. ...

      한국경제 | 1994.12.10 00:00

    • [한경시론] 정부조직혁신 성공조건..이윤호 <럭금경제연>

      ... 권한이양의 정도를 확대하는 것이 될 것이다. 아울러 국민들의 행정수요를 만족시킬수 있는 능력있는 공무원을 기르고 키울수 있도록 조직내부 환경을 구축하는 것도 중요한 일이다. 세째, 조직문화가 바뀌어야 한다. 조직문화란 구성원들이 공유하고 있는 가치 규범 신념 관습 전통 등으로 구성된다. 조직문화는 구성원들이 외부환경에 대해서 어떻게 생각하고 어떻게 행동해야 하는지를 제시해 주는 역할을 담당한다. 지금까지 국민을 대하는 공무원 사회의 문화가...

      한국경제 | 1994.12.07 00:00

    • [여성칼럼] 신바람 의식 .. 박금자 <박금자산부인과 원장>

      ... 성수대교붕괴같은 큰 참사는 미리 막을수 있었으리라는 생각이 들었다. 스스로 알아서 자발적으로 일하고 무엇이 문제인지를 알아내고 이에 적극적으로 대처해 나가는 의식. 우리는 이것을 신바람의식이라고 부르고 있다. 즉 신바람의식이란 사회구성원 개인 개인이 공동체의식을 갖고 "이일은 바로 나의 일"이라는 책임감을 가질때 생겨나는 마음으로 지금 우리 사회에 가장 필요한 정신임을 절감하고 있으면서도 막상 "신바람의식"을 일으키는 효과적인 방법에 대해서는 구체적으로 생각하고 ...

      한국경제 | 1994.12.05 00:00

    • [동호동락] 이경구 <대풍화학공업 사장>..'늘봄 산악회'

      소월의 시는 향토적 색채가 두드러져 좋고 요란스럽지 않은 은근한 멋이 있어 좋다. 그런 산유화의이미지처럼 조용히 정감이 가는 모임이 있다. 주말이면 우리의 산과 들에 모여서 재충전의 기회를 갖고 구성원들의 우의를 다지는 모임 늘봄산악회가 그것이다. 순수 산악동호회로 출발한 늘봄산악회는 올해로 창립 25주년을 맞았다. 짧지않은 연륜의 우리산악회는 남녀노소를 불문하는 다양한 회원으로 구성돼 있으며 특별한 기술이나 재주가 없어도 즐거이 모임에 ...

      한국경제 | 1994.12.01 00:00

    • [한경시론] 문명사적 변혁과 공무원의 개혁..김진현 회장

      ... 자생력있는 사회공동체 민족국가공동체를 세우려면 진정 제2의건국 제2의독립에 걸맞는 "개혁의 과정"을 거쳐야만 한다. 우선 4대강국에 대해 협상력을 갖추고 동북아지역에서 균형자로 등장 하려면 한국의 모든 시민 국민 공동체구성원들은 가급적 전인격적이고 전능력적이기를 요구한다. 제2건국,제2독립운동을 위한 개혁의 첫과제는 능력,즉 경쟁력 특히 4대강국과 겨룰수 있는 일등의 능력.일류의 능력배양이다. 한국인 모두의 일등엘리트화가 요구된다. 다음으로 ...

      한국경제 | 1994.12.01 00:00

    • 계열사/소그룹 조율 어려움 .. 삼성그룹 인사 왜 늦어지나

      ... 있어 이에따른 인사또한 많아지고 있다. 그룹측은 현재 비서실과 소그룹의 전략기획실간 겹치는 업무는 대부분 소그룹 전략기획실로 넘긴다는 구상이라고 밝혔다. 예컨대 비서실의 전략1,2팀등 경영관리부문의 역할이 소그룹으로 넘어가면서 구성원도 소그룹에 나눠준다는 것이다. 이에따라 현재 1백50여명의 비서실의 구성원은 1백명이내로 줄어들 것으로 보이며 임원또한 계열사및 소그룹으로의 전보가 불가피하다. 그룹 관계자는 비서실의 축소가 실질적으로 각 계열사의 자율. ...

      한국경제 | 1994.11.30 00:00

    • [서평] '사람이 품질을 만든다'..민주주의 실현수단 파악

      ... 수용하지 못하는 생산자는 가차없이 도태되고 마는 "소비자 주권의 시대"가 열리고 있다고 저자는 강조한다. 품질경영은 문서화된 규정에 의해 체계적으로 접근한다는 측면에서 "기업내의 법치주의를 실현하는 수단"으로도 볼 수 있다. 조직구성원 모두가 하나의시스템처럼 움직이기 위해서는 조직내의 모든 활동이 개개인의 판단에 따라 멋대로 이루어지도록 해서는 안된다. 잘 고안된 체제를 준수하면서 조직 전체가 하나의 통일된 체계를 만들어 내지 못하면 고객의 필요와 기대를 ...

      한국경제 | 1994.11.29 00:00