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... 재무구조개선과 적대적 기업인수합병(M&A)등에 대비해 정관을 정비한 증권사도 많았다. 신임대표이사 =LG증권은 대우증권 부사장을 지낸 대우선물 오호수 사장을 사장으로 영입해 눈길을 끌었다. LG증권은 또 LG경제연구원 정영의 회장을 신임회장으로 선임했다. 신영증권의 이열재 사장은 순차적으로 사장을 맡는 회사전통에 따라 부사장에서 승진했다. 이 사장은 특히 상고출신으로 사장까지 올라 주목을 받고 있다. 조흥증권 채병윤 신임사장과 장은증권의 이대림 대표이사 ...

한국경제 | 1998.06.01 00:00

... 남북한 장애인복지대회에 "작은예수회 화양동분원" 정신지체 자매들과 함께 참여해 축협중앙회 목우촌우유(3천개)를 나눠주며 보람있는 시간을 보냈다. 이런 행사가 있을 때마다 물심양면으로 도와 주고 격려해주신 송찬원 축협중앙회 회장께 진심으로 감사드린다. 서로가 밀어주고 끌어주는 힘이 있기에 한방울의 물이 도랑물이 되고 강과 바다를 이루듯 회원들의 작은 정성이 쌓여 이젠 기금도 꽤 불어났다. 하상회가 이렇게 든든한 모임으로 자리잡게 된데는 초대회장 배태규 ...

한국경제 | 1998.06.01 00:00

... 됐으므로 14년이 된 셈이다. 모임이름 "새암회"는 가뭄에도 끊임없이 솟아 오르는 샘처럼 정과 신뢰가 이어지길 바라며 지은 이름이다. 회원으로는 연장자로 맏형노릇을 하는 김구영씨(농협 오포지점전무), 굿은 일도 마다않는 회장겸 총무 김우연씨(동부화재 광주대리점대표), 말수가 적고 항상 빙그레 웃기만 하는 모임의 기둥 유지영씨(대륙건설사장), 야간근무로 자주 참석치 못해 항상 미안해 하는 이상수씨(성남경찰서 계장) 등이 있다. 우리는 매월 모임을 갖는 ...

한국경제 | 1998.06.01 00:00

... 위기를 보다 구조� 현재의 위기를 보다 구조적으로 해결해야지 임금 인원감축만으론 안된다. 기업회계의 투명성도 보장돼야한다. 외국투자자들은 항상 최악의 경우를 가정해 의사결정을 내린다. 도널드 그레그(코리아 소사이어티 회장) =누가 뭐래도 한국의 대기업들은 고도 � 누가 뭐래도 한국의 대기업들은 고도 성장의 세계적 모델을 보여 왔다. 국가적인 금융위기를 맞아 구조조정을 불가피하게 요구받고 있지만 이것은 대기업들에 또다른 도약을 위한 기회가 될 ...

한국경제 | 1998.06.01 00:00

.한국교열기자회는 지난달 30일 오후7시 한국프레스센터 20층 내셔널 프레스클럽에서 98년도 정기총회를 열고 국민일보 최찬식 차장을 제24대 회장으로 재선임했다. 부회장에는 안정배 조선일보 차장과 임강원 중앙일보 차장, 양혜열 부산일보 차장(신임), 허훈 경남일보 차장(유임)을 선출하고 감사에 이재경 경향신문 차장, 김수성 국제신문 기자(유임)를 선출했다. .한국화재보험협회(이사장 이창규)는 최근 인터넷 홈페이지를 구축하고 일반인들에 ...

한국경제 | 1998.06.01 00:00

...)과 휴렛팩커드(HP) 등과 사업양도및 자산매각 협상을 벌이고 있다. 대우 =현재 37개인 계열사를 20개로 줄이면서 (주)대우 대우자동차 대우중공업 등 3개사를 주력기업으로 선정, 집중 육성키로 했다. 주력핵심기업은 김우중회장이 대표를 맡고 있는 회사들이다. 대우는 특히 미국 제너럴모터스(GM)와 자동차부문의 전략적제휴를 조기 매듭짓고 중공업 무역 건설 금융 부문에서도 자본제휴를 추진키로 했다. 이와함께 오리온전기의 액정화면표시장치(LCD)사업과 ...

한국경제 | 1998.06.01 00:00

... 높은 회사에 갖고 있던 지분도 합작선에 넘기는 등 "독하게" 구조조정을 단행했다. 두산의 구조조정에서 빠뜨릴 수 없는 것은 구조조정이 "지속적인 경영체질 개선과정"이라는 점을 임직원에게 일깨워 줬다는 점이다. 박용오 두산회장은 기회가 있을 때마다 "구조조정은 위기를 지나가기 위한 일회성 작업으로 보는 경향이 많지만 진정한 구조조정은 지속적인 것"이라고 강조하고 있다. 두산은 이같은 원칙아래 지난 3월부터 현 23개 계열사를 4개로 통폐합하는 2단계 ...

한국경제 | 1998.06.01 00:00

... 계열사에 대해서도 초일류 기업으로 올라선다는 "도약 2005"의 기본철학만 유지하고 구체적 전략은 각사가 여건에 맞게 자율적으로 수립해 시행토록 했다. 말이 수정이지 실은 백지화나 마찬가지이다. "도약 2005"가 구본무 회장의 주도로 마련된 프로그램이라는 점을 생각하면 변화치고는 엄청난 변화다. 성장전략의 수정은 비단 LG에만 국한된 얘기가 아니다. 다른기업들도 발표만 하지않았을뿐 90년대 초중반에 작성한 중장기성장 전략을 폐기 또는 수정했다. ...

한국경제 | 1998.06.01 00:00

... 야기될 특혜시비도 골치 아프다는 분위기다. 그러나 현행 은행법 시행령은 외국계와의 합작을 전제로 국내 기업들도 은행소유지분을 늘릴 수 있도록 돼 있다. 재계의 참여를 원천적으로 봉쇄하기 어렵다는 얘기다. 실제로 대우 김우중 회장은 최근 초대형 합작은행을 설립하겠다는 계획을 발표, 정부측을 압박하고 있다. 이에따라 외국계은행의 단독인수가 어렵거나 가격조건이 맞지 않을 경우 합작을 전제로한 국내 기업들의 인수가 허용될 것으로 예상된다. ( 한 국 경 ...

한국경제 | 1998.06.01 00:00

... 과감한 시설 개보수를 통해 낡고 무거워보이던 병원분위기를 민간대형병원과 손색없을 정도로 산뜻하게 고쳐놨다. 감마나이프 등 필수적인 고가 첨단의료기기의 도입도 앞당겼다. 이런 배경에는 박원장이 두산그룹 창업자인 고 박두병 회장의 5남1녀중 4남으로 선친으로부터 영향을 받은 기업가적 경영마인드가 밑바탕이 됐다는 평. 박원장은 "돈보다 병을 고치는데 관심이 더 많다"며 담도결석제거수술 1인자의 길을 달려왔다. 박원장은 "서울대병원을 21세기의 세계적 ...

한국경제 | 1998.06.01 00:00