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    • [바둑] 이창호7단 2연패 노린다 .. 배달왕기전

      ... B조리그에서는 조훈현구단(41)과 장수영구단(42)이 각각 4승1패 로 동률선두를 이뤄 오는 10일 동률재대국으로 결승진출을 가리게 됐다. 이로써 한국경제신문사와 한국PC통신의 공동주최로 지난3월 1차예선을 시작한 배달왕전은 9개월간의 예선및본선리그를 마치고 동률재대국과 결승5번기로 제2대배달왕을 가리게 됐다. 이칠단과 동률재대국승자간의 결승5번기 1,2,3국은 오는 15,22,30일 열린다. (한국경제신문 1994년 12월 3일자).

      한국경제 | 1994.12.02 00:00

    • [서평] '사람이 품질을 만든다'..민주주의 실현수단 파악

      ... 사람이다. 우리의 관료가 미일의 관료만 못하고 우리의 회사원이 그들만 못하다면 우리가 세계경쟁에서 패배할 것은 너무나 당연하다. 등대는 항구로 들어가는 길을 밝혀준다. 그러나 등대는 항구로 들어가려고 하는 사람에게만 유용하다는 사실을 잊어서는 안된다. 우리가 WTO시대에 승자로 남기 위한 자세가 확고할 때 품질경영과 경쟁력 강화라는 수단은 빛을 발할 것이다. (3백97면 8천5백원) 박동순 (한국경제신문 1994년 11월 30일자).

      한국경제 | 1994.11.29 00:00

    • 오늘 "서울 정도 6백년의 날"...어가행렬 행사등 다양

      ... 선정패 증정식이 타임캡슐광장에서 캡슐매설행사와 함께 열린다. 600인에는 최종현(선경그룹회장.전경련회장) 강수연(영화배우) 안병욱(숭실 대교수) 김중배(언론인) 황병기(가야금명인) 윤석중(아동문학가) 현정화(탁 구선수) 신영희(판소리인간문화재) 이창호(프로바둑기사) 이용복(맹인가수) 등 경제인 예술인 체육인 연예인 학자 언론인 미풍양속및 전통문화계승자등 사회 각 분야 6백명이 망라돼 있다. (한국경제신문 1994년 11월 29일자).

      한국경제 | 1994.11.29 00:00

    • 중국 이에진진 '신세대 미녀' 광고모델 교섭받아 화제

      ... 가질만한 인물. 게다가 미래가 촉망되는 프로기사라면 바둑대회후원 업체로서는 욕심을 내볼만하다. 중국대표로 출전해 이날 8강에 오른 이에진진(18.엽금금)삼단은 대회 후원사인 보해양조(주)측의 광고모델교섭을 받고 있어 화제. 지난91년 입단, 올해 중국개인바둑대회 여자조우승자격으로 이번대회에 출전한 그녀는 루이나이웨이구단 양후이팔단 펑윈칠단 화쉐밍(화학명)칠단에 이은 중국여류바둑의 제5인자. (한국경제신문 1994년 11월 24일자).

      한국경제 | 1994.11.24 00:00

    • [오늘의출판가] '학습조직론' 국내소개 잇달아

      ... 각각 출간될 예정이다. 이외에도 여러 출판사에서 이 이론을 다룬 책의 번역출간을 준비하고 있어 리엔지니어링이후의 새로운 경영혁신기법으로 "학습조직론"이 한국에서도 크게 부각될 조짐이다. 학습조직론이란 급변하는 경영환경속에서 승자로 우뚝서기 위해서는 기업이 "배우는 조직",곧 학교의 모습을 지녀야한다는 것이다. 이는 최근 국내기업에서 선풍을 일으키고 있는 벤치마킹이론에서 한단계 발전된 양상을 보이고있다. 한국경제연구원의 공병호연구위원은 "벤치마킹이 다른기업의 ...

      한국경제 | 1994.11.22 00:00

    • [학습부교재] 기고 : 교육용CD롬 사용법..박길철 <대교컴>

      ... 무엇인지를 알아야한다. 동일내용을 학습시키는 반복연습형인지,과거에 습득한 개념위에 새로운 개념을 터득하도록 유도하는 개인교수형인지,실생활의 사건을 축소화한 형태의 모의실험형(시뮬레이션)인지,흥미요소를 가미해 사용자를 도전 시켜 승자와 패자를 구분시켜주는 게임형인지,백과사전같은 정보를 검색하여 이용할수있는 유형인지를 살핀 후 선택해야 한다. 셋째 가격측면에서 적정한지를 고려해야한다. 넷째 계속적인 지원과 서비스를 잘하는 회사의 타이틀인지를 살펴야 한다. ...

      한국경제 | 1994.11.22 00:00

    • [세미나] 21세기를 위한 경영 .. 제임스 챔피 회장 <1>

      ... 있다. 나는 특히 "급진적"이라는 단어를 강조하고자 한다. 그 첫째 이유는 경영자가 연간 5~10%정도의 성장에 만족한다면 그 기업은 이미 죽은 기업이기 때문이다. 점진적인 (incremental) 변화에 만족한다면 결코 승자가 될 수없다. 감원과 몇몇 부분적인 변화를 통해서는 결코 경쟁력 있는 기업이 될수 없다. 물론 최고수준의 기업도 될수 없다. 두번째 급진적인 변화가 중요한 이유는 급격한 해결을 성취하기 위해서다. 비용뿐 아니라 시간 제품생산공정을 ...

      한국경제 | 1994.11.14 00:00

    • [골프] 파3홀 공략 이렇게..1~2클럽 길게 잡아라 등

      ... 나만 우드로 칠수는 없다"는 생각을 버려야 한다. 스코어카드에는 스코어만 기록될뿐 사용클럽은 기록되지 않는다. 모든 평가는 스코어로 내려지는데 왜 남의 눈을 의식하는가. 골프에서는 150야드를 9번아이언으로 치는 사람이 승자가 아니라 파를 잡는자가 승자이다. 망설여질 경우의 클럽선택 예를 들어 140야드가 나가는 8번아이언이냐 아니면 150야드의 7번아이언 이냐등 두클럽사이에서 기로에 섰을때는 다음방법으로 결정한다. 파3홀에서도 티를 높게 꽂는 ...

      한국경제 | 1994.11.11 00:00

    • [천자칼럼] 강군과 약군

      ... 문제를 초연히 외면하고 살수는 없다. 언제 어디서 전쟁을 도발해 올지 모르기때문이다. 또 다른 국가나 민족이 직접 전쟁을 걸어오지 않더라도 전쟁이 아니고는 문제를 해결할수 없는 사태에 직면하는 경우도 있다. 전쟁에는 언제나 승자와 패자가 갈릴수밖에 없는 양자택일의 냉엄한 논리만이 존재하게 된다. 따라서 전쟁을 하게 될때에는 이기는 것만이 최선의 길일수밖에 없다. 승리의 기본적 바탕은 전쟁의 제일차적 수단인 군대의 기강확립에 있다. 일사불란한 상명불패의 ...

      한국경제 | 1994.11.01 00:00

    • [증시사랑방] 페이스 메이커

      ... 3분의1쯤은 경쟁주자의 오버페이스를 유발,중도에 체력을 소진시킨 김완기 김재룡이라는 훌륭한 페이스메이커의 몫이 아닐까싶다. 초기 강세에 불을 붙이며 화려한 상승세로 세인의 감탄을 자아내는 선도주가 결국 풀코스이 궁국적 승자인 주도주의 페이스메이커에 그치고 마는 것은 주식시장이라는 또다른 마라톤 경기에서의 예이다. 물론 초반의 독주를 결승테이프까지 유지하는 발군의 실력자가 있기도 하지만 대부분의 경우 당장의 순위에 구애받지 않고 페이스메이커와 ...

      한국경제 | 1994.10.14 00:00