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    • [홍루몽] (548) 제12부 낙엽 진 뜨락에 석양빛 비끼고 (44)

      ... 것이었다. 결국 그 등불마저 끄기로 하고 우선 휘장부터 쳤다. 그렇게 보옥이 왔다갔다 하는 동안에도 신부는 아무 말 없이 너울을 두른 채 고개만 숙이고 있었다. "대옥 누이, 정말 얼굴 한번 보고 싶다. 설안이가 어찌나 칭찬을 하는지. 얼마나 아름다우면 몰라볼 정도라고까지 했을까. 하지만 첫날밤에 악귀에게 신부 얼굴을 보이면 안 된다고 하니 등불을 끌수밖에" 보옥이 등불을 불덮개로 끄고 어둠 속에서 신부의 너울을 벗기고는 두 손으로 신부의 얼굴을 ...

      한국경제 | 1996.10.16 00:00

    • [TV하이라이트] (15일) '엄마의 깃발' ; '세계는 지금' 등

      "엄마의 깃발" (SBSTV 오후 8시50분) = 윤희는 종섭이 다쳐 병원에 입원 했다는 전화를 받고 승준과 병원으로 달려간다. 종섭은 몸이 나으면 무술훈련을 재개하겠다고 너스레를 떨며 정숙의 태권도 솜씨를 칭찬한다. 한편 승준어머니는 종섭이 입원한 것에 대해 혼사때만되면 마가 낀다고 불평을 늘어놓는다. 더욱이 주박사까지 개인적인 용무로 주례를 못설것 같다고 한다. "서세원의 화요 스페셜" (KBS2TV 오후 11시) = 첫회. "화요일에 ...

      한국경제 | 1996.10.15 00:00

    • [인터뷰] 루치아노 베네통 <베네통그룹 회장>

      ... 역할을 맡고 있나. 베네통회장=장남으로 태어나 아버지를 일찍 여의고 어려서부터 직조공장 공원으로 가족의 생계를 책임져야 했다. 바로 밑의 여동생 길리아나 베네통(59)이 나와 동생들을 위해 정성껏 짜준 털스웨터가 동네사람들의 칭찬을 받은 것이 창업의 직접적인 계기가 됐다. 현재는 제품의 개발.생산조정.이미지관리를 등을 맡고 있다. 둘째 동생인 질베르토 베네통(55)은 그룹부회장으로 그룹의 장기전략수립과 재정을 책임지고 있다. 스포츠광이어서 92년 설립된 ...

      한국경제 | 1996.10.10 00:00

    • [취업 가이드] (한솔그룹) 회장의 경영스타일..경영인 중시

      ... 구형우한솔제지사장을 비롯한 전문경영인에게 일임 한다. 세아들이 모두 경영에 참여하고 있지만 권한밖의 일엔 절대 나서지 못하도록 하는 것도 전문경영인을 최대한 중시하는 경영스타일에서 비롯된다. 자신은 큰 줄기만 잡아줄 뿐이다. 소리를 내지 않고 행동하지만 경영능력은 대단히 뛰어난 것으로 평가되고 있다. 이병철회장이 "사내로 태어났으면 삼성그룹을 맡을 재목감"이라고 생전에 칭찬했을 정도다. (한국경제신문 1996년 10월 8일자).

      한국경제 | 1996.10.07 00:00

    • [Y-파일] "여자 1위는 남녀차별"..직장에서 가장 짜증날 때

      ... 대답했다. 2위는 남녀 모두 "월급받을 때"라고 말해 역시 돈을 위해 일한다는 직업의 기본개념에 충실함을 드러냈다. 3위부터 남녀의 대답에 약간 차이를 나타내 남자직원들은 "어려운 업무를 원활히 끝낼때", 여직원들은 "상사에게 칭찬받을 때"라고 대답했다. 직장생활에서 가장 짜증스러운 순간으로는 남자직원의 경우 "업무가 꼬일때"라고 답한 반면 여직원들은 "여직원 차별시"라고 답해 여사원들이 직장내 성차별에 매우 민감함을 알 수 있었다. 특히 "월급받을 ...

      한국경제 | 1996.10.07 00:00

    • [Leading Women] 김영애 <옥당식품 사장>

      ... 예정. "결혼하면서 처음 한 일이 옛날 궁궐의 상궁이셨던 분을 찾아가 우리 궁중요리법을 배운 것이에요. 외교관 부인의 가장 큰 역할이 손님접대라는 얘기를 들었기 때문이죠. 나중에 곰탕 매운탕 솜씨를 다른나라 외교관들에게 칭찬받으면서 덕을 톡톡히 봤죠" 솜씨가 소문나 88~89년에는 외교연구원에서 외교관 부인들에게 강의도 했다. "저는 무척 행복한 사람이라고 생각해요. 오랜 내조기간을 마치고 외조를 받아가며 제 일을 하고 있으니까요" 그는 취미를 ...

      한국경제 | 1996.10.01 00:00

    • [인터뷰] 한진유 <미도파백화점 사장> .. 춘천에 첫 지방점

      ... 별도로 건물을 지어 연간 1,000명이 이용할수 있는 문화센터를 운영토록 한것도 철저한 현지화전략의 하나이다. 개점전 지자체주최로 열린 "춘천막국수경진대회" 행사비용도 미도파에서 지원,지역문화행사에 기여함으로써 시민들의 칭찬의 소리가 높았다. "특히 지금까지 마음에 드는 의류 잡화등을 사기 위해 서울로 나들이를 해야 했던 주부층들이 가까운 곳에 백화점이 생긴것을 가장 반기고 있다"고 한사장은 귀띔한다. 그는 지방1호점 오픈을 계기로 앞으로 청주 ...

      한국경제 | 1996.09.30 00:00

    • [한국기업 지구촌 여기까지...] (11) 극동건설 베트남 공사

      ... 프로젝트 매니저 4명도 같이 땀을 흘리고 있다. 매니저중에서도 선임인 윌리엄 커티스씨는 "동남아건설현장에서만 20년 가까이 일을 하고 있으나 이번 극동건설사람들같이 기술도 기술이지만 근성이 있는 경우를 본 일이 없다"고 칭찬을 아끼지 않는다. "우리나라의 경제발전도 따지고보면 경부고속도로가 그 시발점이나 마찬가지였듯이 베트남의 1번국도공사가 마무리되고 경제여건이 좋아지면 우리의 좋은 파트너가 될 것"이라고 현지에서 근무하다가 본사로 자리를 옮긴 고영민전임소장은 ...

      한국경제 | 1996.09.30 00:00

    • [책속에서] '나는 길들여지지 않는다' 중에서

      "나는 길들여지지 않는다" (이주향저 명진출판간)중 "누구나 칭찬하는 사람을 중용해서는 안되는 이유"에서 =================================================================== 나는 자기 목소리가 없는 사람이 싫다. 자기표정이 없고 그저 남의 표정을 읽으려고만 하는 사람, 눈치만 보는 사람을 보면 지리하다 못해 무섭다. 욕심은 없어도 당당한 야심에 가슴을 쫙펴는 사람이 아름답다. 그러다가 ...

      한국경제 | 1996.09.19 00:00

    • 조흥은행 "이런 관행은 버려라" .. 경영혁신운동 주요내용

      ... 문제가 있어도 보고없이 처리하다 나중에 허둥댄다 보고기일.준수는 하지 않아도 된다 눈치보기(출퇴근시, 업무시) 업무보다는 개인일이 우선 [[[ 동료간에 버려야 할 관행 ]]] 직원끼리 축전및 화환 보내기 내가 안해도 남들이 하겠지 하는 의식 끼리끼리 모임으로 파벌주의 조장 남의 일을 칭찬하지 않고 비방한다 열심히 일하는 사람 뒷다리 잡기 (그렇게 한다고 진급이 되나, 월급을 많이주나) (한국경제신문 1996년 9월 11일자).

      한국경제 | 1996.09.10 00:00