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... 마티즈, 냉장고에서 LG전자의 싱싱냉장고, 이동전화단말기 에서 삼성전자의 애니콜이 차지했다. 이는 한국능률협회컨설팅이 전국의 소비자 5천68명을 대상으로 실시한 우리나라 5백대 기업(매출액기준)에 대한 기업 이미지파워 및 79개 상품군별 브랜드파워 조사결과에 따른 것이다. 성장성 안정성 기여도 경영자능력 선호도 친숙도 믿음 등 14개 항목으로 평가한 기업이미지 조사에서는 삼성전자에 이어 현대자동차 포항제철의 이미지파워가 큰 것으로 조사됐다. ...

한국경제 | 1999.03.31 00:00

... 해도 지난 44년 후생연금을 도입한지 17년 뒤인 61년에 국민연금을 도입하면서 근로자 자영업자 주부 등을 가입대상자로 삼았다. 그래도 가입율은 84%에 불과하고 지금까지 계속 가입을 독려하고 있는 중이다. 우리는 압축성장의 ... 책임지는 이사를 계약직으로 공채하기로 했다. 적정한 수익률 목표를 부여한 뒤 이를 달성하면 보상을 주는 등 책임경영 체제를 확립하겠다. 기금을 운용하는 조직도 컨설팅사의 외부진단을 거쳐 기능과 인력을 재배치 할 계획이다" ...

한국경제 | 1999.03.31 00:00

... 사방을 울타리로 친 상황이 떠오른다"고 비유했을 정도다. 잭 웰치는 "1~2등 전략"으로 일약 금세기 최고의 경영귀재로 떠올랐다. 세계시장에서 1등이나 2등이 아닌 사업은 모두 철수시켜야 한다는 게 그의 독특한 전략이다. ... 꼽는 외국인들이 많다. 한국크로락스의 타이셍 틴 사장은 "한국은 매력적인 투자시장이지만 규제 때문에 실제 투자대상으로는 C학점"이라고 말했다. "행정규제나 법규가 비효율적이기 때문"이란게 그의 설명이다. 그렇다고 정부의 법적규제만 ...

한국경제 | 1999.03.31 00:00

... 책값까지 모두 내주는 회사로 유명하다. 직원이 사는 책값은 액수에 관계없이 모두 회사경비로 처리해준다. 경제 경영 기술서적 외에 문학서적 잡지까지 책의 종류도 가리지 않는다. "어떤 종류의 책이든 결국 읽어두면 자산이 되고 당장 ... 출장와 강의해주는 "브리프 케이스 교육"프로그램도 있다. 한국 루슨트 테크놀로지스 관계자는 "최근 전세계 직원을 대상으로 조사한 결과 전 직원의 74%가 현재 루슨트에서 받는 교육이 내 미래의 취업기회 (회사 안팎)에 도움을 준다고 ...

한국경제 | 1999.03.31 00:00

... 세종서적)에는 창업자부터 아들에게 전수된 "12가지 핵심 철학"이 들어 있다. 결론부터 요약하면 철저한 현장형 경영자가 되라 세심한 관심과 시스템 경영이 성공의 열쇠다 직원을 제일 먼저 보살펴라 경청을 잘해야 제대로 배운다 ... 직원들의 일자리를 하나하나 구해준 것도 메리어트 경쟁력의 원천이었다. 어려운 상황에 처한 우리 기업들에게 메리어트의 서비스 정신은 좋은 본보기이자 의미있는 연구대상이다. ( 한 국 경 제 신 문 1999년 4월 1일자 ).

한국경제 | 1999.03.31 00:00

... 연공서열이 암묵적인 인사원칙으로 통하던 공기업들에 이 일은 직급파괴의 신호탄으로까지 받아들여졌다. 구조조정과 경영혁신으로 공기업 문화가 확 바뀌고 있는 것이다. 무엇보다 경쟁시스템 도입에서 비롯된 변화가 눈에 띈다. "공기업이 ... 선로 통신망 유지보수 등을 자회사인 한전정보네트웍에 위탁 운영중인 한전은 요금 미납자 데이터 관리 등도 아웃소싱대상으로 정했다. 가스공사도 배관망 시스템 개발 등 전산부문과 차량 유지보수, 생활관 운영 등을 외부에 위탁형태로 ...

한국경제 | 1999.03.30 00:00

공기업들은 경영혁신을 진행하면서 새로운 제도를 경쟁적으로 도입중이다. 혁신을 제대로 이뤄내기 위해 "외부제도 수혈"에 나선 것이다. 직원들의 의식변화나 내부 규정 정비가 뒷받침되지 않은 혁신은 공염불 이라는 판단이 작용했다. ... 상사평가제 등이다. 이 평가 결과는 인사때, 특히 승진때 결정적인 역할을 한다. 다면평가 결과가 나쁘면 아예 승진대상에서 제외되기도 한다. 경영계약제 =지난해 한국가스공사에서 도입한 이래 이제는 웬만한 공기업들은 너도나도 준비중이다. ...

한국경제 | 1999.03.30 00:00

"경영자감을 미리 발굴, 체계적인 교육을 통해 전문CEO(최고경영자)로 기르자" 요즘 재계에 CEO 양성 바람이 불고 있다. IMF체제이후 전문경영인의 중요성이 부각되면서 대기업마다 경영자 육성 시스템을 잇따라 도입하고 ... 함께 시스템 개발작업을 진행중이다. 삼성물산도 올초 사업부별 독립채산제인 사업유닛제도를 도입하면서 유닛장 을 대상으로 한 경영자관리에 돌입했다. 삼성물산은 53명의 사업유닛장을 대상으로 종합적 경영능력과 리더십, 컴퓨터 구사능력 ...

한국경제 | 1999.03.30 00:00

공기업은 지난 1년간 구조조정이란 태풍을 맞았다. 이 태풍은 "철밥통"이란 경영문화를 휩쓸어갔다. 태풍이 지나간 자리에는 새로운 경영스타일이 들어섰다. 민간기업처럼 수익성과 효율성을 내세우는 이른바 "책임경영"이다. 한국전력은 ... 이어 올해에도 공기업의 인력감축 등 구조조정 작업이 강도높게 진행될 것임을 읽을 수 있는 대목이다. 정부는 경영혁신 대상인 19개 공기업에서 올해 1만8백13명을 감원할 계획 이라고 밝혔다. 지난해 감원규모 1만3천3백78명의 ...

한국경제 | 1999.03.30 00:00

한국가스공사는 다른 공기업들보다 경영혁신을 일찍 시작했다. 1백m달리기에 비유하자면 출발선이 20여m쯤 앞쪽이다. 그래서 가스공사의 경영혁신에는 종종 "공기업 최초"라는 수식어가 붙는다. 가스공사의 경영혁신은 지난 94년 ... 가스공사 경영혁신 흐름도 ] 96년 3월 : 제2창업선언 97년11월 : 사장 공모 98년 1월 : 본부장 경영계약제 (공기업 최초) 98년 3월 : 제안제도 가속화 98년10월 : 경영혁신대회 대상 / 최고경영자상 2연패 ...

한국경제 | 1999.03.30 00:00