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    • [新春기획(6)-벤처리더] 선정기준 : '창조성 평가모델'

      ... 비율 =창조자산에 얼마나 투자를 했느냐에 따라 미래의 기업 발전성 여부가 판가름난다. 창조자산은 특허권 상표권 지식재산권 등 무형의 고정자산과 연구개발용 자산, 교육용자산을 더하면 된다. 이같은 창조성 분석법은 기업이 스스로 경영을 분석하는데도 중요하지만 앞으로 금융기관이 기업의 신용도를 평가하는데도 활용될 수 있다. 지금까지 은행 등 금융기관이 중소기업에 대출해줄 때 그 기업을 평가하는 방식은 모두 과거의 실적을 평가하는 것이었다. 모든 재무제표는 과거 1년을 ...

      한국경제 | 2001.03.29 00:00

    • 나모인터랙티브,신임 대표이사 최준수씨 선임

      코스닥등록기업인 나모인터랙티브는 29일 이사회에서 신임 대표이사에 최준수씨를 선임했다. 회사는 글로벌 소프트웨어 개발사로서의 체제 구축 및 신규사업의 효율적 추진을 위해 전문 경영인을 영입했다고 설명했다. [한경닷컴]

      한국경제 | 2001.03.29 00:00

    • [新春기획(6)-벤처리더] 창조승부 : 양진석 <게비스코리아 대표>

      ... 받았다. 독창적인 아이디어만큼이나 양 사장의 인생역정은 독특하다. 경남 진해에서 태어난 그는 지휘자의 꿈을 키우며 음악 공부를 위해 독일로 떠났다. 하지만 그곳에서 그의 운명은 1백80도 바뀌었다. 친구 아버지가 그의 탁월한 경영 능력을 인정해 자신이 운영하던 제약회사를 양 대표에게 물려준 것. 그후 그는 제약업 보다는 화장품사업의 발전가능성이 더 높다고 판단했다. 결국 지난 92년 오스트리아 빈에 게비스 그룹을 창설,중견 실업가로서의 첫 발을 내디뎠다. ...

      한국경제 | 2001.03.29 00:00

    • '미국 월마트 성공적 CEO 승계 비결'..리 스콧 사장 소개

      ... 월스트리트저널과의 인터뷰에서 ''월마트의 성공적인 CEO 승계 5대 비결''을 소개했다. 첫째 CEO 후보들을 선발한뒤 여러 분야를 경험시켜라. 전임 CEO였던 글래스는 퇴임 5년전부터 후보자들을 선별,다양한 분야의 일을 맡기면서 경영자 훈련을 시켰다. 둘째 CEO 후보들을 이사회와 최대한 많이 접촉시켜라. 이사회가 원하는 리더십,기업의 방향이 무엇인지를 일찍부터 깨닫고 준비할 수 있도록 하기 위해서다. 셋째 전임 CEO와 충분한 대화를 나눠라. 글래스는 ...

      한국경제 | 2001.03.29 00:00

    • [新春기획(6)-벤처리더] 프런티어 : 손동규 <비에나래 대표>

      "행복한 부부들로 넘쳐나는 세상" 결혼정보회사 비에나래를 경영하고 있는 손동규 대표가 생각하는 기업이념이다. 우리 주변에는 원만하지 못한 부부관계로 고통을 당하는 가족이 부지기수로 많다. 젊은이들을 중심으로 이혼도 급증하고 있어 사회문제화되고 있다. 손 대표는 이런 현실을 직시해 창업을 결심했다. 손 대표는 "이상적 배우자를 서로 묶어줘 결혼 전에 불화의 씨앗을 도려내면 모든 부부가 행복한 결혼 생활을 할 수 있을 것"이라고 생각하고 있다. ...

      한국경제 | 2001.03.29 00:00

    • 현대전자 주총, 이사진 10명으로 확충

      현대전자는 사외이사 수를 기존 4명에서 7명으로 늘려 투명경영을 강화하고 전문성을 갖춘 사외이사의 참여를 활성화하기로 했다. 현대전자는 29일 이천 본사에서 정기 주주총회를 열고 이사진을 기존 사내 2명, 사외 4명 등 모두 6명에서 사내 3명, 사외 7명 등 10명으로 확충했다. 이용성 전 은행감독원장, 우의제 전 한국외환은행장 직무대행, 제임스 갖지(Guzy) 인텔 사외이사 및 아버 투자회사 사장 등 3명이 새로 사외이사에 선임됐다. 신임 ...

      한국경제 | 2001.03.29 00:00

    • [新春기획(6)-벤처리더] 기술승부 : 이용국 <한단정보통신 사장>

      ... 고부가가치의 전문 회사로 키우겠다"는 계획을 설명했다. 기술력을 최우선하겠다는 것은 물론이다. 아울러 재무관리는 STIC의 전문 인력으로부터 전적인 지원을 받기로 했다. 시너지 효과를 극대화하기 위한 방안.설립추진 당시는 경영권 방어에 집착한 나머지 투자기관의 경영지원을 간섭으로 여기며 극도로 꺼렸던 시절이었던 것을 감안하면 쉽지 않은 결정이었다. 이 사장의 적극적인 아웃소싱 경영전략 제안이 신선하게 받아들여진 것은 물론이다. 사업성과 인력들의 자질을 높이 ...

      한국경제 | 2001.03.29 00:00

    • [보건복지위 의보공방]재정파탄..정부 준비소홀 탓

      ... 의약분업은 여야동의로 실시된 정책이며 정책자체의 문제라기 보다는 정부의 세밀한 계획과 준비가 부족했기 때문"이라고 지적했다. 이날 회의에서는 각종 대안도 제시됐다. 한나라당 김홍신 의원은 "의보수가 인하와 더불어 병원의 실제적인 경영상태를 파악할 수 있는 "병원경영투명성 법안"을 제정해야 한다"고 주장했다. 민주당 최영희 의원은 "요양취급기관의 진료비 부당청구를 근절하기 위해 등록취소와 면허취소를 포함하는 "부당청구 삼진아웃제"같은 강력한 대책을 마련해야 한다"고 ...

      한국경제 | 2001.03.29 00:00

    • [新春기획(6)-벤처리더] INKE : 전세계 거미줄 벤처망 '맹활약'

      ... 가능성이 높다. 설령 처음부터 글로벌화를 꿈꾸었다 해도 어려움은 마찬가지다. 현지 언어나 문화에 대한 이해가 부족하고 현지에서의 사업방식에 서툴 수 밖에 없다. 네트워크가 부족해 현지에 제대로 뿌리박기도 어렵다. 또 경영 불투명성으로 외국 파트너와의 커뮤니케이션과 신뢰확보에 어려움을 겪는가 하면 현지시장에서 자신의 기술이 갖는 경쟁적 위치를 파악하지 못하는 수도 있다. 한마디로 글로벌화는 운명이고 방향인데 이런 목적의식이 뚜렷하지 않은가 하면 목적의식이 ...

      한국경제 | 2001.03.29 00:00

    • [新春기획(6)-벤처리더] 외길승부 : 정규수 <삼우이엠씨 대표>

      ... 하지만 새로운 사업이 만만하지는 않았다. 2차 석유파동과 경기침체로 제대로 된 클린룸 사업도 해 보지 못한채 81년 부도를 냈다. 재기를 위해 몸부림치던 도중 그는 신문에서 인생을 결정지을 문구를 하나 발견했다. "댐처럼 경영하라" 일본 마쓰시타 창업자인 마쓰시타 고노스케 회장의 글이었다. 이 문구는 정 사장의 경영철학으로 각인됐다. 정 대표는 "물을 가득 채워두었다가 꼭 필요할때 내보내는 댐처럼 자금을 충분히 비축해 두어야 한다"는 의미라고 설명했다. ...

      한국경제 | 2001.03.29 00:00