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고유브랜드수출의 성공여부는 브랜드마케팅전략의 적절한 구사와 비례한다. 이런 의미에서 국내 신발업체들의 고유브랜드수출은 사실상 닻도 제대로 올리지 못했다. 마음은 굴뚝같았다. 그러나 올바른 대응전략과 행동이 뒤따르지 못했다. 80년대말까지 전세계에 공급되는 신발의 최대 생산기지였던 우리나라지만 아직 세계적인 브랜드로 명함을 내밀만한 것이 없다는 뼈저린 현실이 이를 반증한다. 국제상사 화승 삼화 태화등 종업원 1만명이상의 굴지 공장들이 ...

한국경제 | 1994.12.12 00:00

안경테업체인 삼양공업(대표 장태원)이 자가브랜드 수출을 확대하고 있다. 이 회사는 올해 4백70만달러 수출 가운데 고유브랜드인 SY팔맨의 비중이 30%를 넘어섰다고 밝혔다. 지난 90년부터 고유브랜드를 내보낸 삼양은 92년 12%,93년 16%로 자가상표 비중을 해마다 늘려왔다. (한국경제신문 1994년 12월 13일자).

한국경제 | 1994.12.12 00:00

... 강남 강북에 이어 대구사업국을 12일 개설한다. 지난달초 정식 출범한 직판사업부는 서울지역에 이어 지방조직 확충을 추 진하고있는데 지방으로는 처음으로 이번에 대구사업국을 개설케된것이다. 대구사업국은 판매사원5백명규모로 로컬브랜드 "세잔느"와 수입브랜드"갈 레닉"의 판매활동을 하게된다. 이날 오전 11시 대구 프린스호텔 리젠시홀에서 열리는 개설 축하행사에는 임사장을 비롯 임직원 6백여명이 참석,새브랜드발매대회와함께 영업조직 상무및 본부장에 대한 위촉식과 ...

한국경제 | 1994.12.12 00:00

... 했다. 세기는 한시즌동안 펠트모자 스트로모자를 중심으로 5백가지 스타일을 선보 인다는 계획아래 소재 디자인개발을 강화하고 자체 연구실도 갖출 예정이다. 이회사는 벨에뽀끄 세기등 자가상표외에 최근 하드에이미 엘르등 2개 해 외브랜드를 도입한데 힘입어 따라 내년내수판매 목표를 1백10억원으로 올해 보다 35%를 늘려잡았다. 세기는 지난10개월동안 중국내에 22개의 매장을 확보,내년부터 현지법인 영 구세기모자유한공사를 통해 중국내수판매에도 본격 나설 방침이다. ...

한국경제 | 1994.12.12 00:00

... 70달러, 베트남은 40달러정도" (강대찬 부산상의 조사부장)라는게 업계의 얘기다. 신발 생산원가에서 노무비가 차지하는 비중이 25~35%에 달한다는 점을 감안하면 "게임"이 안되는건 당연하다. 나이키 리복등 미국의 유명브랜드들이 신발생산체제를 한국으로부터 중국 이나 동남아로 옮기고 있는 것도 이런 이유 때문이다. 그만큼 세계적인 "빅 바이어"들이 한국에 대한 신발생산주문을 줄이고 있다는 말이다. 한때 9개 국내업체에 월평균 3백20만켤레를 주문했던 ...

한국경제 | 1994.12.12 00:00

... 널리 알려져 있는 국내 정상의 숙녀복업체.최근 5년간 연평균 36%의 순조로운 성장을 해왔다. 올1월 첫출시된 "예츠"는 올해 1백억원의 매출이 기대되고 있다. 이 회사는 또 2월에 고객에게 다양한 상품정보를 제공하는 멀티브랜드 매장인 "패션포인트"의 개점,중국청도에 의류공장건설,그룹차원의 백화점 진출 그리고 남성용 캐쥬얼의류사업참여 계획등으로 매출신장세가 활발할 전망이다. 그러나 원가및 금융비부담으로 수익성증가세는 둔화될 것으로 보인다. 대신경제연구소는 ...

한국경제 | 1994.12.12 00:00

일본업체들의 고유브랜드신발수출도 쉽지만은 않았다. 숱한 시행착오를 딛고 세계적인 브랜드로 성장할 수 있었다. 대표적인 브랜드가 아식스와 미즈노다. 지난해 기준으로 아식스는 미국시장에서 아디다스를 제치고 시장점유율이 7위로나타났다. 2억3,400만달러어치를 미국시장에 판매했다. 그렇지만 미즈노는 브랜드이미지만큼 미국시장에서 선전을 하고 있지는 못하다. 지난해 미국내 매출이1,500만달러에 그쳤다. 아식스는 지난 48년 오니츠카 타이거사로 ...

한국경제 | 1994.12.12 00:00

나이키 리복 컨버스등 빅바이어들은 철저한 브랜드마케팅전략으로 시장을 주도한다. 빅바이어들은 우리개념으로 보면 제조업체가 아니다. 마케팅회사이다. 그렇지만 이들은 제품, 가격, R&D, 광고판촉등에서 "질적인" 시장접근을 한다. 빅바이어들의 마케팅전략은 공통점이 있다. 브랜드도입초기의 차별상품, 막대한 광고판촉비, 과학적인 R&D투자, 고가정책, 브랜드와 상표의 동일화정책등이다. "누가 나이키를 신는가"라는 캐치프레이즈를 걸고 미국시장부터 ...

한국경제 | 1994.12.12 00:00

... 1천6백여개에 이르던 납품업체수를 절반 수준으로 대폭 줄였다. 17개업체가 납품하던 냉장고 전선을 이제는 2개 회사가 담당한다. 덕분에 재고가 3분의2수준으로 줄었다. 이제 서로 다른 공장에서 생산되던 보크네흐트이그니스등 전자레인지 브랜드는 이탈리아공장에서 함께 생산된다. 월풀관계자는 이들 상품이 거의 같은 구조를 지니고 있다고 말한다. 필립스의 이름으로 나가던 모든 광고계약도 다 폐기했다. 대신 새로운 작전을 펼쳤다. 월풀 이름을 알리기위해 상표명에 ''필립스''와 ...

한국경제 | 1994.12.12 00:00

... 여름의상 40점씩을 각각 선보였다. .세계패션그룹한국협회(회장 김동순)가 주관하는 94패션기자상수상자로 취재부문의 이형숙씨(문화일보기자)와 사진부문의 김형인씨(조선일보출판부 차장)가 결정됐다. .신원에벤에셀이 95년봄부터 시판할 브랜드 "크로와제"의 95봄여름 컬렉션이 9일 호텔롯데 크리스탈볼룸에서 열렸다. 커리어우먼과 신세대주부를 겨냥한 크로와제의 이번 패션쇼에는 품위와 여성스러움을 강조한 62벌(110품목)의 의상이 발표됐다. ."월간여성지 패션기자모임"은 ...

한국경제 | 1994.12.11 00:00