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... 87만파운드의 보너스를 받았으며 그로니 사장도 연봉 68만 파운드와 함께 61만 파운드의 보너스를 챙겼다. 이밖에 부사장과 최고재무책임자(CFO)들도 각각 30만파운드 이상의 보너스를 지급받았다. 모토로라 대변인은 이에 대해 ''전년도 경영 실적에 따른 성과급''이라고 해명했다. 그러나 노조측에서는 "경영난으로 공장문을 닫고 직원들은 일자리를 잃은 판에 경영진들은 보너스 잔치를 벌였다는 것은 있을 수 없는 일"이라며 크게 반발하고 있다. [한국경제]

한국경제 | 2001.04.30 00:00

뉴비전벤처캐피탈=상호를 옵셔널벤처스코리아로 변경.에리카 김을 사외이사로 선임. LG마이크론=임직원 성과급 지급을 위해 다음달 2일부터 3개월간 1억5천만원어치의 자사주를 취득키로 결의.

한국경제 | 2001.04.30 00:00

... "볼링식 보너스"라는 보상제도를 실시하고 있다. 2개월마다 내부결산을 하는 이 회사는 영업팀이 연초에 설정한 목표를 달성하면 지원부서에까지 1백%의 보너스를 지급한다. 연간 6백%까지 보너스를 주는 것이다. 그런데 격월로 나오는 성과급을 모두 받으면 연말에 2백%의 보너스를 덤으로 얹어준다. 만일 한번이라도 성과급을 받지 못한다면 모두 3백%의 보너스가 공중으로 날라가 버리는 셈이다. 여기에다 연간 목표를 달성한 팀에게는 주택자금을 무이자로 대출해 준다. ...

한국경제 | 2001.04.30 00:00

... 유리하다"고 말한다. 신규 사업으로의 진출입이 잦아지고 업종변경이 많아져 나타나는 탄력적인 채용방식이라는 것. 연봉으로 평가받고=''박터지는'' 인터넷 채용관문을 무사 통과하면 철저한 실력으로만 평가받게 된다. 평가의 잣대는 연봉제나 성과급제. 능력을 금액으로 환산한 게 결국 연봉과 성과급이다. 따라서 실력없는 샐러리맨은 갈수록 설 자리를 잃는 구조로 변하고 있다. 현재 연봉제를 실시하고 있는 한국타이어의 김덕재 인사담당 상무는 "회사가 일방적으로 집단 채용해 업무를 ...

한국경제 | 2001.04.30 00:00

코스닥 등록기업인 LG마이크론은 28일 이사회를 열어 임직원 성과급 지급을 위해 자사주 1만261주,1억5천340만원어치를 장내매수를 통해 취득키로 결의했다고 공시했다. 취득기간은 5월2일부터 8월2일까지이며 위탁증권사는 LG투자증권이다. [한경닷컴]

한국경제 | 2001.04.28 00:00

... 자체평가 보고서와 전문가들을 동원한 현장 실사를 통해 14개 정부출연 연구기관을 평가한 결과 이같이 나타났다고 26일 밝혔다. 연구회는 △연구결과의 우수성 △정부정책 기여도 등(이상 연구개발 분야) △조직.인사관리 △연봉제.계약제.성과급제 실시 등(이상 경영혁신 분야)을 기준으로 평가한 결과 한국조세연구원 정보통신정책연구원 한국해양수산개발원 등이 최상위 판정을 받았다고 설명했다. 한국조세연구원은 연구보고서의 질적 평가에서 평균 98점을 받아 연구기관중 최고점을 받았다. ...

한국경제 | 2001.04.27 00:00

... 업체들중 대표적인 회사는 한국생산성본부. 이 업체는 건설교통부등 정부부처의 인사 조직관련 컨설팅 용역을 수행한데 이어 삼성전자 현대전자등 30여개 기업의 인사관리 컨설팅에 참여했다. 통합인사관리 시스템,성과중심인사제도,직무성과급제도등 다양한 인사제도분야의 도구들을 활용,한국형 인사괸리시스템을 찾는데 주력하고 있다. 한국능률협회나 한국표준협 회등도 각종 인사관련 컨설팅에 나서고 있다. 외국계업체로는 타워스페린 왓슨와이어트 윌리엄 머서 등이 국내에 들어와 ...

한국경제 | 2001.04.24 00:00

... 직원들을 개별적으로 면담하고 워크샵 등을 열어 대화 통로를 여는데 주력했다. 그리고 회사의 전략적 목표에 맞도록 직원들의 직무성과와 역량를 평가하는 모델 등을 구축했다. 현덕은 요즘 이를 기준으로 개개인의 연봉을 책정하고 성과급에 대한 지표들을 설정하고 있다. 평가및 보상에 있어서 철저한 성과주의를 지향하고 인사에 투명성을 확보하며 외부가치를 중시하는 방향으로 나아가고 있다. 급여와 상여금의 결정 기준도 연령 연공등이 아니라 직무에 요구되는 능력특성과 업적 ...

한국경제 | 2001.04.24 00:00

... 주주로서 경영 전반에 참여하고 있다. 특히 이사회에도 사원대표가 참여하고 회사경영의 최고 의사결정기구인 한마음협의회를 운영하면서 사원의 의사가 반영되도록 하고 있다. 노동조합의 필요성을 사원이 느끼지 않아 노조도 결성되지 않았다. 이에따라 창립 첫해 설립이전 대비 매출액이 1백53%,이익이 3백80% 신장하면서 약 2백%에 달하는 특별성과급을 지급,이익도 배분했다. 올해도 경영성과의 달성시 성과배분을 위한 성과급 지급기준을 마련해 놓았다.

한국경제 | 2001.04.23 00:00

... 노조위원장과 노조 간부들이 반드시 참석하도록 했다. 이와 함께 매 분기마다 경영현황을 모든 사원에게 공개했다. 경영 투명성을 높이고 사원들에게 주인의식을 갖게하기 위해서였다. 지난 95년에는 노사간 협의를 거쳐 경영실적에 따라 성과급을 지급하는 "성과배분제"를 도입했다. 근로자의 의견 수렴을 위해 노사간 정례미팅 업무지원회의 등 다양한 대화창구도 마련하고있다. 아울러 노사 간부가 합동으로 노사협력 프로그램에 관한 교육을 받도록 했다. 회사는 근로자 복지증진을 ...

한국경제 | 2001.04.23 00:00