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... 한편 기존 바이어들과 유대를 강화하고 구매력 있는 새 바이어를 찾는데 힘쓰고 있다. 농심은 최근 올해 러시아지역에 대한 라면수출목표를 지난해(7백50만달러) 보다 33% 많은 1천만달러로 상향 조정했다. 농심은 매운맛을 내는 신라면 수출을 늘리고 러시아 고소득층을 상대로 홍보를 강화하기로 했다. 농심은 러시아에 대한 라면 수출이 연평균 30~40%씩 늘어날 것으로 보고 있다. ( 한 국 경 제 신 문 1999년 5월 27일자 ).

한국경제 | 1999.05.26 00:00

... 한국의 앞선 맛과 일본인의 식문화를 절묘하게 조화시킨 것이다. 일본입맛을 사로잡고 있는게 돌솥비빔밥만은 아니다. 한국식 불고기는 이미 대중화된지 오래다. 진로소주는 단일브랜드로 일본 소주시장의 정상에 섰다. 최근엔 농심 신라면과 김치컵면의 인기도 치솟고 있다. 동원 맛김도 최대유통망인 편의점을 통해 시장을 파고들고 있다. 일본업계가 반격에 나섰다. 닛싱식품은 "김치"라는 순한글 표기를 한 라면을 상품화했다. 한글을 상품에 그대로 쓰기는 처음이다. ...

한국경제 | 1999.05.20 00:00

... 제휴를 맺고 외국인 관광객 유치를 위한 공동 마케팅에 나섰다. 두산타워의 관리회사인(주)두산 개발BG는 10일 호텔신라와 이같은 내용의 업무 제휴 약정서를 체결했다고 발표했다. 양측의 공동 마케팅은 신라호텔 고객의 30%,신라면세점 고객의 80% 이상을 차지하는 일본인 관광객중 20대층을 겨냥한 다양한 상품을 개발 하는데 촛점이 맞춰져 있다. 두 회사는 우선 11일부터 셔틀버스를 신라호텔.면세점과 두산타워에서 각각 교차 운영키로 했다. 두산타워에서 ...

한국경제 | 1999.05.10 00:00

... 통해 새로운 희망을 이야기 하고자 한다. 역경 가운데 오히려 뜨는 기업들을 연구대상으로 삼은 것도 이때문이다. 저자가 분석한 성공 사례는 농심과 보해양조. 스낵의 대명사로 불리는 "새우깡"과 글로벌 브랜드로 자리잡은 "신라면"을 탄생시킨 농심은 핵심역량 강화전략뿐만 아니라 업무 프로세스 혁신에 성공 했기 때문에 지금의 위치를 굳혔다고 분석한다. 과학적인 신인사제도 도입과 비전경영으로 강한 회사를 만든 이면에는 끊임 없는 체질개선이 뒤따랐다. ...

한국경제 | 1999.04.07 00:00

... 평가를 바탕으로 산출한 개별상품 조사에서는 일반 소비재 가 서비스 및 내구재에 비해 브랜드 파워가 강한 것으로 조사됐다. 특히 장수 히트상품과 초기 시장공략에 성공한 제품이 브랜드 파워가 강한 것으로 나타났다. 진로소주 신라면 서울우유 박카스 귀뚜라미 보일러 새우깡은 장수히트 상품이고 보디가드 이랜드 죽염치약 공기방울세탁기 동글이청소기 등은 소비패턴 변화를 재빠르게 반영, 소비자 입맛에 맞는 상품을 선보인 사례로 꼽혔다. 서비스 분야에서는 대한항공(항공) ...

한국경제 | 1999.03.31 00:00

... 중앙리서치와 브랜드밸류가 지난해 공동 조사한 바에 따르면 삼성전자의 "애니콜"은 자산가치가 3천2백87억원인 것으로 나타났다. 현대의 "쏘나타"는 2천8백26억원, "하이트"맥주는 1천13억원짜리로 조사됐다. 이밖에 농심 "신라면은 2백85억원, "나이키"는 3백68억원 등으로 나타났다. 금강기획 마케팅전략연구소가 지난 97년 조사한 국내 브랜드자산 순위에 따르면 국내에서 판매되는 국산 및 외국산상품 가운데 1위는 542.4를 얻은 현대자동차의 "그랜저"가 ...

한국경제 | 1999.03.22 00:00

... 밝혔다. 이 공장은 대지 2만2백45평,연면적 4천4백평 규모로 공장안에 라면생산 라인과 스낵생산라인이 각각 3개씩 들어서게 된다. 센양공장은 오는 5월중 착공돼 10월께 완공된다. 투자금액은 9백60만달러다. 농심은 이곳에서 신라면 신라면큰사발 새우깡 양파링 등을 생산,중국 현지에서 팔기로 했다. 또 센양공장 건설에 맞춰 칭따오에 스낵원료공장을 지어 이곳에서 생산한 원료를 센양공장으로 보내기로 했다. 농심 관계자는"중국은 라면 수요가 연간 1백50억개에 ...

한국경제 | 1999.03.18 00:00

... 해장국"도 쇠 고기국물맛을 내고 있다. 업계 관계자는 농심의 국내 라면시장 점유율이 60%이상인 점을 지목,선두 업체의 제품전략은 경쟁업체들의 벤치마킹대상이 될수 밖에 없다며 타업체 로의 확산여부가 주목된다고 말했다. 지난해 농심의 라면매출은 7천85억원이며 이중 신라면과 김치라면 육계장 사발면등을 중심으로 한 매운맛제품의 판매비중이 90%를 넘고 있다. 김영규 기자 young@ ( 한 국 경 제 신 문 1999년 3월 8일자 ).

한국경제 | 1999.03.07 00:00

... 앞으로 사서 마시고 싶은 소주로는 참나무통맑은소주(16.6%)와 그린(15.1%)이 오차범위에서 2위를 다투고 참이슬(9.7%)이 뒤쫓고 있다. 참나무통맑은소주는 로열티(재구매 의사)에서, 참이슬은 만족도에서 그린에 앞섰다. 라면 신라면이 독주하고 있는 가운데 콩라면이 공격적 광고에 힘입어 상위권에 진입했다. 사용률에서 빙그레의 매운콩라면은 5위, 농심콩라면은 7위였다. 향후 구매의사를 나타내는 선호도에서는 매운콩라면과 농심콩라면이 각각 8.2%와 4.0%로 ...

한국경제 | 1999.03.02 00:00

... 국내 라면시장의 최대 히트제품인 신 라면의 판촉활동을 강화, 수성에 나서고 있어 매운 맛을 앞세운 고객확보경 쟁이 라면시장을 뜨겁게 달구고 있다. 국내 라면시장의 외형은 지난해 사상 처음으로 1조원대로 올라섰으며 이중 신라면이 주도하는 매운 맛 제품의 매출이 전체의 40%를 넘고 있다. 업계 관계자들은 청소년을 중심으로 한 젊은층 소비자들이 라면에서만큼은 매운 맛제품을 선호한다고 지적, 매운 맛 내기가 판매경쟁의 핵심 포인트로 자리잡을 것 같다고 내다봤다. ...

한국경제 | 1999.02.17 00:00