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    • [동호동락] 이종덕 <예술의전당 사장> .. '예장 로타리클럽'

      ... 있어 평소 도움도 많이 주고 받는 편이었다. 그러나 정기적인 모임이 없이 공연장 안팎에서 문화예술계 돌아가는 얘기를 나누는 식이어서 항상 뭔가 아쉬움이 있던 차에 필자를 중심으로 이미 로타리클럽 활동을 하고있던 문화예술계 인사 몇몇이 모여 새로운 모임을 하나 만들자는데 의견을 같이했다. 그리하여 지난2월28일 서울예장로타리클럽을 새로이 만들게 되었다. 국제로타리 제3650지구 이동건 총재님과 중부로타리클럽 허찬 회장께서 새로운 클럽의 탄생을 물심양면으로 ...

      한국경제 | 1996.04.09 00:00

    • [인사] 공보처/대구은행/한성생명/삼구그룹

      [] 공보처 *국장급전보* 해외공보관외보분석관 박희웅 *부이사관승진* 기획예산담당관 이염 *과장급전보* 총무 차정섭 광고교류 조기봉 해외공보관기획 송영건 [] 대구은행 상주지점장 로승국 서울7지점개설준비위원장 이동환 불로동 김규홍 신천4동 김수명 원대3가 김태영 송정 이 규찬 관음 김룡득 옥산동 김욱기 범물1동 이종교 상인아파트 정수달 대덕아파트 정하목 도량동 서을용 삼익뉴타운 이종희 두산동 곽 문환...

      한국경제 | 1996.04.08 00:00

    • [인사] 원주MBC

      [] 원주MBC 기술국장(직대)정명식 편성국편성위원 정용윤 송출제작 정연성 총무 황선국 (한국경제신문 1996년 4월 9일자).

      한국경제 | 1996.04.08 00:00

    • [인사] KBS

      [] KBS 감사 이철호(연임) (한국경제신문 1996년 4월 9일자).

      한국경제 | 1996.04.08 00:00

    • [Monday 기획] 팀제운영 중간점검 .. "기대치 못미쳤다"

      ... 팀제를 도입하는 것은 기업환경이 급변하고 있어 층층히 결재를 받아야하는 자리중심의 낡은 시스템으로는 더이상 살아남을 수 없다는데 있다. 또 부.차.과장으로 직급은 올려주되 직책은 주지않는 식으로 저성장 시대로의 진입에 따른 인사적체를 해소키위해 팀제를 도입하는 경우도 있다. 요컨대 "자리중심"에서 "일중심"으로 시스템을 바꾸고 직급은 살리되 직책은 파괴하자는게 팀제의 요체이자 목적이나 하드웨어만 바뀌고 소프트웨어가 변하지않아 팀제가 제기능을 충분히 발휘하지 ...

      한국경제 | 1996.04.08 00:00

    • [산업II면톱] 신원, (주)삼익 인수 추진..토목부문 강화겨냥

      ... 94년말 분리된 제일제당은 서울 부산 등 전국에 흩어져 있는 공장들을 아산공단으로 이전, 기존 공장부지를 유통단지로 개발키로 하고 지난해 3월 중소건설업체인 선훈건설을 인수했다. 지난 93년말 코리아건설을 인수한 한솔그룹은 인사당시 도급순위 8백위권이었던 이 회사를 한솔건설로 이름을 바꾸고 집중 육성해 95년도에 도급순위을 1백1위를 끌어올렸다. 한일시멘트그룹도 계열사 한일건설을 통해 지난 3월 충북제천 소재 중소건설업체인 대화종합건설을 인수, 건설부문을 ...

      한국경제 | 1996.04.08 00:00

    • [부음] 박종덕 재미교포 모친상

      박종덕재미.종영LG증권광화문지점장.종민서울은행인사부차장.종식해방 교회목사.계영재미 모친상=8일 오전4시 서울 신촌세브란스병원 발인 10일 오전8시 365-6239 (한국경제신문 1996년 4월 9일자).

      한국경제 | 1996.04.08 00:00

    • [해외산업] 덴마크 '그런포스그룹'..자체충당 '인소싱' 주효

      ... "외도"한번 한적 없다. "그런포스의 목표는 규모면에서 최대기업이 되는 것이 아니라 가장 성공적인 펌프업체, 최우량기업이 되는것"(스벤드 폴스그런포스부회장)이기 때문이다. 이런 그런포스의 "인소싱"원칙은 소유구조 경영 인사등 회사의 소프트웨어 분야에도 적용된다. 그런포스 본사에서 버스로 약 3분거리에 있는 기술센터. 이곳에서는 약 190명의 견습공들이 기술교육을 받고 있다. 이들은 입사직후 10개월간 이 센터에서 교육을 마친뒤 제 일자리로 배치 ...

      한국경제 | 1996.04.08 00:00

    • [홍루몽] (380) 제9부 대관원에서 꽃피는 연정 (66)

      ... 밥을 먹고 차로 입가심을 하였다. "오빠는 왜 그렇게 서두르세요? 누가 부르기라도 하는 것처럼" 탐춘이 한마디 하였는데, 아니나 다를까 시녀가 들어와 바깥에서 배명이라는 하인이 보옥을 찾는다고 하였다. 보옥이 왕부인에게 인사를 드리고 나가보았다. 과연 배명이 허리를 구부린 채 서 있었다. "왜 나를 찾는 거야? 또 무슨 거짓말을 하려는 건 아니겠지?" 일전에 배명이 설반의 지시를 받아 가정 대감이 보옥을 찾는다고 거짓말을 하고 나서 무릎을 꿇고 ...

      한국경제 | 1996.04.08 00:00

    • [해외산업] 덴마크 '그런포스그룹' .. 인터뷰 : 스벤드 폴스

      ... 리엔지니어링을 실시했다. 그러나 목표는 어디까지나 효율성 제고지 인원삭감이 아니다. 인원과잉 부문이 있으면 그곳에서 인원을 떼어다가 필요한 곳에 인원을 재배치하면 된다. 그런포스는 교육이 활성화 돼 있어 인력구조가 유연하다. 인사를 탄력적으로 운용할 수 있다는 말이다. 직원들의 총근로시간중 4%는 교육에 할애된다. 그룹내에서 또는 공공기관등 외부에서 교육을 실시한다. 교육을 많이 받을 수록 월급도 올라간다. 해고는 거의 없다. 인력 과잉이나 부족현상이 ...

      한국경제 | 1996.04.08 00:00