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재계에 리스트럭처링(구조재편)이 한창이다. 기업마다 조직을 새롭게 바꾸기 위한 몸놀림에 부산하다. 조직 인사 급여 근무시간 고과기준 등 기업을 움직이는 거의 모든 요소들이 그 대상이다. 리스트럭처링의 여파는 인력 채용분야로까지 이어지고 있다. 학력을 묻지 않고,전통적 변별방법이었던 필기시험도 없애는 추세다. 기업내부에 새로운 활력을 불어넣어 격변하는 글로벌 무한경쟁시대에 대응하자는 취지에서다. 한마디로 경영의 각 부문에 걸친 "새틀짜기"가 ...

한국경제 | 1995.10.13 00:00

... 설령 전자부문에서 내는 이익을 자동차사업에 지원하는데 돌려 쓴다 쳐도 어디 투자자들이 가만히 있겠습니까. 국세청보다 먼저 문제를 삼을 게 뻔합니다. -올해 삼성전자.전관.전기 등 전자소그룹의 영업실적이 좋아 연말 정기인사때 대규모 발탁인사가 있을 것으로 점쳐지고 있는데. 김부회장=발탁인사는 매년 있어온 것입니다. 영업실적이 좋은 건 사실이지만 승진 규모는 예년 수준에 그칠 것으로 봅니다. (한국경제신문 1995년 10월 14일자).

한국경제 | 1995.10.13 00:00

... 필기시험을 대체해 신선한 바람을 불러 일으켰다. 암기식위주의 입사시험만으론 변화하는 조직에서 필요로 하는 인재를 뽑기 힘들다는 인식변화인 동시에 "새조직엔 새사람"을 충원하겠다는 계산이다. 연공서열에 의존하던 전통적인 인사제도나 고과제도도 급속도로 허물어져 가고 있다. 대신 "능력급제"나 하급자가 상급자를 평가하는 "상향식 평가제도"가 금호나 인켈등 중위 그룹에까지 도입되고 있다. 대웅제약 거평 나산등 중견그룹들은 임원뿐만아니라 대표이사까지도 ...

한국경제 | 1995.10.13 00:00

... 결과, 즉 각 정부부문의 생산물이나 성과를 가능한한 구체적으로, 그리고 명확하게 파악하고 측정하고자 하는 노력을 기울이고 있다. 이러한 노력은 구체화된 결과중심의 관리체계를 효율적으로 운영하기 위해서 각 부문, 즉 정부조직 인사 예산및 회계제도를 어떻게 개편해야 할 것인가 하는 문제에 이르게 되고 이와 같은 안목에서 보다 구체적인 전략을 수립하여 정부개혁을 추진해 오고 있다. 그렇다면 우리는 이들 나라의 정부개혁 사례에서 어떤 교훈을 얻을수 있는가. ...

한국경제 | 1995.10.13 00:00

... 분담 체계 개선, 정보통신발달등 사회환경 변화에 대응한 제도개선, 사회.경제적 약자에 대한 보호시책 마련등에 두고 구체적인 작업을 추진중에 있다. "규제를 만든 사람은 절대로 규제를 풀지 않습니다. 오히려 비관료출신 인사가 저돌적으로 접근하는게 효과적일 겁니다" 김실장은 정당에서 일해왔을뿐 공직에 몸담은 경력이 없었던 자신이 행정 규제완화작업의 "일꾼"으로 발탁된 이유에 대해 이렇게 설명한다. (한국경제신문 1995년 10월 13일자).

한국경제 | 1995.10.13 00:00

신세계백화점이 내년 1월 중국 상해점 오픈을 앞두고 국내 유통업체로는 처음으로 대규모의 현지인력채용에 나선다. 신세계백화점은 13일 상해점에 근무할 인력을 현지인을 대상으로 공개채용 키로 하고 상해시 포동신구 노동인사국의 허가를 받아 오는 17일 상해 최대 일간지인 신민만보에 모집광고를 내기로 했다고 밝혔다. 채용예정인원은 직영사원 46명,판촉사원 1백46명등 총 1백92명이며 17일- 24일까지 입사지원서류를 접수한후 서류전형과 면접을 ...

한국경제 | 1995.10.13 00:00

... 휴렛패커드도 비해고정책을 중시하고 재교육을 통한 재배치프로그램을 도입했으며 최종적으로는 감원대상인 사원들이 다른 회사에 자리를 잡을수 있도록 금전적 행정적인 지원을 해주고 있다. 일본의 경우는 어떤가. 도요타자동차등 일본기업들은 인사관리상의 리스트럭처링보다는 생산과정에서의 리스트럭처링에 더 많은 노력을 기울여왔다. 전사적 품질관리(TQM)나 제로 디펙트(무결점)운동등이 모두 품질혁신과 관련된 리스트럭처링의 대표적인 개념들이다. 전통적인 연공서열위주의 ...

한국경제 | 1995.10.13 00:00

... 몸놀림은 환경 변화에 민감한 기업들에서 특히 두드러진다. 기업 조직을 과거의 수직구조에서 팀제등 수평적 시스템으로 바꿔나가고 있다. 업무효율에 초점을 맞추고 있는 것이다. 전통적 연공서열의 관행도 과감히 뛰어넘는다. 그 대신 발탁인사가 확산되고 있다. "능력.성과주의"가 모티브다. 성과급체제도 보편화됐다. 개인별 업무 성과에 따라 급여를 차등 지급하고 있다. 기업들의 변혁은 내부 시스템을 손질하는데 그치지 않는다. 지역과 국가사회에 대한 각종 봉사활동의 ...

한국경제 | 1995.10.13 00:00

... 1백52억원 앞선 것으로 집계됐다. 그러나 2~3년전의 리스계약을 실행하는 리스실행실적에서는 같은기간 산업 리스가 1조9백11억원을 기록,개발리스의 9천6백83억원에 비해 1천2백28억원 을 더 실행한 것으로 나타났다. 최근 수년간 리스영업부문에서 선두를 고수해오던 산업리스가 최근낙하산 인사등을 둘러싸고 노사간 갈등등으로 회사분위기가 침체되면서 개발리스와 의 선두경쟁에서 뒤쳐진 것으로 풀이된다. (한국경제신문 1995년 10월 14일자).

한국경제 | 1995.10.13 00:00

... 마킹"이란 미국 기업들의 최신 혁신기법이 물밀듯이 수입되고 있다. 최근 모대기업그룹 회장은 사장단회의에서 각 계열사별로 미국 유럽 등의 "선진 초우량기업"을 하나씩 골라잡아 벤치마킹 대상으로 삼으라는 엄명을 내리기도 했다. 인사 조직 재무 마케팅 등 분야별로 월별 분기별 벤치마킹 건수를 목표로 정해 "달성"하라는 지시까지 시달했다. 한마디로 요즘 국내 기업들의 경영혁신에 관한 한 "미국식"이 "일본식"을 완전히 메쳐낸 듯한 분위기다. 미국 월 스트리트 ...

한국경제 | 1995.10.13 00:00