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... 취미에 불과할 게 뻔하다고 지레짐작할 만도 하다. 하지만 김 회장은 자신의 본업을 화가로 여긴다. 작가로서의 예명은 ‘씨킴(CI KIM)’. 1999년 첫 개인전을 연 그는 어느덧 15년 경력의 작가가 됐다. 10여년 전 전문경영인에게 기업 경영을 일임한 뒤에는 전보다 그림에 더욱 몰두하고 있다. 이때까지 만든 작품 수는 1만점이 넘는다. 돈을 벌기 위해서 작업을 하는 건 결코 아니다. 그런 오해를 받는 게 싫어 “제발 팔아달라”고 애원하는 ...

한국경제 | 2024.03.21 10:37 | 성수영

... 매장들에 대한 경영 구조 안정화의 역할이 클 것"이라고 말했다. 이 대표는 2018년부터 버거킹 재팬의 비즈니스도 총괄하며, 한국보다 규모가 크고 경쟁이 치열한 일본 외식 시장에서 단기간 내에 비즈니스 성과를 개선하며 전문 경영인으로서의 능력을 입증했다. 이 대표가 2018년 버거킹 재팬 대표로 부임한 이후 현재 일본 내 버거킹의 매장 수는 기존의 약 3배에 달하는 220개까지 빠르게 증가했다. BKR의 주주사인 어피니티의 전폭적인 신뢰와 투자도 ...

한국경제 | 2024.03.20 15:13 | 하헌형

... 등 다양한 산업으로의 전환이 가능하다. 시는 기업 육성, 산업 인프라 조성 등 행정 지원을 강화할 계획이다. 부경대는 전문 인력 양성과 사업화 지원을 맡았다. 한국해양수산개발원은 블루푸드테크 정책 연구와 함께 수산 식품산업 활성화 방안을 개발한다. 한국식품연구원은 푸드테크 연구와 산업화를 지원하기로 했다. 이날 행사에는 지역 수산 식품기업의 2세 경영인이 참석했다. 삼진어묵 등 21개 기업의 기업인은 수산 유통과 가공 중심의 기존 사업을 블루푸드테크로 전환하는 가능성에 대해 ...

한국경제 | 2024.03.19 18:57 | 민건태

... 호봉제를 채택하고 있다”며 “이런 제도 아래에선 기업이 세계적인 인공지능(AI), 반도체 전문가를 영입하지 못한다”고 지적했다. 수억원대 고연봉을 줘서라도 미래 핵심 인재를 채용하고 싶지만, 연공과 ... 경제협력개발기구(OECD) 가입국의 평균 상속세율은 26.5%다. 손 회장은 “자녀의 가업 승계를 앞둔 한 오너 경영인이 털어놓길 ‘기업 주가가 오르면 화가 나고 반대로 주가가 내리면 기분이 좋아진다’고 했다”며 ...

한국경제 | 2024.03.18 18:14 | 김재후/김진원

... 계열사 ESG위원회는 위원 3분의 2 이상 혹은 전원을 사외이사로 선임하고, 위원장을 사외이사가 맡도록 해 독립성과 전문성을 확보했다. 한화 관계자는 “이사회 내에 위원회를 설치하는 것은 글로벌 수준의 ESG 경영을 위한 전제조건이자 ... 환경안전경영, 사회공헌, 동반성장 등 내용이 포함되어 있다. 국제 ESG 정보공개 가이드라인에 따라 작성됐다. 또 한국경영인증원(KMR) 등 제3자 기관을 통한 검증을 완료하여 신뢰와 공정성도 확보했다 주주의 권리 보장, 건전한 기업지배구조 ...

한국경제 | 2024.03.18 16:00 | 김우섭

... 투자사들과의 협업에도 공을 들인다. 보유 지분이 많을수록 기업 운영 방향에 대한 목소리가 커진다고 믿는다. 둘째, 기업 체질과 투명성 업그레이드를 주도한다. 두 자릿수 지분을 매집한 뒤에는 개혁을 단행한다. 이사회에 참가하거나 외부에서 전문경영인을 영입한다. 경영 전략의 문제점을 지적하고 수정을 요구한다. 다른 업체들보다 매출이 적을 경우 해법을 제시한다. 분할 매각을 추진하는 등 구조조정을 하고 인력 재배치를 통해 비효율적인 조직을 재편한다. 중장기적으로 기업 경쟁력을 ...

한국경제 | 2024.03.17 17:57

“중소기업 직원도 일과 가정을 양립할 수 있게 하려면 정규직 중심의 경직적인 고용 제도를 바꿔야 한다.” 경제 전문가와 중소기업 경영인들은 15일 육아휴직과 같은 저출산 대책에 중소기업이 소극적인 근본 원인이 경직된 고용 제도 탓이라고 입을 모았다. 국민의힘 공약총괄본부장을 맡고 있는 홍석철 서울대 경제학부 교수는 “경력 단절 여성이나 은퇴 이후 계속고용을 원하는 중장년 사이에서는 파트타임 수요가 많다”며 ...

한국경제 | 2024.03.15 18:42 | 서형교

... 11일부터 본사 앞에서 트럭 시위를 벌이기도 했다. 유한양행은 1969년 유일한 박사가 자녀들에게 상속을 포기하고 당시 조권순 전무에게 사장직을 물려주면서 소유와 경영이 철저하게 분리된 지배구조를 유지해오고 있다. 회사 경영은 전문경영인이 맡아왔다. 1926년 설립된 유한양행은 창립 이후 회장에 올랐던 인물은 유일한 박사와 측근인 연만희 고문 두 사람뿐이다. 조 사장은 “2026년 글로벌 50대 제약사로 도약이라는 목표를 달성하기 위해서 직제와 관련된 정관 변경이 ...

바이오인사이트 | 2024.03.15 16:04 | 김유림

... 안건에 반대표를 던지기 위해 귀국한 것으로 알려졌다. 유한양행은 1969년 유일한 박사가 자녀들에게 상속을 포기하고 당시 조권순 전무에게 사장직을 물려주면서 소유와 경영이 철저하게 분리된 지배구조를 유지해오고 있다. 회사 경영은 전문경영인이 맡아왔다. 1926년 설립된 유한양행은 창립 이후 회장에 올랐던 인물은 유일한 박사와 측근인 연만희 고문 두 사람 뿐이다. 현 경영진의 회장직 신설을 놓고 일부 임직원들이 반발하면서 내홍을 겪어왔다. 일각에서는 “주인 ...

바이오인사이트 | 2024.03.15 10:49 | 김유림

... 노래한다. "두 번째 인생 드라마 속 내 인생 바로 내가 주인공인 거야"라며 그의 두 번째 인생을 활짝 열었다. 사실 그의 본업은 건축용 자재인 데코 플레이트 제조사인 '덕신하우징의 창업주'다. 전문경영인에게 경영을 맡기곤 있지만 지금도 회장 자리에서 중요한 결정도 하고 실무도 챙겨본다. "건설업계에서 가장 보수적인 시장인 일본을 뚫는 데 13년이 걸렸어요. 이제 튀르키예에 진출하고 80세까진 '1조클럽' ...

한국경제 | 2024.03.13 11:32 | 민지혜