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    • 지하철공사장 복공판 틈새 부상자에 배상판결...서울지법

      서울민사지법 합의11부(재판장 김길중부장판사)는 21일 지하철공사현장에 설치된 복공판의 벌어진 틈새에 자전거바퀴가 걸려 부상을 당한 장현구씨 (35.서울 노원구 월계동)가 (주)선경건설등 2개 시공업체를 상대로 낸 손해 배상청구소송에서 "시공업체는 장씨에게 2천4백만원을 지급하라"며 원고승소 판결을 내렸다. 재판부는 판결문에서 "시공업체는 지하철공사를 위해 도로를 파낸뒤 복공 판을 설치할때 틈이 생기지 않도록 안전사고에 대비,특별한 주의를 ...

      한국경제 | 1994.05.21 00:00

    • 정보통신산업 실태/경쟁력강화 논의..경쟁력강화민간위 회의

      ... 수입에 의존하고 있다. 따라서 개인용 컴퓨터의 경쟁력강화는 기술개발을 통한 부품국산화가 전제돼야만 가능하며 이를 위해서는 전문화.계열화를 통해 부품산업을 육성하고 주요업체들간 기술교류및 공동기술개발도 적극 추진돼야 한다. 틈새시장에 적합한 제품을 개발하고 생산방식에 탄력성을 부여함으로써 적기출하체제를 구축, 제품싸이클의 변동에 따른 피해를 최소화하는 전략도 필요하다. 위성통신용 세라믹필터 (고순청 세광세라믹사장) 위성통신용 세라믹필터는 세라믹원료를 ...

      한국경제 | 1994.05.20 00:00

    • 국가경쟁력강화위 회의...틈새시장에 적합한제품 개발필요

      ... 우리보다 약간 높은 5수준이며 일본은 10,유럽은 60수준인것으로 추정됐다. 한국은 주요 핵심기술부문에서 미국이나 일본에 비해 크게 뒤떨어져 노트북 PC원가의 52%를 점하는 부품인 액정표시장치(LCD)는 대부분 수입에 의존할수 밖에 없는 상황이라고 박사장은 밝혔다.그는 이같은 상황아래 국내PC업체들 이 경쟁력을 강화하기위해서는 틈새시장에 적합한 제품을 개발하고 개발상 품을 적기에 해외시장에 내놓는등의 전략을 구사해야할것이라고 주장했다.

      한국경제 | 1994.05.19 00:00

    • [정보통신] 구조개편, 국내사업자들의 주장..한국이동통신

      ... 전문기술력에 의한 경쟁력을 강화 시키고 국가적인 통신기반 구조의 조기구축에 이바지하도록 해야 할것이다. 현재 진행중인 국내의 통신사업 구조조정 작업은 새로운 서비스에 대한 사업자 조기선정과 통신서비스시장구조의 조정을 통해 사전에 틈새시장을 제거함으로써 통신시장개방에 대비하려는 차원에서 긍정적으로 평가된다. 다만 최근 뜨겁게 달아오른 PCS사업주체 결정이 신속한 서비스제공만을 염두에 두고 장비개발과 이에 소요되는 기술력의 육성을 등한시함으로써 만의 하나라도 ...

      한국경제 | 1994.05.17 00:00

    • 에바스 창립 20돌, '제품차별화로 내수공략'..중국 등 수출

      ... 동시에 동남아시아와 중국시장으로의 수출을 더욱 확대해 나갈 방침이다. 에바스는 목욕세정제와 남성화장품을 집중 투자품목으로 선정, 육성키로 하고 지난3월 목욕용품전문업체인 에바스샴바드를 자회사로 설립했다. 또한 여성화장품의 경우 틈새시장전략으로 한제품을 부각, 매출을 극대화 한다는 전략으로 아침에 바르는 "5초에센스"와 입체적인 얼굴표현을 위한 "3-WAY케이트"등의 화장품을 선보이면서 리딩품목으로 키워 나가고 있다. 이와함께 올해는 방문판매 조직을 신설하고 ...

      한국경제 | 1994.05.10 00:00

    • (주)에바스, 오는 10일 창립 20돌 맞아...

      ... 제품으로 내수시장을 공략하 는 동시에 동남아시아와 중국시장으로의 수출을 더욱 확대해나갈 방침이다. 에바스는 목욕세정제와 남성화장품을 집중 투자품목으로 선정,육성키로 하 고 지난3월 목욕용품전문업체인 에바스샴바드를 자회사로 설립했다. 또한 여성화장품의 경우 틈새시장전략으로 한제품을 부각,매출을 극대화한다는 전략으로 아침에 바르는 "5초에센스"와 입체적인 얼굴표현을 위한 "3-WAY 케이트"등의 화장품을 선보이면서 리딩품목으로 키워나가고있다.

      한국경제 | 1994.05.09 00:00

    • [세계의 기업] 이태리 베네통..생산/판매 다각화로 흑자경영

      ... 판매다각화나 비용절감등 기본적인 경영기법을 실천하여 성공한 회사다. 베네통은 현재 1백10개국에 7천여개의 매장을 두고 있다. 베네통은 여기에 만족치 않고 중국에 3백여개의 매장개설을 추진하고 이집트 인도 남아프리카공화국등 틈새시장을 파고드는 다각적인 시장전략을 취하고있다. 베네통의 다각화전략은 마케팅뿐아니라 생산품목에서도 뚜렷이 드러난다. 기존의 주력상품인 니트웨어가 매출액에서 차지하는 비중이 35%에 그칠 만큼 생산품목이 다양해 졌다. 현재 생산되는 ...

      한국경제 | 1994.05.09 00:00

    • [기고] 국내기업 해외현지화 시급..박용도 <무공 사장>

      ... 아직도 요원한 실정이다. 우리의 경쟁대상국은 더이상 대만이나 홍콩 중국과 같은 나라들일수는 없다. 경쟁력을 한단계 끌어올리기 위해서는 무엇보다 상품의 차별화가 시급히 이뤄져야 한다. 하이테크제품과 하이터치제품을 개발, 틈새시장진출 을 도모하는 것도 한가지 방안이 될수있다. 또 OEM(주문자상표부착생산)수출방식에서 벗어나 자가브랜드수출을 늘려야 한다. 이를 위해서는 연구개발(R&D)투자와 현지소비자의 기호에 적합한 고부가가치 상품개발등의 노력이 뒷받침돼야 ...

      한국경제 | 1994.05.06 00:00

    • [금융산업 일류로 가는길] 한덕생명..상품특화 틈새시장공략

      ... 주위사람과 나눈 대화 를 털어놓는 극히 자유스런 회의다. 보험이 우리생활과 불가분의 관계를 맺고 있듯이 자신들의 가족 친지와 직장동료들은 상품개발의 아이디어를 제공하는 소중한 모니터요원이라고 생각하고 있다. 새롭게 부각되는 틈새시장을 특화상품으로 승부를 걸어도 치열한 경쟁 시대를 맞고 있는 국내생보시장에서 자신만의 영역을 구축하고 성장을 해나갈수 있다는 한덕의 기본 경영방침은 이회사가 이미 일류로 가는 길목에 들어섰다는 사실을 입증하는 것 같다

      한국경제 | 1994.05.02 00:00

    • [금융산업 일류로 가는길] 인터뷰

      ... 보강하기 위해 특화된 상품전략을 취하게 됐다" 한덕생명 서우식사장은 기존사보다 점포등 영업조직이 크게 뒤지는 현실 에서 고객대상을 세분화한 소매금융상품의 개발로 치열한 경쟁을 헤쳐 나갈수 밖에 없지 않느냐고 반문하면서 틈새시장 공략방침의 배경을 설명했다. 그는 "보험문외한인 관계로 기존의 틀에서 벗어나보자는 생각을 할 수 있었다"며 "보험계리인실의 인적 구성을 다양화시키고 일선영업관리자로 구성된 상품개발역제도의 도입등에 힘입어 새로운 패턴의 신상품이 ...

      한국경제 | 1994.05.02 00:00