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지난 88년 국제상사로부터 동서증권 등을 인수하면서 재계 30위권 내에 진입하는 등 기업규모가 크게 신장했다. 국내서는 54층짜리 무역센터빌딩을, 말레이시아에서는 92층짜리 세계 최고층의 KLCC 빌딩 등을 건설하며 건설한국의 역량을 세계시장에 발휘 하는데 선도적인 역할을 해왔다. (한국경제신문 1996년 10월 8일자).

한국경제 | 1996.10.07 00:00

... 오랫동안 경영 트레이닝을 받아온 삼남 김세중 부회장이 업무 전반을 처리하고 있다. 김부회장은 평소에도 전문경영에 대해 많은 관심을 갖고 있으며 특히 21세기는 전문가 집단의 역할이 두드러질 것으로 전망, 각 분야의 전문가를 우대해 중시하고 있다. 건설업에 관한한 국제 경쟁력을 갖고 있는 주력기업인 극동건설을 필두로 손색없는 국제 경쟁력을 갖출 수 있도록 전문경영체제를 도입할 것으로 보인다. (한국경제신문 1996년 10월 8일자).

한국경제 | 1996.10.07 00:00

... 내용중에서도 특히 A4용지 한장 분량으로 쓰게 돼 있는 자기소개서를 중점적으로 본다. 서류전형으로 최종합격자 5~6배수를 추려 1차 면접을 하는데 여기서도 주로 인성과 태도 용모를 주로 살핀다. 계열사 사장단이 보는 2차 면접도 마찬가지다. 특이할 점은 지방대생들이 집중적으로 노려볼 만하다는 것. 이 벽산은 지방대 출신 차별이 없고 오히려 채용인원의 절반 정도를 지방대생으로 채운다는 방침이다. (한국경제신문 1996년 10월 8일자).

한국경제 | 1996.10.07 00:00

... 전형절차는 지난해와 같이 서류심사-적성검사를 통해 인원을 간추린 후 전공 및 영어시험-최종 면접 및 신체검사를 통해 최종 합격자를 선정한다. 극동건설은 특성상 토목 건축 기계 전기 도시공학 환경공학 등 건설 관련학과를 주로 채용하고 있다. 특히 전공실력을 중시, 필기시험을 중시하는 경향이 있으며 이는 면접때도 위원들이 전공지식에 관한 질문을 던질 정도로 전문가 우선채용 원칙을 고수하고 있다. (한국경제신문 1996년 10월 8일자).

한국경제 | 1996.10.07 00:00

... 기본은 이웃을 사랑하는 마음입니다. 아무리 잘사는 선진국에서도 불우한 사람을 돕는 일은 공무원이나 국가기관의 힘만으로는 불가능하죠. 경제적 성장과 함께 반드시 자라야 하는 것이 바로 자원봉사정신입니다" 한국여성단체협의회 (회장 이연숙)가 수여하는 용신봉사상 96년 (제32회) 수상자로 김옥라 한국자원봉사능력개발연구회회장(78)이 선정됐다. 그는 산업은행 총재를 지낸 고 나익진씨의 아내로 50년대부터 한국 걸스카웃연맹 (52~90년 ...

한국경제 | 1996.10.07 00:00

... 호흡하는 한솔인이 원하는 인재상이다. 채용은 서류전형 면접 토익 신체검사를 거치는데 면접에 큰 비중을 두고 있다. 면접은 1차로 6명의 사장단이 4인1조를 대상으로 20분간 실시한뒤 2차로 자기프레젠테이션, 3차로 자아탐구(8인1조로 4시간동안)로 이어진다. 사장단면접은 태도 성품 자질 직업관등 인성에 대해 주로 평가하고 자기 프레젠테이션시간엔 창의성 도전성 전문성에 관한 표현능력을 살핀다. (한국경제신문 1996년 10월 8일자).

한국경제 | 1996.10.07 00:00

한국전력공사는 올 하반기중 작년의 절반수준에도 못미치는 200명 정도의 대졸 신입사원을 채용할 계획이다. 한전은 지난해 하반기엔 563명의 대졸 신입사원을 뽑았었다. 최근 불황타개책의 일환으로 벌이고 있는 감량경영에 따라 ... 200점씩이 배점된다. 전공.상식의 경우 각 전공 학과별로 원론수준의 서술형이나 단답형 주관식 문제 4개와 한자 컴퓨터기초 국사 시사교양등 객관식 상식문제등 48문항이 나온다. (한국경제신문 1996년 10월 8일자).

한국경제 | 1996.10.07 00:00

삼양그룹은 지난 1924년 창립돼 올해로 72주년을 맞는 전통의 기업이다. 섬유 제당 중심에서 탈피, 최근에는 생명공학 정보통신 등으로 사업영역을 확대해 가고 있다. 보수적인 이미지에도 불구하고 국제화인력양성에는 어느 그룹 못지않은 관심을 쏟고 있어 자기계발 기회를 많이 부여하는 기업이다. (한국경제신문 1996년 10월 8일자).

한국경제 | 1996.10.07 00:00

미원그룹이 일반인에게 주는 대표적인 이미지는 두가지다. 하나는 대표적 호남기업이라는 것이고 다른 하나는 ''미원=조미료''라는 등식이다. 미원은 그러나 활발한 경영혁신을 추구하며 이런 이미지를 하나씩 걷어 내고 있다. 미원그룹은 이미지쇄신을 위해 지난 93년 그룹이미지통일(CI)작업을 완료 했다. (한국경제신문 1996년 10월 8일자).

한국경제 | 1996.10.07 00:00

... 삼양사회장에게 맡기고 상의일에 치중하고 있다. 하지만 그룹이 나아갈 대체적인 방향은 직접 챙긴다. 호방한 성격답게 자신은 그룹의 나아갈 비전을 제시하고 구체적인 경영 활동은 동생을 비롯 계열사의 전문경영인에게 맡기겠다는 입장이다. 김회장이 현재 가장 중요하게 생각하고 있는 것이 사업다각화. 섬유 식품 화성 등 기존사업을 탈피, 정보통신 의약 생명공학 금융 등 고부가가치 신규사업 진출을 도모하고 있다. (한국경제신문 1996년 10월 8일자).

한국경제 | 1996.10.07 00:00