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[토요타 히스토리 ③] TPS, 제조업과 경영의 기준이 되다
... 부품창고가 필요하지 않았고 창업주의 철학이었던 '적시 생산 방식(Just in time)'에 부합했다. 이렇게 재고를 최소화 하는건 당시로선 받아들여지기 어려운 방식이었다. 재고는 수요 예측과 실제 수요 사이의 완충재, 즉 원활한 공급을 위해서는 당연한 것이었다고 받아들여졌다. 이렇다보니 재고는 회계상으로도 부채가 아닌 자산으로 인정되어왔다. 오늘날에도 많은 기업들이 재고 처리 방법을 고민하는걸 생각해본다면 상당한 혜안이다. 오노 다이이치는 재고가 과잉비용의 ...
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