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이나모리 가즈오 경제용어사전

... 상태나 다름없던 JAL은 이나모리 명예회장이 회장으로 취임한 지 1년 뒤 180도로 달라졌다. 매출 1조4000억엔, 1884억엔의 영업이익이라는 최고 실적을 내면서 극적으로 부활에 성공했다. 2012년 9월에는 2년8개월 만에 도쿄증시에 재상장했다. 이나모리 명예회장은 “직원들에게 모든 것을 맡기고 투명하게 공개해야 한다”는 '아메바 경영'을 추구했다. 아메바 경영은 그가 1965년 고안한 시간당 채산제도가 시초다. 이후 교세라만의 독창적인 경영관리법으로 자리잡았다. ...

주주우대제도 경제용어사전

... 주주가 오래 주식을 보유하면 주가 변동성을 줄일 수 있어 경영에 긍정적이기 때문이다. 국내 유가증권시장에 해당하는 도쿄1부증시에 잔류하기 위해선 개인주주가 2200명 이상이어야 한다는 규제도 주주우대제도 강화를 뒷받침했다. 일본은 주식을 ... 100주씩 사야 하기 때문에 개인주주 2200명을 못 채우는 상장사가 적지 않았기 때문이다. 분위기가 바뀐 건 도쿄증권거래소가 재편되면서다. 도쿄증시는 2022년 현재 1부, 2부, 마더스, 자스닥으로 구분된다. 2022년 4월 ...

거래소간 교차거래 경제용어사전

... 투자할 수 있는 것을 말한다. 예를 들어 한국과 일본의 거래소간 교차거래가 허용된다면 국내에 거주하는 투자자가 일본 증시에 거래되는 종목을 HTS를 통해 사고 팔 수 있는 것이다. 양국 거래소간 교차거래가 이뤄지면 국내증권사들이 일본증권거래소의 ... 투자자들은 국내증권사를 통해 일본국증권거래소의 종목을 거래할 수 있게된다. 2011년 12월 8일 한국거래소 와 도쿄증권거래소그룹(TSEG)가 이 같은 내용의 '거래소 간 시장 연계 협약서(MOU)'를 체결하기도 했다. 두 거래소는 ...