한국경제

일본 산노(産能)대학이 5년 동안 개발해 낸 인력평가 프로그램 . 일본기업의 거품제거 시기에 필요한 인력을 확보하는 데 크게 활용됐다. 과거중심적 실적평가 대신미래성장 가능성이나 관리능력, 유형별 적합성을 측정한다. 이 프로그램은 인력을 변화추진형, 과제창조형, 조직운영형, 대인조정형, 업무실천형 등 5가지 유형으로 나눈다. 또 인력평가 후 개인평가표를 작성해 연수에 활용하고, 개인의 잠재력과 특성을 제대로 발휘할 수 있도록 유도한다.

고객의 요구 등 외부환경의 변화에 따라 유연하게 변신하는 기업을 일컫는 말로 카멜레온 기업의 특징으로는 철저한 고객중심 운용, 조직 하부로 권한 이양, 관리 인력 대폭 축소, 신속한 조직운영, 소규모 사업 단위의 조직 문화 등을 들 수 있다.

... 협정사항에 대해서만 공동행위 내지 공동정책을 취한다. 공동행위는 그 유형에 따라 가격·사업활동의 지역분할, 각 기업 제품의 종류·품질·규격·판매방법 등을 대상으로 행하여진다. 이는 협정을 체결하고 준수하는 약정을 맺어 이루어지는 경우와 공동판매 또는 구입기관을 설립하고 그 기관을 통해서만 판매 또는 구입토록 하는 경우, 사업활동은 개별적으로 행하지만 이윤을 풀(pool)로 해서 미리 정해진 일정 방식으로 배분하는 경우의 조직형태 등을 갖게 된다.

1981년 농협으로부터 분리, 신설되었는데 그 조직은 농협과 같이 중앙회, 지역별조합, 업종별조합으로 구성되며 자금조달 은 주로 예수금 과 축산진흥기금으로부터의 차입에 의존하고 운용은 대부분 축산업자에 대한 대출로 이루어져 있다.

중요한 조직결정을 하고 집행하는 권한이 부여된 최고위 경영관리 위원회. 집행위원회는 종종 조직활동의 감시자로서 활동하며 활동을 계획할 뿐만 아니라 어떤 문제의 정당성 부여를 요청할 권한이 있다.

두 사람 이상의 자금(능력)과 기술이 결합되어 이익 및 손실의 분배를 하는 조직체. 조합원은 회사의 채무에 직접 연대해 변제할 책임을 갖는 무한책임 사원으로 구성된다. 따라서 정관에 다른 규정이 없으면 사원은 회사를 대표하는 권한을 갖는다. 일반적으로 인적 신뢰관계가 있는 소수 인원으로 구성되는 공동기업 등에 적합한 회사 형태다