한국경제

... 자금을 조달할 수 있도록 하기 위해 1991년 도입했다. 회사채 수요예측을 하지 않아도 되고. 증권신고서 작성과 실사도 약식으로 할 수 있다. 금융당국에 일정 기간의 발행 계획만 미리 신고하면 돼 회사채 발행이 잦은 은행, 카드사 등 금융회사가 적극 활용하고 있다. 하지만 투명한 발행 절차를 따르지 않아 시장금리를 왜곡하는 부작용이 있다는 지적을 받아왔다. 갑(甲)의 입장인 발행사가 시장 수요와 관계없이 가장 낮은 금리를 제시하는 증권사를 주관사로 선정하거나, ...

... 형태로 발급되는 사회서비스 이용권이다. 정부 지원금을 임신 및 출산, 장애인 지원, 노인 돌보미 등 특정 분야에 사용할 수 있도록 대상자를 선정해 상품권 형태로 제공하는 사업이다. 2007년 정부가 사회서비스 전자바우처사업을 시행하면서 본격화했다. 서비스를 이용한 뒤 카드로 결제하면 정부가 나중에 비용을 카드회사에 지급하는 방식으로 운용된다. 카드사가 사업자로 참여하면서 정부는 발급 비용을 줄이고, 카드사는 미래 수익원을 확보할 수 있게 됐다.

소비자가 차를 살 때 신용카드로 결제하면 할부금융사에서 카드 결제액을 대신 갚아주고 소비자로부터 매달 할부금을 받는 방식의 상품. 카드수수료를 카드사와 할부금융사가 나누기 때문에 할부금융사를 직접 이용할 때보다 금리가 낮다.

... 이용할 수 있기 때문에 미국은 물론 한국 전체 상점의 90% 이상에서 쓸 수 있다. 2014년 10월 모바일 결제 서비스를 개시한 애플에 비해 후발 주자지만 전세를 역전시킬 수 있을 것이란 전망도 나온다. 애플페이는 세계의 주요 신용카드사들과 제휴를 맺으며 시장을 장악할 것으로 보였지만, NFC전용 단말기를 통해서만 결제가 가능해 미국 전체 매장 보급율이 5%가량에 불과했다. 2015년 3월 초 CNN은 “애플페이, 구글월렛과 달리 마그네틱 결제기로 작동하는 것은 혁신”이라며 ...

... 스마트폰·태블릿PC 같은 모바일 기기에 스퀘어 애플리케이션(앱)을 깐다. 그다음 무료로 제공되는 정사각형(스퀘어) 모양의 리더기를 이어폰 잭에 꽂으면 그만이다. 소비자가 건넨 신용카드를 리더기에 긁으면 거래 정보가 앱을 통해 전자 암호화돼 카드사에 넘겨진다. 큰돈을 들여 전용 단말기를 구입할 필요도 없다. 3~5%에 달하는 카드사 수수료에 비해 스퀘어 가맹 수수료는 2.75%에 불과하다. 스퀘어의 성장세는 놀랍다. 2009년에 첫 서비스를 시작한 이후 지난해 스퀘어를 통해 ...

... 투자자에게는 보다 높은 수익을 제공하는 금융과 기술을 융합한 핀테크 서비스. 빅데이터를 활용한 신용평가 시스템 고도화 등을 통해 금리단절 계층에 대해 적정 금리를 산출할 수 있다. 정식 명칭은 `온라인투자연계금융업'이다. 일반 은행이나 카드사 대출보다 금리가 낮은 게 특징이다. 2005년 영국에서 조파가 세계 1호 기업으로 설립되면서 P2P금융이 시작됐다. 2006년 미국 프로스퍼, 2007년 독일 옥스머니와 중국 파이파이가 뒤를 이었다. 2014년 11월말 현재 P2P ...

미국 애플(Apple Inc.)사가 2014년 10월부터 시작한 모바일 결제서비스. 애플사가 아메리칸익스프레스 비자 마스타 등 세계 주요 신용카드사들은 물론 메이시스 블루밍데일스 등의 백화점과 패스트푸드 체인 맥도날드, 유기농 식료품 체인 홀푸즈마켓 등과 제휴를 맺었다. 애플 페이는 애플 계정에 연동된 신용카드 정보를 아이폰6에서도 쓸 수 있게 한 것으로 지문인식센서 ''''터치ID''''와 근접무선통신기술(NFC)를 활용한 기술로 신용카드 정보를 ...

은행 창구에서 은행계열 신용카드회사의 체크카드만 판매하지 말고 기업계 카드사의 체크카드 판매를 전체 판매량의 25%만큼 의무화해 달라는 주장. 2014년 7월 들어 삼성·현대·롯데 등 기업계 카드사들은 '체크카드 25%룰' 도입을 요구하고 있다. 은행에서 판매하는 특정 보험사 상품 비중이 25%를 넘을 수 없도록 한 '방카슈랑스 25%룰'과 비슷한 맥락이다.

카드사가 보험사와 제휴해 보험을 판매하는 영업방식을 일컫는 말로 카드(card)와 보험(insurance)의 합성어이다. 카드사는 보험상품을 팔아 수수료를 벌 수 있고, 보험사는 설계사에만 의존하지 않고 새로운 판매채널을 갖게 되는 장점이 있으며 1990년대부터 시작됐다. 대형사에 비해 설계사 조직이 약한 중소형 보험사들이 카드슈랑스를 적극적으로 활용해왔다.

한 카드사의 보험상품 판매량에서 특정 보험사가 차지하는 비중이 25%를 넘지 못하도록 제한하는 내용이다. 대형 보험사들이 카드슈랑스 를 통한 상품 판매를 독점하는 것을 막고 중소형사들의 참여 기회를 확대하기 위한 것이다. 또 카드사들의 계열 보험사 상품 판매를 밀어주는 편법과 쏠림을 막겠다는 좋은 취지다. 정부가 시범실시를 거쳐 2014년부터 본격 적용할 예정이다.