한국경제

레드오션(red ocean)과 블루오션(blue ocean)의 중간개념이다. 완전히 새로운 분야를 개척하는 블루오션 상품보다 기존의 익숙한 레드오션 상품에서 발상의 전환을 통해 조금 다른 상품을 만드는 것이다. 퍼플오션 전략은 블루오션 전략의 대체 전략으로 등장하게 됐다. 블루오션이란 개념은 2000년대 중반 처음 국내에 소개됐다. 당시 수많은 기업이 블루오션 전략을 고민했지만 결과는 신통치 않았다. 블루오션을 찾는다고 해도 경쟁자들이 쫓아와 금세 ...

... 용기를 내 먼저 도전해 다른 이들에게도 참여 동기를 유발하는 선구자를 가리키는 말로 사용되고 있다. 퍼스트 펭귄은 '퍼스트 무버'와 같은 의미다. 기업이 아이디어나 기술력을 바탕으로 새로운 시장에 뛰어들어 개척하면 다른 기업들도 뒤따라 진출할 수 있다는 점에서 블루오션을 창출하는 효과를 낳기도 한다. 퍼스트 펭귄이 업계에 던져 주는 중요한 메시지는 실패를 두려워하지 않는 도전 정신이다. 실패는 성공을 위한 학습 과정이자 소중한 자산이라는 뜻이다.

환경분야에서 신흥 시장을 창출하자는 새로운 경영 패러다임이다. 경쟁이 치열해져 수익성이 떨어지는 ''레드 오션''에서 벗어나 신사업을 찾는 것이 ''블루 오션'' 전략이었다면,그린 오션은 '' 저탄소 녹색 성장''을 전략으로 적극 활용한다. 최근 세계 각국이 환경 규제를 강화하면서 ''그린 오션''의 중요성은 더욱 커지고 있다.

경쟁자가 적거나 없는 시장을 뜻하는 블루오션(Blue Ocean)과 소비자를 뜻하는 컨슈머(Consumer)의 합성어로 경쟁자가 적은 시장의 떠오르는 소비자를 말한다.

... 경영대학원)가 같은 학교 동료인 르네 모보르뉴(R Mauborgne)교수와 함께 집필 출간한 책의 제목. 이 책이 말하는 블루오션전략이란, 전략적 사고를 바꾸고 구조적 접근법을 사용함으로써, 새로운 성장의 잠재력을 지닌 새로운 시장 공간을 만들어 ... 치열한 ''붉은 바다(red ocean)''에서 경쟁하는 방법에서 탈피, 자신만의 법칙을 세우고, 경쟁없는 시장공간(blue ocean)을 창조하는 전략을 말한다. 간단히 말해, ''경쟁해서 이기기 보다는 경쟁이 무의미한 새 시장을 창출하자''는 ...