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"소주"의 대명사 진로가 경영정상화를 위해 총력전을 펼치고 있다. 진로는 지난해 "참眞이슬露"를 앞세워 전국시장 점유율 52%를 차지했다. 특정 업체가 연간 전국 시장점유율 50% 벽을 넘어선 것은 사상 최초다. 수도권에서는 ... 진로측은 진로재팬의 지분 일부와 양재동 부지(2만8천평) 등 보유 부동산 매각 등을 통해 부족한 자금을 확보한다는 전략을 세운 것으로 알려지고 있다. ◇변수=라이벌 두산의 신제품 ''산(山)''이 예상외로 선전하고 있다. 두산은 ...

한국경제 | 2001.03.21 00:00

... 잘못하면 디자인은 이제 기업이나 국가의 아킬레스건이 될 수도 있는 상황에서 문제가 아닐 수 없다. 이런 상황을 기업 경영자의 입장에서 보자면 답답한 일이 아닐 수가 없다. 디자인 부문에 결코 적지 않은 투자를 했음에도 불구하고 만족할 ... 모른다. 잘해야 아류 제품을 만들어 낼 수 있을 뿐이다. 명심하자. 디자인은 내일을 준비하는 일이다. 3. 최고경영인이 디자인 전략 수립에 직접 관여하지 않는다 =요즘 웬만한 기업의 직원들은 최고경영인이 디자인에 큰 관심을 보이고 ...

한국경제 | 2001.03.21 00:00

... 제품인지도를 높이며 시장을 주도해왔다. 제품차별화를 시도하여 다양한 제품을 선보이고 있다. 품질을 최우선으로 하는 경영철학과 브랜드 마케팅 전략으로 99년에는 2백58억원의 매출을 올렸다. 끊임없는 연구개발을 통하여 떠먹는 요구르트만이 ... 1천만권 시대를 열면서 한국고유의 종합문구브랜드로 자리잡았다. 브랜드를 판다는 마케팅기법과 탁월한 제품력, 디자인경영을 통해 제품가치를 드높이는 경영전략을 펼치고 있다. 각종 조사에서 문구 및 캐릭터의 대표브랜드로 인정받고 있다. ...

한국경제 | 2001.03.21 00:00

... 보여주었다. 자본금이 채 3억원도 안되는 회사가 설립 초년도부터 흑자를 낸 것도 이런 역량 때문이었다. 박 대표는 일본에서 근무하는 동안 물류업체를 상대로 이런 솔루션을 개발해 준 경험을 갖고 있는 엔지니어다. 그는 "헬싱키경영대학원을 졸업한 뒤 기업의 경영전략과 새로운 비즈니스 기회를 파악하는 눈을 키웠다"고 밝혔다. 직원들도 대부분 그와 같이 근무하던 동료이거나 업무 관계로 잘 알던 지인들이기 때문에 단결이 잘 되고 정해진 방향으로 매진하기가 쉬웠다. ...

한국경제 | 2001.03.21 00:00

... 봤다. 회원사인 이씨플라자 재팬과 접촉해 대기업도 만나기 힘든 대형 시스템통합(SI)업체인 퓨처시스템과 도시바의 경영진 앞에서 비즈니스 모델 및 솔루션을 설명할 기회를 잡을 수 있었다. 초기 조직결성에는 중진공의 박병준 도쿄사무소장의 ... 정보기술(IT)부문 부회장도 맡아 오래전에 진출한 한국기업들과의 연락창구 역할도 하고 있다. 코벡은 두달에 한번씩 한일벤처전략포럼을 통해 정보교류를 해오고 있다. 포럼 주제는 일본 통산성의 정보처리시스템이나 일본내 벤처기업의 주식공개 등 ...

한국경제 | 2001.03.21 00:00

... 석민수 대표이사와 함께 김선배 전무를 각자대표이사로 선임했다고 밝혔다. 이에 따라 현대정보기술은 석민수 대표가 연구·개발,기술전략및 회사의 비전 제시 등을 담당하고 김선배 대표가 영업및 기획을 비롯한 회사의 대외업무를 맡게 된다. 각자대표제는 공동대표제와는 달리 각자대표가 자신이 맡은 분야에 대해 단독결재권을 행사하는 경영방식으로 벤처기업에서는 보편화됐지만 대기업에 도입된 사례는 거의 없다. 현대정보기술은 각자대표제 도입으로 연구개발과 영업관리가 ...

한국경제 | 2001.03.21 00:00

... 활용한 신제품 출시를 준비하고 있다. [ 갤럭시 - 제일모직 ] 원대연 제일모직은 3년간의 강력한 구조조정으로 경영효율을 극대화함으로써 최고의 경쟁력을 갖추게 되었다. 99년 삼성물산 의류부문의 인수를 통해 남성복 사업에서의 경쟁우위를 ... 거듭났다. 고객에게 최고의 가치를 제공하기 위해 회사의 경영방침을 ''브랜드가치 최우선 경영''으로 정하고 고객만족 경영에 최선을 다하고 있다. 에스에스 하티스트 브랜드를 과감히 폐지하고 로가디스 갤럭시 등의 개별 브랜드전략으로 전환하여 ...

한국경제 | 2001.03.21 00:00

... 선보인 동영상광고 비즈니스 모델은 다이얼패드를 포함한 경쟁사들의 벤치마킹 대상이 되기도 했다. 텔레프리는 올해 경영목표를 해외진출과 수출로 잡았다. 지난해 12월 텔레프리재팬을 설립한 데 이어 지난달에는 텔레프리브라질을 설립,중남미는 ... 등에도 인터넷 전화단말기를 수출할 예정이다. 또 일본 NTT그룹 자회사인 NTT로지스코와 5억엔의 지분투자 등 전략적 제휴를 체결,일본내 웹콜센터 시장 개척에 뛰어들었다. 텔레프리의 인터넷 전화서비스 수출은 비즈니스 모델 기술 ...

한국경제 | 2001.03.21 00:00

... 현대하이스코의 손을 들어주더라도 끝까지 이의를 제기할 방침이다. 공정위에 이의신청을 낸 후 사정이 여의치 않으면 행정소송을 제기한다는 전략을 짜놓고 있다. 박 전 명예회장의 재영입 추진은 해외업체와의 철강무역분쟁 해결 조정을 위해서라고 설명한다. 또 유상부 회장이 지난 98년 취임일성으로 ''고객친화적 경영''을 전개했으나 아직 판매영업 일선까지 확산되지 않고 있다는 시각이 많다. 포철은 근거없는 음해라고 펄쩍 뛰고 있으나 ''독점의 특권을 ...

한국경제 | 2001.03.21 00:00

... 네트워크의 구축은 비씨카드의 최대 장점이다. 이는 고객들에게 언제 어디서나 편리한 신용카드 서비스를 제공한다는 비씨카드의 친숙한 브랜드이미지 심기 전략이다. 첨단IC카드에서부터 교통카드 플래티늄카드 사이버증권카드 등 고객서비스에 만전을 기하고 있다. [ 삼성증권 ] 유석렬 삼성증권은 ''고객만족경영''과 ''신뢰경영''을 바탕으로 한 금융서비스와 지식을 제공하는 차별화된 고객서비스로 증권업계에 새바람을 불러일으켰다. 고객의 성향에 맞는 서비스를 ...

한국경제 | 2001.03.21 00:00