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  • 얄미운 당신, CEO

    ... 말 잘 하는 게 무슨 소용이 있습니까? 둘째, 사장님은 웃음이 없으십니다. 여직원 앞에서 억지로 웃으시는 거짓은 지나 가던 아줌마도 알아 차립니다. 평소 직원들에게 따뜻한 말씀 한 마디 건네지 않으시는 사장님께서, 우리들에게 감성경영을 이야기 하십니다. 하물며, 어느 대학원 최고경영자 과정에 가셔서 두어 시간씩 감성리더에 대해 강의를 하신다니 그 강의를 꼭 한 번 들어 보고 싶을 따름입니다. 억지로 웃으실 필요는 없습니다. 사장님께서 우리들에게 뭐가 아쉬워 ...

    The pen | 2004.02.17 09:38

  • 얄미운 당신, CEO

    ... 말 잘 하는 게 무슨 소용이 있습니까? 둘째, 사장님은 웃음이 없으십니다. 여직원 앞에서 억지로 웃으시는 거짓은 지나 가던 아줌마도 알아 차립니다. 평소 직원들에게 따뜻한 말씀 한 마디 건네지 않으시는 사장님께서, 우리들에게 감성경영을 이야기 하십니다. 하물며, 어느 대학원 최고경영자 과정에 가셔서 두어 시간씩 감성리더에 대해 강의를 하신다니 그 강의를 꼭 한 번 들어 보고 싶을 따름입니다. 억지로 웃으실 필요는 없습니다. 사장님께서 우리들에게 뭐가 아쉬워 ...

    The pen | 2004.02.17 09:38 | 홍석기

  • [가치혁신 시대를 열자] 제1부 : (2) '가치혁신 전략 도입법'

    ... 대명사 스와치다. 스와치는 당시 시장을 장악하고 있던 '세이코' 시티즌' 등이 서로 차별화하기 위해 각종 기능을 추가하는 경쟁을 벌일 때 전혀 다른 길을 택했다. 손목시계를 단순히 시간을 알려주는 기능적인 제품에서 강력한 감성적 메시지를 전달하는 패션 액세서리로 재창조키로 한 것이다. 새 전략은 도출했지만 신시장을 창출하는 데는 전술이 필요했다. 거대 고개군(mass market)을 단기간에 장악하는 동시에 경쟁자들의 추격도 따돌려야 했다. 전통적인 ...

    한국경제 | 2004.02.17 00:00

  • 신한.조흥銀 통합전략 하버드大에 소개

    ... 최 사장은 지난 13일 하버드 경영대학원의 '구조조정및 조직변화 관리' 과정에 개설된 사례연구수업을 1시30분간 진행하면서 신한.조흥은행의 통합전략과 관련 인력, 사업, 업무 부문 등에 대한 열띤 토론을 벌였다. 신한지주 관계자는 "통합비전 및 전략에 대해 신한과 조흥 통합 전략의 가장 큰핵심은 문화 및 감성통합이고 2개 은행 체제는 성공적인 통합을 이루기 위한 현명한방법이라는 긍정적인 평가를 받았다"고 전했다. (서울=연합뉴스) 김재홍 기자

    연합뉴스 | 2004.02.17 00:00

  • [가치혁신 시대를 열자] 제1부 : (2) 시장 패러다임 재구축

    ... 비(非)고객까지 사로잡을 수 있는 새로운 가치를 찾는 작업에서부터 시작된다. 김위찬 교수와 르네 마보안 교수는 비어있는 시장공간을 찾기 위한 여섯가지 방법을 제시하고 있다. △산업 △전략집단 △구매자 집단 △제품ㆍ서비스 제공 범위 △기능ㆍ감성적 지향 △시간 등 기업들이 경쟁영역으로 간주해온 여섯가지 분야에서도 전략적 초점을 바꾸면 이제까지 누구도 생각하지 못한 새로운 아이템을 찾아낼 수 있다고 설명한다. 새 아이템을 찾아내는 데는 현재의 상품이나 서비스가 고객들에게 ...

    한국경제 | 2004.02.17 00:00

  • [한경에세이] 즐거운 문화의 힘 .. 이윤재 <피죤 회장>

    ... 젊음들의 트렌드를 읽는다. 국내외 유명 엔터테이너들의 공연이 예정되면 아예 공연장을 찾기도 한다. 꼭 보고 싶었던 공연의 표를 예매하며 설레는 가슴은 청년이나 노인이나 매일반이다. 그 즐거움을 자아내는 원천,삶을 윤택하게 하는 감성의 힘이 곧 문화의 힘이다. 백범 김구 선생은 당신께서 '오직 한없이 가지고 싶은 것이 높은 문화의 힘'이라고 하셨다. '자신을 행복하게 하고,남에게 행복을 주는 것'이 바로 문화의 힘이란 설파는 오늘날에도 여전히 변함없는 경구다. ...

    한국경제 | 2004.02.16 00:00

  • 정유업계 '감동 마케팅' 경쟁..LG, 적립한 포인트로 영화펀드에 투자

    정유업계가 마케팅 기법을 다양화하고 있다. 계열회사 상품을 사는 고객을 우대하는 것에 그치지 않고 영화투자 펀드를 설립하는 첨단금융기법까지 동원했다. "웰빙"관련 경품을 내걸어 20~30대의 감성에 호소하기도 한다. 주유소를 찾는 고객에게 기름이라는 상품 뿐 아니라 "재미"까지 보너스로 끼워주는 이른바 "감동경영"을 펼치는 것. 고객 입장에선 국제 유가 인상으로 기름값이 짜증날 정도로 오르는 때인 만큼 이런 마케팅 서비스에 참여하면서 머리를 ...

    한국경제 | 2004.02.16 00:00

  • [가치혁신 시대를 열자] 제1부ㆍ새로운 시장으로 : (1) 왜가치혁신인가

    ... 새 시장을 찾아내는 여섯가지 방법론을 제시하고 있다. 기존의 산업, 전략집단, 구매자 집단 등에 얽매이지 않고 전략 초점을 바꾸는 것만으로도 경쟁없는 시장을 개척할 수 있다. 또 제품ㆍ서비스 제공 범위를 확대하거나 기능ㆍ감성적 지향을 바꾸는 것, 시간의 흐름을 예상해 적극 추세 실현에 참여하는 것 등도 가치혁신의 방법이다. 두 교수는 이와 함께 전략을 회사 경영에 적용해 가치혁신 기업으로 만드는 실행방안까지 제시하고 있다. '급소경영(tipping ...

    한국경제 | 2004.02.16 00:00

  • [국가혁신프로젝트] '가치혁신'에 길이 있다

    ... 주장을 담고 있다. 현재의 상품이나 서비스가 제공하지 못하는 가치를 찾아내는 도구인 '전략캔버스'를 활용해 새 시장을 개척하는 구체적인 방법론도 체계화했다. 산업 전략집단 구매자 집단 제품ㆍ서비스 제공 범위 기능ㆍ감성적 지향 시간 등 6개 부문에서 전략 초점을 바꾸면 '지속적인 고성장'이 가능한 새 시장을 찾아낼 수 있다는게 골자다. ----------------------------------------------------------------- ...

    한국경제 | 2004.02.15 17:38

  • 그래서? 어떻게 하라구?

    요즘 세상에, 평생 책임져 줄 회사가 없다는 건 누구나 알고 있다. 몸바쳐 일했다고 해서 기업이 기대했던 만큼의 보상을 해 줄 거라고 믿는 사람도 없다. “가족 경영”, “신뢰경영”, “감성 경영”하지만, 결국은 “곳간에서 돈이 난다”고 회사가 잘 되어야 나올 수 있는 이야기다. 최고경영자나 기업가의 입장도 마찬가지다. 우수한 인재가 끝까지 남아 있을 거라고 믿지 않는다. 아들 딸처럼 아끼고 사랑하며, 어떻게 주어진 매출목표를 달성하라고 하겠는가? ...

    The pen | 2004.02.15 10:48