한국경제

마이크로소프트사를 세워 전세계 소프트웨어 업계의 선두주자로 성장시킨 빌 게이츠 회장의 천재성에 대해서는 그 누구도 부정하지 않는다. ''빌 게이츠는 이제까지 한번도 새로운 것을 발명해 본적이 없다''는 비판적인 시각도 있으나 그는 세계에서 가장 주목받는 사업가임에 틀림없다. 인터넷에는 "미국의 두 빌중에 누가 더 영향력이 큰가"를 다루는 웹사이트 가 등장했다. 두 빌은 미국 현직 대통령인 ''빌 클린턴''과 마이크로소프트의 ''빌 게이츠'' ...

한국경제 | 1998.08.06 00:00

빌 게이츠 회장은 마이크로소프트사를 성장시켜 오면서 우수인재 발굴과 성과중심주의에 기초한 창조적 인력 및 기술관리, 학습조직의 구축 등을 경쟁력의 원천으로 삼았다. 마이크로소프트에는 매년 12만명 이상의 지원자가 이력서를 낸다. 그러나 이들 중 마이크로소프트 직원으로 뽑히는 사람은 2~3%에 불과하다. 소수의 우수한 인재만이 인터뷰 등 복잡한 선발과정을 통해 마이크로소프트 에 입사한다. 게이츠 회장은 직원을 채용할 때 경험이나 지식이 ...

한국경제 | 1998.08.06 00:00

첫째, 시장 선점을 통한 표준 장악. 미완제품이라도 먼저 시장에 내놓는 전략은 시장 주도만이 승리의 지름길 이라는 빌 게이츠 회장의 믿음을 보여주는 예다. 어려울 때일수록 움츠리지 말고 적극적인 사고와 행동을 해야 한다. 둘째, 과감한 인수.합병. 이제는 과감하고 적극적인 인수.합병을 고려해야 한다. 모든 것을 기업내부에서 만들어 내려고 할게 아니라 다른 회사의 제품도 좋으면 언제든지 쓸 수 있도록 주의를 기울여야 한다. 이제 부실기업 ...

한국경제 | 1998.08.06 00:00

... 설명할 계획이다. 또 해당국을 대표하는 CEO(최고경영자)들과 회동,대한 투자 확대를 요청할 예정이다. 이들은 빠르면 이달말께 미국을 방문,클린턴 대통령과 루빈 재무장관 등을 만나기로 했다. 조지 소로스 퀀텀펀드회장 빌 게이츠 마이크로소프트회장 존 스미스 GM회장 등 미 재계 인사들과도 회동키로 했다. 5대그룹 총수들은 오는 10월에는 전경련과 일본 게이단렌(경단연) 공 동 주최로 도쿄에서 열리는 한.일재계회의에 참석,오부치 게이조총리와 미야자와 ...

한국경제 | 1998.08.05 00:00

미국 마이크로소프트(MS)의 내부를 파헤친 "빌 게이츠가 이끄는 야만인들"(Barbarians Led by Bill Gates)이란 책이 최근 출판돼 화제를 모으고 있다. 말린 엘러와 제니퍼 에드스트롬이 공동으로 펴낸 이책은 80년대초 설립때부터 오늘에 이르기까지의 숨겨진 MS의 역사를 자세히 설명하고 있다. 엘러는 MS에서 13년간 일하면서 MS도스와 윈도 초기버전을 개발했던 엔지니어, 에드스트롬은 MS 홍보책임자였던 팸 에드스트롬의 ...

한국경제 | 1998.07.31 00:00

미래의 빌게이츠를 꿈꾸는 야심찬 젊은이들이 창업동아리로 모이고 있다. 창업열기가 대학으로 확산되면서 동아리가 새로운 벤처모델로 떠올랐다. 이들의 활동과 열기를 캐본다. ---------------------------------------------------------------------- 서울대 공대공학연구소산하 신기술창업네트워크센터(37동 205호)안에 있는 3평 남짓한 사무실. 이곳은 예비창업자들의 땀방울과 열정이 배어있는 창업동아리 ...

한국경제 | 1998.07.29 00:00

마이크로소프트(MS)의 빌 게이츠 회장은 21일 스티브 발머 부사장을 사장으로 승진시켰다. 게이츠 회장은 21일 직원들에게 보낸 전자우편을 통해 이같이 밝히고, 자신은 앞으로 미래를 위한 기술과 제품 전략을 구상하는데 주력할 것이라고 말했다. 발머 신임사장은 앞으로 게이츠 회장을 대신해 MS의 경영을 총괄하게 된다. 발머 사장은 지난 80년에 MS에 합류했으며 그동안 영업 및 지원담당 부사장으로 근무해 왔다. 발머 신임 사장은 게이츠 ...

한국경제 | 1998.07.22 00:00

... 모험(venture)기업입니다. 성공한 모험기업은 어느 단계를 지나면 창업주의 지식 능력, 그리고 자금만으로는 제대로 클 수가 없습니다. 그럴 때는 창업주가 과감하게 큰 기업에 자신이 키운 기업을 넘기는 것이 옳습니다. 빌 게이츠처럼 자신이 세운 기업을 대기업으로 키워내는 경우도 있지만, 대부분의 모험기업들은 주인이 바뀌면서 제대로 큽니다. 우리 사회에서 모험기업들이 어느 수준 이상 크지 못하고 흔히 도산하는 것은 창업주가 자신이 키운 기업을 과감하게 ...

한국경제 | 1998.07.20 00:00

6.15 한컴, 아래아한글사업 포기조건으로 MS로부터 1천만~2천만달러를 유치키로 합의 6.16 삼성전자, 아래아한글 대체위해 "훈민정음"사업 강화계획 발표 6.18 빌 게이츠MS회장, 한컴 투자방식 재고 용의 표명(청와대 면담) 6.19 벤처기업협회, 1인 1만원 내기운동 시작 6.22 벤처기업협회, "아래아한글 살리기 운동본부"결성 6.22 정보통신부, "MS의 한컴 투자방식 반대않는다" 발표 6.23 한국정보공학, 대체상품(미래로) ...

한국경제 | 1998.07.20 00:00

... 투자하는 것이 적절치 않다고 판단했기 때문이라고 이회사의 김태주이사는 밝혔다. 드림웍스사는 지난95년 창립후 출범3년만에 세계5대영화사의 하나로 부상하는등 사업전망과 수익성이 높은 업체로 주목받아 왔다. 제일제당과 영화감독 스티븐 스필버그,폴 알렌,제프리 카젠버그씨등이 대주주로 참여했으며 폴알렌은 빌게이츠와 함께 마이크로소프트사를 공동으로 설립한 창업자이다. 김영규 기자 young@ ( 한 국 경 제 신 문 1998년 7월 14일자 ).

한국경제 | 1998.07.13 00:00