한국경제

... 대기업 밑으로 들어가 지분을 최대한 확보하는 전략을 폈다. 경쟁과정에서 우열을 가늠할 수 없는 혼전양상을 보인 경우 경쟁업체끼리 손을 잡는 일도 있었다. 특히 그룹 이미지나 경영스타일로 보아 전혀 어울릴 것 같지 않던 현대 삼성이 "에버넷"을 구성한 것은 전략적 제휴의 절정을 보여준 사례였다. 비록 사업권을 수주하는데는 실패했지만 명분보다는 실리를 추구하는 이들 의 경영전략을 잘 보여 주었다. 한솔그룹은 데이콤과 연합, 금호-효성 컨소시엄을 ...

한국경제 | 1996.12.30 00:00

... 어떤 형태로든 반격작전에 나서지 않을수 없다. 만약 에어버스가 이번 보잉의 대공세에 슬기롭게 대처할 경우 위기경영의 새 이정표가 될 것이다. 이번에도 "유럽은 언제나 각양각색이어서 되는게 없다"는 전철을 답습할지, 아니면 ... 있었다. 보잉의 대공세로 유럽의 군소메이커들이 위기감을 절감하게 된 것도 에어버스로선 낭보다. 그동안 특화전략만 장기로 알고 몸집키우기를 게을리해왔던 군소기메이커들 이 보잉쇼크로 에어버스아래 집결할 움직임이 감지되고 있다. ...

한국경제 | 1996.12.30 00:00

... 치열한 다툼을 벌일 전망이다. 점포수와 매출 수익 등에서 우열을 가리기 힘들었던 두 업체가 내년에는 공격적인 경영을 전개, 상대방을 확실히 따돌리겠다는 것. 훼미리마트는 내년 1백44개 점포를 신설, 편의점업계에서는 처음으로 ... 품목을 PB(자체상표)상품으로 내놓는다. 입지뿐만 아니라 상품에서도 경쟁력을 확보, 점포 수익성을 높인다는 전략 이다. LG유통의 경우 1백30개 편의점을 새로 연다. 다점포화 전략을 적극 추진하면서 올해보다 25% 늘어난 ...

한국경제 | 1996.12.30 00:00

메콩강개발사업에 가장 적극적인 나라는 일본이다. 일본은 90년대초이후 엔고에 힙입어 동남아 진출전략의 하나로 베트남에 대한 엔차관을 확대하면서 라오스 캄보디아 미얀마등에 대해서도 엔차관을 재개했다. 말레이시아 필리핀 태국등에 ... 경우 호텔 관광사업에 많은 관심을 가지고 있다. 싱가포르는 프로젝트 참여에 따른 리스크를 피하기 위해 자본 기술 경영 측면에서 제3국과 공동진출 방안을 모색하고 있다. 그러나 중소기업이 대부분이라는 점에서 외국의 대기업에 의해 ...

한국경제 | 1996.12.30 00:00

... 제일합섬상무는 전무로, 부명훈 새한미디어이사는 상무로 각각 승진 선임됐다. 새한은 또 각 계열사의 신규사업 및 전략사업을 강화하기 위해 관련 전문가 4명을 외부에서 영입했다. 이밖의 인사내용은 다음과 같다. 이사 제일합섬 ... 새한이동통신 송철옥(전 삼성전자 해외본부 해외기획담당) 디지탈미디어 박철(전 스타맥스 이사) 새한미디어 이경택(전 기술경영연구원수석연구원) 제일합섬 박창학(전 중앙일보기자) 새한미디어 이사보 최현우(디지탈미디어) (한국경제신문 1996년 ...

한국경제 | 1996.12.30 00:00

... 최대주주가 바뀌었고 연말 현재에도 기업 인수의 열기는 식지 않고 있다. 이러한 기업 인수 합병의 가장 큰 원인은 우리 경제가 구조적으로 산업개편기를 맞이한 데 있다. 경쟁을 통한 산업 구조 조정 과정에서 M&A는 뛰어난 경영 능력을 지닌 기업으로서는 기업 가치를 증대시키는 성장 전략인 동시에 경쟁력을 상실한 기업에게는 전략적 퇴출수단으로 자리잡은 것이다. 특히 내년 4월에 대량 주식의 취득을 체한한 증권거래법 제200조의 폐지와 강제 공개 매수 제도의 ...

한국경제 | 1996.12.30 00:00

... 전기전자부문을 강화, 기존의 신호전자통신 동일전기 등과 함께 종합정보통신업체로 발돋움하기 위한 발판을 마련하기 위한 전략에서 비롯된 것. 신호그룹은 지난해 "신호비전 2000"을 선포하면서 제지중심의 사업구조를 재편, 제지비중을 ... 이어 법정관리중인 건설업체 삼익을 인수, 재계의 비상한 관심을 끌었다. 따라서 이번 한국케이디케이의 인수역시 경영다각화를 추진하면서 건설 철강분야외에 전기전자분야의 사업을 본격화하기 위한 교두보 마련의 차원인 것으로 풀이된다. ...

한국경제 | 1996.12.30 00:00

... 미국에서는 기업들이 사고 팔고, 합치고 갈라지고 쪼개지는 일이 하루에도 수백건씩 일어나고 있다. 외국에서는 합병과 인수를 가리키는 M&A가 일찍부터 기업경영의 중요한 이슈가 되어 왔다. 기술과 정보의 경쟁으로 압축되는 무한경쟁에서 홀로서기가 어려워지자 기업들은 라이벌기업을 인수하든가 합병하는 전략을 택하고 있는 것이다. 그 결과 지난 십수년 사이에 각국에서 내로라 하는 기업치고 M&A를 경험 하지 않은 기업이 없을 정도가 되었다. 디즈니의 ...

한국경제 | 1996.12.30 00:00

... 5조1백36억원 으로 책정하고 이를 위해 연구개발비 4백80억원을 포함, 모두 5천1백42억원 을 투자키로 했다고 29일 발표했다. 고합은 내년을 "세계 경영의 해"로 정하고 최근 인수한 독일 바스프마그네틱사를 통해 마그네틱필름 분야에 본격 진출하고 해외 섬유 사업을 확대하는 등 글로벌전략을 본격화하기로 했다. 또 (주)고합과 고합물산을 중심으로 중국 동남아 유럽 등지에 합섬플랜트를 수출하고 현지 사업을 대폭 확대할 계획이다. 고합은 이같은 ...

한국경제 | 1996.12.30 00:00

... 합의했다고 밝혔다. 신원은 이번 인수를 계기로 방송통신기기및 통신서비스사업에 신규진출하게 되었다. 또 이를 토대로 첨단 물류체계를 구축해 그룹의 주력사업인 패션사업의 경쟁력을 강화하는 등 정보통신, 물류, 패션을 통합하는 경영체제를 갖춘다 는 전략이다. 신원은 정보통신부문을 주력사업으로 육성한다는 전략을 세우고 이를 전담할 신원I&C를 지난 5월 설립했다. 이 그룹관계자는 지원산업을 통해 인공위성 영상수신기제조등의 기존사업 외에 앞으로 디지털SVR, ...

한국경제 | 1996.12.28 00:00