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  • ['97 노사전망] 새 노동법 정착 위한 각계 의견 .. 노동계

    ... 약화시켜 경쟁력을 강화하겠다는 것이 매우 위험한 발상이라는 것. 이국장은 "노동자 희생을 전제로 하는 경제 회생전략에 대해서는 OECD (경제협력개발기구)조차 빈부격차를 심화시키고 사회불안을 초래한다고 지적하고 있는데 우리 정부는 ... 경제회복에 힘을 쏟았다"고 설명했다. 한국중공업 손석형노조위원장은 "협력적 노사관계를 원한다면 사용자측이 열린 경영, 공개경영, 신뢰받는 경영을 해야 한다"고 지적했다. 그는 "이익이 많이 날 때는 회계장부를 감추다가 경영실적이 ...

    한국경제 | 1996.12.31 00:00

  • [환경] '녹색경영으로 규제장벽 넘는다'..환경친화제품 봇물

    ... 새벽에 몰래 폐수를 흘려보내고 상습적으로 환경법규를 어기는 기업들은 21세기에는 사망신고를 해야할지도 모른다. 21세기에도 장수하고자하는 기업들이 최근 환경에 눈을 돌리고 있다. 이른바 "녹색경영"을 도입하려는 움직임이다. 국내기업의 녹색경영은 다분히 정부의 환경관련 규제정책과 국민들의 환경의식고조라는 변수에 떠밀린 방어전략으로서의 성격이 강하다. 환경과 무역을 연계한 "그린라운드" 역시 국경없는 경제시대에 거스를 수 없는 대세이다. ...

    한국경제 | 1996.12.30 00:00

  • 재계 총수 신정 연휴 "대체로 조용" .. 자택서 휴식 등

    ... 연말연시도 아랑곳없이 바쁜 회장들도 많다. 정몽구 현대그룹회장은 정주영 명예회장 집을 찾아가 차례를 지내는 것으로 한해를 시작할 예정이다. 이어 3일과 4일 양일간 용인 마북리 인재개발원에서 전무급 이상 임원들을 모아 내년도 경영전략 발표를 듣고 토의를 주재한다. 일본에서 경영구상을 가다듬고 지난 29일 귀국한 이건희 삼성그룹회장은 한남동 자택에서 가족들과 신정연휴를 보낼 계획이다. 이회장은 매년 1월말 또는 2월초 장기외유를 떠나는게 상례였기 때문에 주위에서는 ...

    한국경제 | 1996.12.30 00:00

  • [특별기고] '21세기 경제/기업경영' .. 하세가와 게이타로

    ... 실패할 것이다. 격심해지는 경쟁에 견디지못한 기업은 도산이라는 형태로 사라지게 된다. 경쟁에 이겨서 살아남은 기업만이 또 다른 경쟁에 참가할수 있다. 결국 경영력이 강한 기업들끼리 생존경쟁을 한층 격심하게 벌이는 일종의 순환현상이 정착될 것이다. [[[ 기업의 기본전략 ]]] 이런 경영환경에 익숙해지기 위해서는 인플레시대의 경영전략을 조금이라도 빨리 버리지 않으면 안된다. 구체적으로 말하면 자산을 "물"이라는 형태로 고정시키면 안된다. ...

    한국경제 | 1996.12.30 00:00

  • [격동 재계 '96] (8.끝) '통신사업자 선정' .. 최대 이슈

    ... 대기업 밑으로 들어가 지분을 최대한 확보하는 전략을 폈다. 경쟁과정에서 우열을 가늠할 수 없는 혼전양상을 보인 경우 경쟁업체끼리 손을 잡는 일도 있었다. 특히 그룹 이미지나 경영스타일로 보아 전혀 어울릴 것 같지 않던 현대 삼성이 "에버넷"을 구성한 것은 전략적 제휴의 절정을 보여준 사례였다. 비록 사업권을 수주하는데는 실패했지만 명분보다는 실리를 추구하는 이들 의 경영전략을 잘 보여 주었다. 한솔그룹은 데이콤과 연합, 금호-효성 컨소시엄을 ...

    한국경제 | 1996.12.30 00:00

  • [논단] M&A의 득실 .. 장석정 <미국 일리노이주립대 교수>

    ... 미국에서는 기업들이 사고 팔고, 합치고 갈라지고 쪼개지는 일이 하루에도 수백건씩 일어나고 있다. 외국에서는 합병과 인수를 가리키는 M&A가 일찍부터 기업경영의 중요한 이슈가 되어 왔다. 기술과 정보의 경쟁으로 압축되는 무한경쟁에서 홀로서기가 어려워지자 기업들은 라이벌기업을 인수하든가 합병하는 전략을 택하고 있는 것이다. 그 결과 지난 십수년 사이에 각국에서 내로라 하는 기업치고 M&A를 경험 하지 않은 기업이 없을 정도가 되었다. 디즈니의 ...

    한국경제 | 1996.12.30 00:00

  • [신호, 한국케이디케이 인수] 전기전자부문 강화..배경/전망

    ... 전기전자부문을 강화, 기존의 신호전자통신 동일전기 등과 함께 종합정보통신업체로 발돋움하기 위한 발판을 마련하기 위한 전략에서 비롯된 것. 신호그룹은 지난해 "신호비전 2000"을 선포하면서 제지중심의 사업구조를 재편, 제지비중을 ... 이어 법정관리중인 건설업체 삼익을 인수, 재계의 비상한 관심을 끌었다. 따라서 이번 한국케이디케이의 인수역시 경영다각화를 추진하면서 건설 철강분야외에 전기전자분야의 사업을 본격화하기 위한 교두보 마련의 차원인 것으로 풀이된다. ...

    한국경제 | 1996.12.30 00:00

  • [M&A 교실] 고목의 교훈 .. 윤현수 <코미트 M&A 사장>

    ... 최대주주가 바뀌었고 연말 현재에도 기업 인수의 열기는 식지 않고 있다. 이러한 기업 인수 합병의 가장 큰 원인은 우리 경제가 구조적으로 산업개편기를 맞이한 데 있다. 경쟁을 통한 산업 구조 조정 과정에서 M&A는 뛰어난 경영 능력을 지닌 기업으로서는 기업 가치를 증대시키는 성장 전략인 동시에 경쟁력을 상실한 기업에게는 전략적 퇴출수단으로 자리잡은 것이다. 특히 내년 4월에 대량 주식의 취득을 체한한 증권거래법 제200조의 폐지와 강제 공개 매수 제도의 ...

    한국경제 | 1996.12.30 00:00

  • [유통면톱] "내년엔 내가 선두" .. 훼미리마트-LG25

    ... 치열한 다툼을 벌일 전망이다. 점포수와 매출 수익 등에서 우열을 가리기 힘들었던 두 업체가 내년에는 공격적인 경영을 전개, 상대방을 확실히 따돌리겠다는 것. 훼미리마트는 내년 1백44개 점포를 신설, 편의점업계에서는 처음으로 ... 품목을 PB(자체상표)상품으로 내놓는다. 입지뿐만 아니라 상품에서도 경쟁력을 확보, 점포 수익성을 높인다는 전략 이다. LG유통의 경우 1백30개 편의점을 새로 연다. 다점포화 전략을 적극 추진하면서 올해보다 25% 늘어난 ...

    한국경제 | 1996.12.30 00:00

  • [산업II면톱] 고합, 내년 매출 5조원 목표..올보다 63% 늘려

    ... 5조1백36억원 으로 책정하고 이를 위해 연구개발비 4백80억원을 포함, 모두 5천1백42억원 을 투자키로 했다고 29일 발표했다. 고합은 내년을 "세계 경영의 해"로 정하고 최근 인수한 독일 바스프마그네틱사를 통해 마그네틱필름 분야에 본격 진출하고 해외 섬유 사업을 확대하는 등 글로벌전략을 본격화하기로 했다. 또 (주)고합과 고합물산을 중심으로 중국 동남아 유럽 등지에 합섬플랜트를 수출하고 현지 사업을 대폭 확대할 계획이다. 고합은 이같은 ...

    한국경제 | 1996.12.30 00:00